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高效沟通

吴启迪《高效沟通:促进协作共赢》

吴启迪老师亲授《高效沟通:促进协作共赢》课程,以“听见、想到、说清”为脉络,系统提升职场沟通能力。涵盖深度倾听的FIRE模型、提问引导与异议处理、结构化表达与DISC行为风格匹配策略,以及情感账户建立与关键对话冲突化解。帮助学员实现从沟通技巧到影响力的跨越,让沟通真正成为协作共赢的加速器。

职场高效沟通心理学

牟老师21年培训咨询实战经验,AACTP国际注册培训师、国家二级心理咨询师。课程独创"道术结合"沟通训练体系,掌握系统筹码博弈思维、开封横纵提问技巧、5元素双赢上传下达法、心理锚定技术、CBT认知干预技术、危机公关四步曲等20+实战工具,通过影视分析、角色扮演、现场案例萃取等互动教学,让学员从"低效沟通人"变成"专业沟通专家"。

关键对话:掌控关键时刻的沟通艺术

姜老师15年管理培训实战经验,服务700+企业、2000+场培训验证。课程直击企业最大隐性成本——沟通成本,掌握关键对话三要素识别法、STATE五步法、AMPP深度倾听法、安全重建三板斧等核心工具,通过视频案例分析、高难度场景突破等实战演练,让学员在绩效反馈、向上管理、跨部门协调、客户投诉处理等高压情境下游刃有余。

上官寒明《高效沟通与情境领导——复杂情境下的领导艺术》

上官寒明老师《高效沟通与情境领导——复杂情境下的领导艺术》专为资深班组长及一线主管设计。课程系统讲解情境领导力II模型,帮助管理者准确诊断员工准备度(R1-R4)并匹配相应领导风格(S1-S4)。同时聚焦向上管理(电梯汇报法)、横向协同(立场转换法)、冲突管理五风格与四步流程。通过案例研讨与角色扮演,提升在复杂情境中的领导弹性与影响力。1天时间,从合格主管到卓越领袖。

嘉山《结构化思维与沟通——想清楚,说明白》版权课

嘉山老师《结构化思维与沟通——想清楚,说明白》专为需要提升逻辑思考与表达能力的职场人士设计。课程系统讲解金字塔原理的四大原则,通过5W2H、MECE、SCQA等工具,帮助学员掌握工作汇报、商务写作、会议引导三大场景的结构化技巧。超过40%时间用于实战演练,学员将产出可用于实际工作的汇报提纲、邮件、提案框架。一天时间,拥有麦肯锡顾问般的思考与表达能力。

嘉山《高效沟通:策略、实践与影响力提升》版权课

嘉山老师《高效沟通:策略、实践与影响力提升》专为企业中高层管理者及骨干员工设计。课程系统讲解沟通三要素与漏斗模型,通过3F倾听法、PREP表达法、STAR汇报法、BIA反馈模型等实用工具,帮助学员掌握向上、向下、客户、跨部门四类情境沟通策略。结合DISC行为风格测评,制定个性化沟通提升计划。一天时间,让你的沟通影响力全面提升。