高效沟通
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曾贝贝《非暴力沟通技巧——打造和谐职场人际关系》

曾贝贝《非暴力沟通技巧——打造和谐职场人际关系》
课程背景：美国著名心理学博士卢森堡•马歇尔博士说：“也许我们并不认为自己的谈话方式是“暴力”的，但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦！”事实上，“沟通”这项人类最伟大的天赋常常在不知不觉中造成交流中最大的障碍。这也许就是我们产生种种误会和争端的最深刻的原因。Ø因此，我们认为，沟通思维方式的训练及方法是弥补和提升人们沟通能力和打造和谐职场人际关系的关键，本课程借助非暴力沟通的思维方式与方法，全面
职场效能 2025年12月04日

刘哲《DISC性格解码：知己知彼的高效沟通与团队管理术》

刘哲《DISC性格解码：知己知彼的高效沟通与团队管理术》
——基于DISC性格解码的高效沟通与团队管理术主讲：刘哲老师【课程背景】你是否曾在团队管理中遇到这样的困境： 明明真心为下属考虑，对方却不领情甚至误解？ 苦口婆心沟通，对方却无动于衷、执行走样？ 团队里有人冲得快但常出错，有人谨慎却迟迟不行动，不知如何协调…… 这些问题的背后，往往源于一个关键盲区： 你不懂他，他也
领导力课程 2025年12月01日

何承欣《职场高效沟通》

何承欣《职场高效沟通》
主讲：何承欣老师【课程背景】在职场，我们是否经常碰到这样的情景：老总：总感觉内部沟通内耗过大，执行力差，真是一盘散沙！同事：和你们部门沟通真难，还能不能愉快合作了！非要请我领导吗？客户：这个人连我的需求都抓不准，怎么合作？以上情景、难点形成的主要原因是：哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在大量被解雇的男女中，因人际沟通不良导致的占到80%以上，并归纳“70/70”现象：我们工作中70%
领导力课程 2025年11月28日

简丹《高效跨部门沟通与协作实战策略》

简丹《高效跨部门沟通与协作实战策略》
《拆墙架桥：打破部门壁垒，激活组织协作力》主讲：简丹老师【课程背景】“部门墙”是组织效率的最大杀手！企业常面临这样的困境： 部门各自为政，目标不一致，资源重复浪费 沟通效率低下，信息传递失真，决策缓慢协作意愿薄弱，推诿扯皮频发，项目推进困难 文化冲突明显，本位主义盛行，团队士气低迷哈佛商学院研究表明，跨部门协作不畅导致企业隐性成本增加30%以上。而现实中，管理者往往陷入“道
管理运营 2025年11月23日

张红领《基于DISC性格分析的高效沟通》

张红领《基于DISC性格分析的高效沟通》
主讲：张红领老师【课程背景】掌握了性格分析，可以扬长避短，完善自身可以明辨他人，百战不殆。企业领导者了解员工性格类型，就能通过得其心而得其人：找“猫头鹰型”员工当财务，任命“老虎型”员工开拓业务，让“孔雀型”人才负责策划、公关。龙生九子，各有所长;花开百朵，各秉风情。天地生人，有如天空开阔者，胸有丘壑，领百万兵有如春雨温和者，柔性善施，抚慰人心有如骏马自由者，驰骋千里，逐风而行有如山崖坚定者，沉着
职场效能 2025年11月20日

高登峰《有效沟通与表达技巧》

高登峰《有效沟通与表达技巧》
主讲：高登峰老师【课程背景】为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么集团内各部门之间总是沟通协调不通畅，导致配合度差，效率低下呢？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？对不同的人，应该如何调整沟通的方式？如上这些问题，经常会困扰我们。而现代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作
职场效能 2025年11月07日

张砾匀《高情商沟通与情绪管理》

张砾匀《高情商沟通与情绪管理》
主讲：张砾匀老师【课程背景】如果我能知道他表达了什么，如果我能知道他表达的动机是什么，如果我能知道他表达了以后的感觉如何，那么我就敢信心十足且果断地说，我已经充分了解他了，也能有足够的力量影响并改变他了。 ——著名管理学家卡特·罗吉斯作为金融证券的运营管理人员，担负着跟领导沟通、服务一线部门、协调部门之间合作等工作，那如何做好各方面的沟通和协调，营造和谐的工作氛围，提升高效的沟通效果，本课程总结出
职场效能 2025年10月28日

王雯雯《职场桥梁：向上沟通与向下沟通》

王雯雯《职场桥梁：向上沟通与向下沟通》
主讲：王雯雯老师【课程背景】在当今高效与复杂性不断增加的工作环境中，有效的沟通技巧变得尤为重要。特别是在企业内部，向上沟通和向下沟通的能力不仅影响个人的职业发展，也直接关联到组织的整体运作效率和工作氛围。本课程旨在通过全面的理论讲解和实践操作，帮助学员掌握这两种沟通模式的关键策略和方法。向下沟通是管理层向下属传递信息、指示和反馈的过程。它对于确保团队明白企业目标、任务要求具有重要意义。有效
领导力课程 2025年10月16日

张雷《言出必达——管理者高效沟通与协调》

张雷《言出必达——管理者高效沟通与协调》
课程背景：企业在很多时候会出现对上、对下、平级之间沟通问题与冲突，如不能及时改善和解决，会导致成员之间工作效率低下、人际关系紧张、不能有效上传下达的情况；造成这种局面的深层次原因往往不是因为个人工作能力不行，而是沟通出现了问题。随着竞争的白热化与科技的快速发展，企业经营环境正急剧地变化中，以往的个人英雄式的运作形态已经无法适用在现今的模式。各部门之间的意见冲突，互相推诿时有发生；完成一项工作，由一
领导力课程 2026年01月12日

严旭《项目管理中的领导力和有效沟通》

严旭《项目管理中的领导力和有效沟通》
主讲：严旭课程背景当前国内绝大部分企业，主要使用若矩阵来管理项目，这样的好处是职能经理有很大的掌控权，项目不会完全失控。但是项目经理却失去了独立管理项目的机会，他们没有人事权，没有财权。只管事，不管人！长此以往，公司忽略了项目经理的领导力培养，项目经理也把项目的失败归咎于公司！项目经理确实需要在没有充分人权、财权的情况下，要对项目的成败负责！所以需要培养项目经理的领导力。在项目经理人的职业素质中，
管理运营 2025年02月07日