领导力

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张正华《部属培养的教练技巧授课老师》

课程简介课程以管理心理学、NLP、成人学习原理的相关核心理论为支撑，将组织管理与员工行为心理融为一体，着重针对当前社会环境下不同员工的心理行为特质，使中层管理者能够全面系统地掌握员工心理，掌握“知人善任”、“知人之心”和“攻心为上”有效培养和辅导员工的方法，增强管理者对员工进行行为改善、工作改善和业绩改善的有效性。培训对象：企业各级管理者课时设计：2天课程大纲：一、企业管理教练的价值与教练型管理者

领导力课程 2024年08月16日 0 点赞 1087 浏览

金宗杰

金宗杰老师 ——敏捷DevOps项目管理专家曾任：用友网络（软件，中国ERP企业TOP1）项目负责人曾任：易到用车（互联网，全球网约车鼻祖）敏捷教练曾任：大搜车（互联网，汽车行业独角兽） 项目经理 PMO曾任：斯普信（IT服务，云服务领跑者）DevOps解决方案总监证书：信息系统项目管理师证书：美国PMI协会认证PMP项目管理专业人士证书：美国PMI协会认证A

项目管理 2025年09月12日 0 点赞 620 浏览

陈铭

陈铭老师简介提升组织有效性专家北京大学国家发展研究院国际工商管理硕士（BiMBA）德国爱尔兰根纽伦堡大学计算机工程硕士国际认证信息系统审计师（CISA）认证客户关系管理（CRM）咨询师基金从业资格曾任：西门子事业部全球销售商务总监曾任：CSDN副总裁，主管财务及运营【实战经验】陈老师拥有二十年企业发展、商务运营、主导企业持续优化项目的经验，作为资深提升组织有效性专家，先后为跨国企业、互

战略管理 2025年02月06日 0 点赞 1021 浏览

黄志伟

黄志伟老师简介知名实战派领导力教练中国十佳中高层管理实践导师HRLOO专栏专家喜马拉雅优质主播清华大学特聘讲师深圳市总工会公益讲师资深NLP教练国家高级企业培训师国家高级人力资源管理师中国人民大学MBA【擅长领域】管理技能系统训练，创新思维及创新管理。【课程特色】实战、互动、娱乐。【授课风格】启发式、教练式的培训模式，将NLP理念及教练技术充分融入培训过程，令学

管理技能 2025年04月16日 0 点赞 781 浏览

史振钧《领导者之剑-问题分析与解决》

课程背景：没有不需要解决问题和做出决策的管理者，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的发现问题，分析问题，做出决策，解决问题。比如，如何使得管理成本更低，工作效率更高，工作效果最好？比如，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，也会不断的遇到问题：事务的问题、人的问题、执行的问题等等。管理者面对问题，响应的方式却是因人而异，有人是无计可施，坐困愁城；有人因可能产生痛苦而想逃避，故意视而不见、

领导力课程 2025年12月25日 0 点赞 151 浏览

蒋丽华

蒋丽华--组织与人力资源专家华东师范大学（985）教育学硕士中南置地人力副总经理&企业大学校长，旭辉领导力与人才发展资深总监，17年500强人力资源管理经验上汽大众等多家国际、国内企业管理顾咨询服务超过250家企业，超过3000+实战培训，客户返聘率高，满意度100%ACCP企业教练，领越领导力、EQ2情商优势、DDI领导力认证导师，光辉国际领导潜力认证导师、哈佛商学院领导力开发认证导师擅

人力资源 2024年08月12日 0 点赞 1397 浏览

鲍臻炜

鲍臻炜老师—组织与领导力发展专家曾任：丹纳赫（生命科学与医疗行业世界500强） 组织文化与中国人才管理总监曾任：江森自控（多领域综合的工业技术行业世界500强）太区企业大学负责人 复旦大学MBA硕士 Kayper Tregoe KT复杂问题解决课程引导认证 KornFerry 领导力测评与教练认证 Hogan领导力测评与教练认证 DBS丹纳赫商业系统践行者【个人简介】

领导力 2025年05月14日 0 点赞 758 浏览

张一楠《管理者五维演讲力—提升沟通力、领导力、影响力》

课程背景：优秀的管理者都深谙演讲成功之道。正如全球著名投资人巴菲特所说：“有一种能力你必须具备，不管你喜欢与否，那就是轻松自如地进行公众演讲。这是一种财富，将伴随你五十到六十年；如果你不喜欢，你的损失同样是五十到六十年。”团队激励、会议发言、协调合作、谈判说服、危机处理、活动庆典、营销推广、招商订货、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训、宴请祝酒……这些管理者讲话的场景统称为“演讲表达”。千百年来，演讲表

职场效能 2025年09月06日 0 点赞 513 浏览

韩冬

韩冬老师简介组织管理实战咨询专家中国科学院心理研究所应用心理学硕士北京政法大学/中国政法大学特邀讲师国网电科院（国企） 员工心理咨询顾问曾任：Manpower（世界500强）丨猎头项目总监曾任：华为（世界500强）丨北研组织管理体系建设专家曾任：中国猎盟丨猎头总教练17年大型企业管理实战经验，曾经历华为北研中心的组织变革（营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角）与三大核心业务流程优化再

人力资源 2025年01月21日 0 点赞 2160 浏览

董玉川《烽火聚英，铸就卓越领导力》

课程背景：企业的发展犹如一场漫长而充满挑战的征程，领导者面临着前所未有的挑战与机遇无论是企业、组织还是社会机构，卓越的领导力都是推动变革、实现愿景、引领发展的核心力量。在快速变化的时代，领导者需要具备敏锐的洞察力、卓越的战略眼光、强大的决策能力以及高度的人文关怀，才能在竞争中脱颖而出，引领组织，带领员工走向成功。企业发展的核心驱动力：精准洞察与战略引领：精准把握组织所处的内外部环境，洞察行业趋势与

领导力课程 2025年12月24日 0 点赞 156 浏览