贾虎《企业风险管理与内部控制》
培训收益:解决企业在风控体系建设的过程中，做正确的事，正确的做事深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善，学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升，掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达成经营目标培训对象：企业高管、风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员、业务部门负责人、业务骨干人
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风险管理
贾宏波
贾宏波老师——金融行业风控和信用分析资深专家曾任：l工商银行省级分行高级客户经理l招商银行省级分行公司业务部负责人l花旗银行风险部门副总裁l美国银行美银美林风险部门助理副总裁l美国穆迪投资者服务有限公司企业评级部副总裁l澳大利亚西太平洋银行风险部门副董事【个人简介】l 贾老师在金融行业从业20余年
汪灵罡
汪灵罡--银行反洗钱实务专家上海财经大学经济学硕士安徽师范大学法学专业、学士中国律师资格上海国际仲裁中心仲裁员美国国际认证反洗钱专家（CAMS）国际公认反洗钱师(CAMS)中国证券、基金、期货行业从业资格中国工商银行《金融管理与研究》杂志专栏作者研究领域：反洗钱主讲课程《商业银行反洗钱风险管理》
钟凯《数字化企业风险管理》
主讲：钟凯老师【课程背景】大数据、人工智能、物联网、5G等数字技术的迅速发展对于传统企业风险管理带来显著影响。如何有效发挥数字技术的优势，充分利用数据赋能风险管理，形成系统性、可执行的风险管理体系，构建数字化下的企业风险管理模式是企业价值创造与可持续发
李皖彰《帮企业赚钱的法律：企业经营风险管理与应对策略》
主讲：李皖彰【课程背景】企业不赚钱，就是耍流氓。老板在其位，不能让员工赚钱，就是耍流氓。员工在其职，不能为企业赚钱，就是耍流氓。可是，随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，赚钱这件事也变得越来越难。哪怕企业销售成功，合同签订，想要真正的落袋为安，也是面临着重重阻碍。企业经营面临这样那样的风险是常态，如何防范风险、控制风险、化解风险，是每一位企业经营者不得不学习
罗开位《招商银行智能风险管理体系探索》
课程背景：罗教授在中国人民银行任职期间，积极参与对中国银行业“资本与风险管理体系构建”的理论研究和实践探索。在招商银行总行担任专家审贷委员会成员期间，罗教授参与了许多总行重要客户大额信贷项目的集体审批工作，凭借深厚的专业知识和丰富的经验，为信贷决策提供了重要的意见和建议。罗教授在分行直接领导过信贷管理工作，负责制定和执行信贷政策，加强风险管理，提高信贷资产质量。同时，罗教授还持续跟踪研究商业银行风
吴春明老师《企业合规、内控与风险管理》
吴春明老师《企业合规、内控与风险管理》课程时间：2天目标学员：企业中、高层管理者, 职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析课程目标：帮助学员了解风险的基本特征，掌握风险管理的主要工具解读《中央企业合规管理办法》核心内容，掌握构建企业合规系统的关键要素。
王涛《经营意识与危机公关-组织持续生存的五大修炼》
本课程通过沙盘模拟与实战工具，帮助企业构建贯穿经营全过程的危机意识与应对能力，涵盖决策盲区、流程失控、财务脆弱、团队涣散等典型困境，掌握危机公关5S原则与财务管理工具，实现从被动救火到主动防御的进化。
刘国文《企业合规管理实务》
从风险防控到价值创造主讲：刘国文老师【课程背景】在全球经济格局深度变革与中国法治建设全面推进的双重背景下，企业合规已从“底线生存”升级为“战略刚需”。当前，中美博弈加剧、国际规则重构、数据主权争夺白热化，企业面临的合规风险已从单一法律问题演变为系统性生存挑战——从国内刑事追责到国际制裁围堵，从数据跨境流动到ESG责任倒逼，合规失守轻则损失千万，重则引发产业链崩塌。国家层面，《十四五规划》明确将“强
吴建宏《项目全生命周期全过程风险管控》
主讲：吴建宏老师【课程背景】在快速变化的建筑行业中，建设工程项目全过程管理成为了确保项目成功的关键因素。本课程旨在深入探讨建设工程项目从前期策划、设计、施工到后期维护的全周期风险管理策略和实践技巧。我们将从项目启动阶段的风险管理开始，讲解如何进行项目需求分析、目标设定和可行性研究等各阶段风险，确保项目在正确的轨道上启动。接着，我们会介绍设计阶段的风险管理要点，包括设计方案的优化、成本控制和时间进度
