领导力
  1. 首页
  2. 领导力

列表

张维丰《​高绩效团队——团队领导者的三大核心能力提升》

张维丰《​高绩效团队——团队领导者的三大核心能力提升》
课程背景：在错综复杂的新生态下，科技的进步不仅没能帮助决策者有效掌握更多信息，反而使一个人准确掌握全局的条件不复存在。要想在不确定性的环境中胜出，企业需要从“英雄式领导模式”改为“全员参与式高效能团队”。全球第一CEO杰克•韦尔奇曾说：“我在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评估、鼓励我的团队上。”“我不会设计，也不会制造，我全要靠他们。”由此可见，最高执行者的用人能力在很大程度上要看他是否能
领导力课程 2025年12月03日

魏伟《卓越领导力提升与修炼》

魏伟《卓越领导力提升与修炼》
主讲：魏伟老师【课程背景】当前商业环境正面临“不确定性常态化、组织协同复杂化、人才需求多元化”三大核心挑战：外部市场竞争加速迭代，技术革新倒逼企业战略频繁调整；内部跨部门协作壁垒高筑，“部门墙”导致资源内耗；新生代员工更看重“价值认同”与“成长空间”，传统“指令式管理”已无法激发团队活力。与此同时，多数管理者陷入“领导力瓶颈”：习惯以“个人能力”驱动团队，而非“组织能力”；面对冲突常选择“回避或压
领导力课程 2025年12月01日

岳建军《关键协作：跨部门协作与沟通》

岳建军《关键协作：跨部门协作与沟通》
主讲：岳建军【课程背景】当“部门墙”越筑越高，如何打通协作的任督二脉？在组织快速奔跑的今天，一种无形的消耗正在侵蚀团队效能：战略目标清晰可见，却在跨部门协作的裂缝中悄然流失；会议桌上人人点头称是，转身却陷入“各扫门前雪”的沉默壁垒；项目推进举步维艰，不是败给外部挑战，而是困于内部推诿与价值错位。管理者们心力交瘁：明明手握权责分明的流程制度，为何关键任务总在“横向协作”的灰色地带搁浅？员工满腹委屈：
领导力课程 2025年12月01日

粟文杰

粟文杰
粟文杰老师----企业领导力提升教练药学硕士|企业领导力发展专家|15年跨国药企高管教练国际行动学习促动师国际教练联盟认证专业级PCC教练4D领导力认证讲师卓越领导力沙盘认证讲师曾任：瑞士诺华有限公司（世界500强）| 华中区域经理曾任：美国默沙东有限公司（世界500强）| 华中区域经理曾任：三九医药（上市）有限公司|全国产品经理曾任：美国辉瑞有限公司（世界500强）&nb
领导力 2025年12月11日

林晓《从“人才”到“帅才”——干部跃迁式领导力》

林晓《从“人才”到“帅才”——干部跃迁式领导力》
课程背景：当你超越个体技能，成为一名管理者，你就不仅需要“努力”，更需要“借力”；借他人之，借组织之力，借市场之力，借趋势之力。这个“力”就是领导力。领导力是任何一名管理者都需要具备的能力，并且我们还将这种能力分为了等级，我们把它称之为“跃迁式领导力”。团队执行力弱、士气低落、绩效差、下属满意度低、离职率高，总总一切，都是领导力出了问题，需要更高层级的领导力才能契合组织变革。管理干部就是要跨越“人
领导力课程 2025年12月04日

陈蕊《麦肯锡领导力—组织9大核心问题解决方案》

陈蕊《麦肯锡领导力—组织9大核心问题解决方案》
主讲：陈蕊老师【课程背景】领导者常常被新概念、新规则、新矛盾包围。今天的接收到的信息是“同情胜于强硬”，一个月后的标题就变成了“权力是巨大的驱动力”；今天大家都在说“专注于你的优势”，几周后又变成了“停止关注你的强项”……我们需要比以往更加积极地选择该记住什么、该忘记什么。本课程从人力资本、组织设计、转型变革、并购管理等领域梳理了9个领导者需要关注的永恒不变的主题。每个主题都介绍了“为什么重要”、
领导力课程 2025年12月02日

李聪《可复制的领导力》

李聪《可复制的领导力》
主讲：李聪【课程背景】您的企业在经营过程中是否遇到以下问题：1、员工执行力下降2、团队离职率居高不下3、团队指标达成率不高4、团队缺乏凝聚力、归属感5、团队激情无法调动起来现阶段中国不缺优秀、聪明的员工，但缺少优秀的管理者、领导者。我们没有行之有效的管理工具、管理团队完全凭着感觉走。樊登老师亲自打造的可复制领导力课程，帮助中国3000多家企业提升领导力，提升企业运作效率。如何提升公司管理层整体领导
领导力课程 2025年11月14日

肖罡《教练式领导力》

肖罡《教练式领导力》
主讲：肖罡【课程背景】面对日益加深的乌卡时代（易变性，不确定性，复杂性，模糊性）。每个企业正面临着前所未有的挑战，企业的野蛮生长期已经消失，社会红利所剩无几，90后，00后具备新思想的年轻一代逐渐成为企业管理的生力军。对于新时代员工，知识型员工，个性化员工，老一套的指挥系统已经渐显无力，新时代的员工追的是平等、合作与较高的自由度。这对管理者提出力新的要求。在管理艺术上必须做出全新的升级
领导力课程 2025年11月17日

肖阳《中高管领导力七种武器》

肖阳《中高管领导力七种武器》
主讲：肖阳【课程背景】近年来中国新生代员工大批涌现，相比上一代，他们自信而敏感。有自己的想法，不再轻易为人所动。管理他们的方法，要与时俱进。这时候，如果再继续延用过去“粗放式”的管理，中高管由于领导力不足，就会产生一系列的“连锁反应”！而这些恰恰都是企业最怕遇到的问题表现为团队士气不振、员工得过且过，骨干人员流失，部门冲突加剧，业绩持续下滑，甚至会威胁到企业的短期生存与长期发展。如何快速大幅地提高
领导力课程 2025年11月26日

岳建军《5Q领导力：未来型管理者必修课》

岳建军《5Q领导力：未来型管理者必修课》
主讲：岳建军老师【课程背景】数字化与不确定性并存的时代，企业对管理者的要求已远超传统 “管人理事”。很多管理者面临角色定位模糊、目标落地乏力、团队凝聚力不足、跨部门协作低效等问题，既难以适配战略发展需求，也无法有效激发团队创新活力。未来型管理者需要突破单一能力维度，实现从 “执行型” 向 “价值型” 的升级。本课程基于 “5Q 领导力” 核心框架，融合字节跳动等标杆企业实践经验，系统拆解管理者在角
领导力课程 2025年12月01日