苏伟老师《中高层干部卓越领导力修炼》
苏伟老师1-2天深度课程，围绕管理者定位、领导特质、团队效能、高效沟通、员工激励、部属培育六大维度，系统讲解OGSM目标管理、授权五原则、六维领导力等工具，实现从“管”到“领”的全面升华。
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领导力修炼
海鑫《5层领导力修炼-持续精进，构建持续盈利体系的复利逻辑》（中高管）
许多企业陷入“改善疲劳”：运动式改善、与利润脱节、部门各自为战。海鑫老师《5层领导力修炼》课程，从系统机制和领导力双轮驱动，提供六西格玛DMAIC简化版、改善提案模型、收益核算工具、TRIZ创新方法等5套实战工具，帮助企业构建“微小迭代×高频次×全员参与”的复利增长体系。通过5层领导力修炼地图和组织领导力三件套，让持续精进成为组织基因，打破内卷，构建持续盈利护城河。适合中高管、业务负责人，2天实战演练，带回改善体系模板与落地规则。
