刘胜
刘胜老师--政府、企业、个人-政经、金融和管理战略顾问曾任中科招商基金投资总监、总助；汉富控股有限公司副总裁，现任云胜投资总经理、云胜商学院院长并购重组成功案例：全程主导深圳恒信集团的 1.5 亿并购，承接承作。从谈判到指导尽职调查，到最后协议条款的签订。顶层结构设计-股权设计-商业模式-商业计划书制作案例：恒信易贷、青鱼金服、中科金石、信富金安等高校总裁班授课：北京大学总裁班、清华大学总
标签存档
顶层设计
江浔楷《数赢未来：银行业数字化转型顶层设计与落地实践》
江浔楷老师《数赢未来》课程，围绕“认知-设计-落地-赋能”四大维度，系统输出数字化转型顶层设计与实施框架，涵盖组织架构、数据治理、场景赋能等核心内容，融合模型、工具与案例，助力银行将数字化转型从“规划图”转为“施工图”。
肖尧
肖尧老师简介-财税世家大财有道集团 副总裁 《老板财税管控》课程 总教练清华大学、北京大学、人民大学特聘财税讲师北京电视台《法治进行时》栏目“三防工程”特聘财税专家两家A股上市公司顾问被誉为财税咨询界的“乔布斯”。畅销书《解密商业路演》作者，辅导超过 1000家企业路演，累计业绩超过100亿；长年专注于企业顶层架构设计，税务筹划、商业模式设计、资本运作，立志保 护10万家中
马涛《悟道篇—宏观经济与顶层系统之战略顶层设计》
课程背景：企业家最重要的任务，就是决策，而企业决策的核心依据，就是构成企业短期、中期、长期发展的战略价值体系的构建，而这个战略价值体系，我们称之为“战略顶层系统”，具体到企业内部，就是企业的“战略定位系统”。从而让企业在战略定位的指导下，构建决策体系，带动企业的长期发展。本课程将针对创新大时代下企业家的长期战略思考所面对的各项难题，以及战略构想下从社会到产业再到企业的一系列关系，训练企业家建立属于
胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》
胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》课程大纲第一模块：商业模式观念价值Ø 商业模式和营销的区别Ø 商业模式和盈利的区别Ø 商业模式和管理的区别Ø 商业模式和战略的区别Ø 商业模式如何倍增资本价值Ø 商业模式顶层设计全貌第二模块：商业模式诊断与评估Ø 商业模式带来的机遇与挑战Ø 如何发现企业自身商业模式盲点Ø 如何快速诊断企业发展瓶颈Ø 创业期，成长期，成熟期的创新及转型升级重点Ø 如何建立商业模式
肖阳《企业跨越式发展与顶层设计》
主讲：肖阳【课程背景】在疫情之后，世界进入新经济周期。中国GDP增速放缓、金融成本上升、就业形势严峻、市场竞争加剧，宏观环境的种种变化预示着中国企业或将迎来一个寒冷的冬季。许多企业不约而同地发现：过去成功的模式与经验变得不灵了；过去出色的团队与员工变得平庸了；过去自信的老板与高管变得迷茫了。企业增长乏力、找不到突破的方向，缺少财富传承的方法。这些问题的背后，实际上是经营思想、管理体系、战略方向、文
郑指梁
郑指梁老师--合伙人制度设计专家注册会计师注册税务师高校总裁班客座教授畅销书《合伙人制度》作者为百余家企业提供合伙人制度落地咨询方案曾任中国民营500强人力资源总监/财务总监/董事会秘书【就业履历】2000年12月-2006年5月，美国Bel Fuse Inc(中国区)财务助理、人力资源部经理、总经理助理2006年6月-2011年6月，浙江华瑞集团人力资源总监、财务总监、董事会秘书2011年8月-
刘百功
刘百功（Blaze Liu）老师简介普智私董学院院长德荣投资集团 创始人、董事长国际组织学习协会（ISOL） 中国区首席培训师美国ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之剑》 认证导师中国“复杂商业问题解决能力”训练专家 畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》作者
郑翔洲老师《资本与商业模式顶层设计》
课程大纲一、资本顶层设计与价值导航1.在投资家眼里好企业的五个标准2.如何让企业与资本市场对接3.优势资本的投资策略与投资模式4.如何设计符合资本市场的商业模式5.农业投资在中国的巨大机会6.股权投资的高利润区在哪里7.企业成长的价值导航分析8.企业如何从乙方转型到甲方，拥有产业链的控制权9. 
