预算管理
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周传文《企业全面预算管理》一天版

周传文《企业全面预算管理》一天版
课程目标：深入理解预算管理中的“道”（观念与文化）与“术”（技巧与方法）掌握预算管理的重要财务基础充分认识各部门的预算管理责任与角色了解企业预算编制的基本流程与主要方法掌握预算执行中的跟踪与控制工具增进经营部门与财务部门在预算管理控制方面的共识和合作培训对象：部门经理与主管人员、财务人员 课程大纲一预算管理的重要财务基础1小时30分成本分类
财务管理 2025年06月19日

孙洁

孙洁
孙洁老师简介实战派财务管理专家高级会计师注册管理咨询师中国内审协会会员国际注册内部审计师（CIA）企业财务管理协会特聘专家世界500强航空集团公司高级财务总经理，高级审计总经理、香港合昇发展有限公司华北地区财务总监 、美联（中国）投资贸易公司财务总监全面参与公司战略决策。历经30年财务工作，近20年集团公司中高层财务管理工作曾任：美联（中国）投资贸易公司 财务总监曾任：香港
财务管理 2025年03月06日

何绍茂

何绍茂
何绍茂老师简介中茂梁科技（深圳）有限公司创始人知凡叶茂主理人中国注册会计师注册税务师 嘉宾 商学标普云首席战略财务专家华夏基石高级合伙人、副总裁兼首席战略财务专家战略财务研究咨询中心 总经理《华为战略财务讲义》 （中信出版，34 万字）作者重庆大学管理学学士， 中欧国际工商学院 EMBA，逾 22 年战略财务实践经验。中国注册会计师（CI
财务管理 2025年03月04日

温兆文

温兆文
温兆文老师简介著名国际财务管理专家。十五年致力于财务届高端培训，中国财务界实战派顶级讲师，曾担任摩托罗拉（中国）公司、多米诺（中国）有限公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理。曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。温老师具有很深的理论功底，三十二篇有关审计、会计、经济类
财务管理 2025年02月28日

黄道雄《企业经营计划与全面预算落地实施》

黄道雄《企业经营计划与全面预算落地实施》
课程背景：企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段。但今天很多经营者将预算管理变成了一个数字游戏，常常是拍脑袋式地订个目标，最多将目标分解到月度，认为预算就这样完成了。一套没有行动计划所对应的预算，无疑像是在沙滩上建城堡，经不起任何风雨的。全面预算不仅仅一个数字，而是一个由目标的制订、计划、执行、控制、分析考核等一系列的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力
财务管理 2025年03月13日

章从大

章从大
章从大老师--实战派财税管理专家注册会计师注册税务师中国人民大学工商管理硕士国富经济研究院特聘教授、北京大学客座教授清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、哈尔滨工业大学、中南大学、西北工业大学EMBA班特聘讲师曾任：中国石化江苏油田江都油脂油品厂｜财务主管曾任：中国石化江苏石油勘探局化工公司&nbs
财务管理 2025年03月05日

王占军

王占军
王占军老师简介既懂企业经营又懂财务管理的实战专家！国内知名经理人财务培训专家德鲁克“卓有成效”管理理论的践行者中国管理培训联盟MMDP高级讲师企业精益化管理实战顾问香港维新精益管理技术咨询（北京）有限公司高级顾问北京鼎信优威光子科技有限公司特聘财务顾问北京容纳百川商业管理有限公司监事会主席兼财务顾问中科纳达控股股份有限公司监事会主席、副总经理曾任上市公司监事会主
财务管理 2025年03月03日

李飞

李飞
李飞老师简介十二年华为工作经验华为俄罗斯地区部 CFO实战经验李飞老师有12年华为工作经验，历任俄罗斯地区部CFO，财经数据管理部部长，财经应收业务中心经理，财经收入业务中心经理、合同履行项目业务经理。李飞老师在地区部，通过聚焦战略产品和市场，抓项目四算落地，实现净利润同比年增长20%。领导华为财经数据管理部组建，建立财经数据管控体系，支撑华为集团报告架构体系及集团预算考核。领导开发华为集团合同履
华为 2025年02月21日

李一弘

李一弘
李一弘老师---企业财税管理实战专家18年大型企业财税管理实战经验法国布雷斯特商学院硕士中级经济师（金融）基金从业资格认证、证券从业资格认证曾任：杭州金鱼电器集团（国企）丨财务总监曾任：高新金控集团（国企）丨副总经理曾任：启望集团丨副总经理现任：中新能智能云平台丨总经理擅长领域：财务管理、节税筹划、财务分析、预算管理、企业内控、企业投资、融资规划……➤2亿+财税实战：多年国企财税管理实战，主导构建
财税管理 2025年12月10日

叶书君《CEO必须掌握的战略落地执行抓手工具—全面预算管理》

叶书君《CEO必须掌握的战略落地执行抓手工具—全面预算管理》
用管理工具打造世界一流财务管理体系主讲：叶书君老师【课程背景】在VUCA时代，企业战略目标的实现越来越依赖精准的资源调配与执行控制。预算管理作为战略落地的核心工具，既是企业资源配置的导航仪，也是战略执行的风险控制器。阿里巴巴、华为等标杆企业通过预算管理实现战略解码与执行的闭环控制，其本质是将预算从“财务数字游戏”升级为“战略运营系统”——通过预算联动战略规划、业务执行、绩效评价，构建“目标-路径-
财务管理 2025年11月14日