孙一文《非财务人员的财务管理》 课程背景:企业的每个生产经营环节都密切相关于财务的反映与调控。作为企业管理的核心,财务管理不仅是管理基础,也是内部管理的关键。针对此,我们特别设计了一套面向非财务岗位的管理者、决策者以及创业者的财务管理课程。本课程围绕四大核心板块展开:财务报表、财务管控、财务风险管理以及资本运作与企业治理。通过这些内容,我们旨在帮助企业管理者从财务视角分析并解决管理问题,制定最佳的财务规划,从而为企业的未来成 财务管理 2025年07月31日 0 点赞 567 浏览
郝卯花 郝卯花老师简介——企业实战型财税辅导专家,资深财税讲师中国注册会计师、注册税务师、高级会计师、美国注册管理会计师历任北京运通集团、波士集团集团培训经理任北京亮电科技有限公司财务总监北京华裕昊通信息科技有限公司总经理北京利诚融通税务师事务所、培值会计师事务所合伙人&财税顾问中华会计网校、大成方略、高顿、中税网等培训机 财务管理 2025年03月03日 0 点赞 623 浏览
李丽萍《非财务经理的财务管理》 【课程背景】本课程是针对非财务专业的管理人员进行财务思维的系统化设计,意在提高管理人员的财务管理技能,学会利用数字管理企业,掌握财务思维。【课程收益】第一阶段:人人都要有会计思维(基础0.5天)这环节重点是建立管理人员的财务会计知识结构和培养管理人员财务思维,以及运用这些知识诊断企业健康状况和改进绩效。通过本阶段的学习,学员可以:1、理解管理人员为什么必须人人具有财务思维;2、理解会计要素、原则, 财务管理 2025年04月02日 0 点赞 627 浏览
裴章先《非财务经理的财务管理沙盘课程》 主讲人:裴章先【课程对象】企业中、高层经理【课程规模】24-36人【课程时间】2—3天(12—18小时)认识沙盘:沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司,围绕培训主题展开模拟经营活动,通过实战演练暴露管理问题,并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评,达到自我完善与超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程,是集角色扮演、情景 管理运营 2025年03月20日 0 点赞 627 浏览
苑海彤《管理者商业头脑及经营思维训练营(非财)》 培养懂经营的管理者—让管理者成为“懂得经营”的人很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时,都归功于国外的技术、商业环境等各种因素,却往往忽略了一个非常关键的因素——财务。无论是轻资产、零库存、JIT还是系统成本控制,都离不开经营管理者卓越的财务能力。管理者无法管理不可量化的事项,财务报表是量化管理的产物,也是企业经营结果的反映。所以,财务更重要的是一门管理工具!麦肯锡咨询在 财务管理 2025年03月13日 0 点赞 633 浏览
史广青《非财务经理的财务管理》沙盘模拟 沙盘模拟训练【适用学员】企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】2-3天(每天6小时)【培训讲师】史广青老师【授课形式】沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合【针对问题】企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关,我们经常在企业碰到如下问题:1、公司部门间总是抱怨,各个部门为自己部门利益考虑,而忽略了整体发展;2、产品卖得越多越好,优惠送 财务管理 2025年03月20日 0 点赞 647 浏览
侯占芳《非财务人员的财务管理》 课程背景:在当今复杂多变的经济环境中,无论是初创企业还是行业巨头,财务管理都已成为企业运营不可或缺的核心组成部分。随着市场竞争的日益激烈和商业模式的不断创新,非财务人员也愈发需要掌握一定的财务管理知识,以便在各自的岗位上做出更加明智、符合企业战略目标的决策。本课程根据现代企业管理实践的需求,通过深入浅出的讲解,在快速发展的商业世界里,每个岗位上的员工都可能直接或间接地参与到企业的财务决策过程中 财务管理 2025年07月23日 0 点赞 673 浏览
王悦 王悦老师—审计、风控、财务专家曾任:普华永道会计师事务所(全球四大所之一)审计经理曾任:中国北方工业公司(中国最大的军贸企业)审计经理曾任:中国旭阳集团(世界最大独立焦化企业,港股上市)审计总经理曾任:华夏幸福股份有限公司(A股上市公司)风控总监曾任:惠通嘉华投资公司(中国最大的豪车经销商集团)财务总监北京、上海、厦门国家会计学院特邀讲师上海国家会计学院内部审计 财务管理 2025年09月15日 0 点赞 674 浏览
侯占芳 侯占芳老师财税管理实战专家30年企业财税实战经验高级会计师、注册税务师山西工程科技职业大学会计学院客座教授山西省发改委、财政厅、综改示范区项目评审专家山西省和太原市会计领军人才、先进会计工作者曾任:山西新宝鼎集团(汽车/地产/食品一体化企业)丨财务总监曾任:太原杰威培训学校(财税)丨校长——作为民办财税学校的校长:积极推动与山西财税专科学校、山西财贸职业技术学院等高校开展校企合作,深耕会计、税收等 财务管理 2025年07月21日 0 点赞 689 浏览
朱旭杰《非财务经理财务管理》 课程收益:提升财务能力:透彻理解财务报表要素,深入分析财务报表。强化降本增效:建立调动员工积极性与创造力主动降本增效的经营机制。加强战略协同:建立战略执行平台,使公司所有资源达成战略协同。强化预算抓手:全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析。突破绩效瓶颈:通过战略协同、降本增效机制,突破绩效瓶颈。课程特色:全程案例教学,通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评,让学员在专注思考中潜移 财务管理 2025年04月05日 0 点赞 695 浏览