付军胜老师《实战型企业风险管理设计和实务》
主讲：付军胜【课程背景】改革开放四十年，我国经济取得了长足的进步，大量中国企业走向世界，开始与发达国家的企业正面竞争。当前，经济形势错综复杂，中美贸易战，去杠杆背景下，几乎所有企业都对风险管理提出了更加严谨的要求。企业规模越大，风险管理越重要，风险管理之道在于深刻理解企业盈利和风险之间的平衡，理解风险敞口和对冲策略的均衡之道。面对来自世界的竞争，风险管理还要顺应时代发展，充分理解风险管理的世界规则
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风险管理
范文伟
范文伟老师，香港中文大学管理学硕士，14年风控管理+5年企业催收经验，曾任腾讯云风险评估与清收负责人、华为终端研发费用分析负责人、立白集团事业部财务分析负责人。为腾讯云清收10亿+逾期欠款，为年富供应链追回4000万以上逾期欠款，避免数千万经济损失。主导腾讯云与银行合作开设“共管账户”，解决三角债问题。开发《回款管理》等课程，沉淀多套实战方法论。
孟蕊
孟蕊老师——企业安全风险管理实战专家曾任：山东能源集团有限公司（国企、世界500强85位，中国煤炭能源企业TOP1）曾任：兖矿能源集团股份有限公司（山东能源控股的境内外上市公司）专职安全培训师深度参与国家人社部《工伤预防五年行动计划》济宁市工伤预防培训专家济宁市应急管理培训专家山东省职教协会师资库核心成员认证资质：高级讲师、注册安全工程师、安全评价师、心理咨询师、CCAA体系审核员【个人简介】孟蕊
刘建亮《海外公共安全风险识别及应对》
主讲：刘建亮老师【课程背景】通过海外社会安全事件表现形式以及近几年发生的真实案例视频的方式给培训学员介绍海外（境外）社会安全风险，中国人在海外面临的社会安全风险，在海外面临社会安全事件危险时如何识别及应对。本课程主讲人以真实的案例、确切的数据、清晰的逻辑和缜密的思维，通过真实案例具体数据对比，了解安全形势做好相应准备；提高安全意识；掌握应对技能；提升培训学员的自我保护能力。当在海外（面临危险时能够
彭佳俊《内控与风险管理——促进合规经营与价值创造》
课程背景：企业高质量发展的基础是合规经营，企业需建立健全内控与风险管理体系，细化关键环节管控措施，严格合规与内控制度执行，提高合规与风控管理水平，实现合规与内控管理标准化、流程化、智能化。企业需严把合规关口，业务部门、财务部门与内控管理部门深度参与企业重要规章制度的制定，参与战略规划、经营管理、投资等重大事项决策，参与业务模式设计、项目评估、合同评审等重点环节，强化源头合规把控、过程合规管控、结
乔木《企业反舞弊管理与调查》
课程背景：舞弊，原指用欺骗的手段做违法乱纪的事情。在企业管理中，指用欺骗手段获取不当或者非法利益的行为，通常涉及滥用职权、贪污、挪用资金等行为。舞弊行为的危害极大，不但直接导致企业损失，还可能影响企业的品牌形象和市场竞争力，更会成为企业内部堡垒的毒瘤，是企业可持续发展的最大障碍之一。在这样的严峻形势下，如何切实有效地进行反舞弊、做好舞弊预防工作，进而形成强大的威慑力，为企业的长期可持续发展保
秦英《中小企业信贷全流程与风险管理》
《打破瓶颈，风控创新》主讲：秦英【课程背景】中小企业，尤其是中小民营企业融资难的问题由来已久，某种程度上已经成为中小企业发展的瓶颈。虽然党和国家高度重视中小企业融资难题、尤其是制造类中小企业在融资方面的困境，出台了一系列旨在解决中小企业融资难的政策，一定程度上缓解了中小企业的融资困境。但因为资信等级低、管理不规范、盈利能力不强、担保能力不足等原因，导致中小企业融资难、融资贵的问题仍然很突
楚序平
楚序平——国务院国资委研究中心主任、经济学博士自20世纪80年代以来，长期在国家机关从事政策研究工作。2003年国务院国资委成立起，先后在国资委研究室、研究局从事国有资产管理、国有企业改革发展等政策研究。现任研究中心主任长期在中央国家机关从事政策研究工作2003年国务院国资委成立后，任国资委研究室处长、国资委研究局副局长等职务1960年生人，河南洛阳人。1988年获中国人民大学法学硕士学位。200
杨明《科研项目管理与技能提升》
杨明老师《科研项目管理与技能提升》课程，系统讲解科研项目全流程管理（立项、规划、执行、结题验收），掌握WBS、Gantt图、关键路径法、SMART原则等工具，学习时间管理（番茄工作法、四象限法则）、风险管理、数据管理与质量控制、跨学科团队协作、学术写作与成果表达、知识产权与成果转化、学术诚信与科研伦理、TRIZ理论与设计思维等创新方法，通过成功/失败科研项目管理案例分析及模拟项目管理实战演练，提升科研效率与成果影响力。
洪永潮《研发项目管理实战：从技术思维到卓越管理》
洪永潮老师深度课程《研发项目管理实战：从技术思维到卓越管理》，专为技术专家晋升的管理者设计。通过“思维重塑、体系构建、硬技软法、实战演练”四维一体设计，系统讲授项目章程制定、WBS分解、风险管理、干系人管理、情境领导力与项目复盘，助力技术精英完成从“做事”到“用人成事”的蜕变。
