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非财管理

汤婧平

汤婧平老师简介会计师、注册会计师、北京大学EMBA浙江中科商学院访问教授曾任上市公司财务总监(峻煌生化)曾任和君咨询 合伙人婧平学院 创始人 (合作机构 网易云课堂、腾讯精品课、百度传课)中华会计网校、财考网、中税网上海财经大学特聘讲师北京大学、清华大学、吉林大学、中南财经政法大学EMBA班特聘讲师财务畅销书作者,代表著作《白话财务管理》、《总经理如何管控财务》

韩草《管理增值引擎——非财务经理的财务管理》

课程背景:近年来随着业财融合理念的深入,不少企业要求业务与财务双向融合,尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识,例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表等,非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务管理者为何要懂财务展开,引入非财经理人的“管理者驾驶舱”模型,并将晦涩的财报翻译成清晰易懂的业务语言,从三表中俯瞰资金来源,运营效率,安全边际等

池东《非财高管的财税数字思维及实战运用与决策》

让财务数据成为企业决策的导航仪主讲:池东老师【课程背景】企业高管常陷于以下困境:1、数据迷雾?:财务报告复杂难懂,业务与财务语言脱节;2、决策风险?:依赖经验判断,缺乏数据支撑;3、财税合规?:税务成本高企,风险预警机制缺失;4、效率瓶颈?:流程混乱,财务规范体系不健全。本课程将重点找出问题及原因,用非财语言讲述,并提供和指导分析运用的方法、技巧、模板和工具,真正发挥财务的功能和作用,彻底帮助企业

胡冬梅《非财高管的财务管理及财务思维》

主讲:胡冬梅老师【课程背景】在企业经营管理中,销售部门的销售业绩完成了就好了吗?为什么企业的收入上升了,利润却没有同步上升?为什么利润上升了,企业的现金流却是越来越紧张了?我们销售部门的销售质量是否满意?又应如何衡量企业销售部门的销售质量?企业的客户越多越好吗?如何分析企业产品的质量?如何分析客户的质量?企业经营的目的是为了盈利,但我们却在盈利的道路上越走越偏。企业的利润从哪里来?利润又去哪