王文超《领越领导力®》打造高绩效团队
主讲：王文超【课程背景】21 世纪企业竞争加剧、全球经济一体化、供给侧改革及数字经济、人工智能的快速发展，市场无序、社会变革、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，企业的竞争力的要求更多的体现在领导者的领导力方面。要求领导者具备以卓越、价值、平衡和创新思维凝聚下属的领导能力，领导力正在成为企业极为稀缺的战略资源。卓越的领导力能够帮助领导者高瞻远瞩打造企业基业长清的竞争战略；能
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领导力
杨克明
杨克明博士简介企业文化和绩效管理专家15年管理培训咨询经验清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士海尔企业文化体系创建人员之一受聘担任上百家企业管理顾问中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会秘书长，青岛市作家协会会员，个人著作多部出版著作：《海尔兵法》、《
郑奕《90后员工管理》
课程背景：现如今，90后员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示，90后员工人群在企业员工队伍中的比例已占30%左右，少部分人还在重要的管理、技术岗位任职。面对价值取向多元化，90后员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。90后员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。课程价值：1、系统提高：从90后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析，通过有针对性的专业训练，全面提升企业中基层的
杨文利《跨部门沟通与协调》
授课时长：6-12H针对人群：所有部门领导和部门成员教学方法：讲授法、图解法、提问和点评法、角色扮演法、现场体验法、模拟练习法、示范指导法、游戏与总结法、测试与点评法、视频赏析法、提问抢答法、情景模拟和演练法、头脑风暴法、有奖竞猜法、小组讨论法和分组辩论法等课程内容：一、全员参与的测试与综合点评二、跨部门沟通与协调的困难与痛苦三、&nbs
杨波《VUCA时代的领导力突破》
主讲：杨波老师课程大纲：第一部分： VUCA时代呼唤领导力VUCA时代基本特征如何从市场驱动走向创新驱动和领导力驱动领导者进入混沌思维，如何驾驭不确定性和无序VUCA时代领导者的基本原则与卓越行动第二部分：VUCA时代领导者的卓越行动之一－以身作则1、以身作则的两项原则明确自己的价值观，找到自己的声音使行动与共同的价值观保持一致，为他人树立榜样&nb
黄晨
黄晨老师—中层领导力及管理能力提升教练曾任：蓝汛国际控股集团（苹果公司在中国最大内容分发/下载供应商） 组织发展总监曾任：路上集团（新疆综合排名第一餐饮集团）人力行政总监曾任：蛮蛮云控股（云计算快速增长型企业）人力资源总监曾任：博森集团（华北地区运营商外包服务第三供应商）培训总监现任：天津朝阳集团（大气环保领域top供应商） 总裁助理、发展顾问 百度定制选修课程（4D卓越团队、TTT）
潘鹏
潘鹏老师简介美国“领越TM领导力”中国区 认证讲师中国建筑龙头企业——中建八局 企业文化顾问连续6年，为中电投黄河公司处级、科级及青年储备干部进行领导力及管理培训 (10年至今)中国人才研究会金融人才专业委员会 特邀讲师中钢协职业培训中心 特邀讲师清华大学长三角研究院 特邀讲师北京大学民经学院EMBA培训班 高级讲师华中科技大
冯南石
冯南石老师简介——互联网时代管理实战专家中英文双语授课讲师获北京师范大学管理学博士、武汉大学硕士学位清华大学总裁班、中山大学管理学院、华南理工大学EDP及EMBA班客座讲师BLM战略执行力学院资深咨询师AACTP国际认证行动学习教练深圳华为高级项目经理、产品总监、内训讲师中兴通讯资深项目总监、管理咨询师、高级讲师走访30多个国家实施市场化运作，对新业务团队的操盘有丰富的经验2017年出版畅销书《华
曾经《管理者系统性思维养成》
主讲：曾经老师【课程背景】企业战略落地的关键在于各层级管理者，并取决于管理者对企业系统的经营与管理的认知、理解与共识程度。这就需要企业的各级管理者都要培养起一定的系统思考的能力，这样才能更好地提前做好信息的收集和工作准备，从而提升战略的执行效果。随着数字时代的来临，大量的新技术如物联网、大数据、云计算和人工智能的应用，以及数字化时代下商业模式的不断演进，都在不断冲击甚至颠覆着原有的产业生态和
陈德起《统御之道：领导艺术360°修炼》
——本课程源自本人作品《中国式领导力修炼》课程思路：如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据国学理论，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，构建360°统御力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。与一般领导力课程相比，理论架构严谨
