陈军《会沟通,才会管理—高效管理者的沟通与表达术》 课程背景:为什么要沟通?在《论语·子路》中有云“言不顺,则事不成!”现代社会是一个高度互联的世界,人们比以前更加需要不断地与他人进行沟通和交流。如果一个人想要成功,不仅需要具备专业知识和技能,同时更加需要掌握高效沟通的能力。可以说,高效沟通是成就人生的首要能力,它不仅能够帮助我们更好地表达自己的想法和感受,还能够帮助我们建立成功的人际关系、解决冲突和实现人生梦想。通过沟通可以使人们在思想上达成一致 领导力课程 2025年12月05日 0 点赞 206 浏览
魏伟《管理者的高效沟通能力提升》 主讲:魏伟老师【课程背景】中基层管理者常陷入“上下沟通两难”的困境:向上汇报时,要么“说不到重点”导致领导不信任,要么“不敢提需求”错失资源;向下沟通时,要么“指令模糊”导致团队执行偏差,要么“批评不当”打击员工积极性。本课程聚焦管理者高频沟通场景,以“案例为核心”,用职场中的真实沟通案例,让管理者不仅“懂方法”,更能“会应用”,实现“向上让领导放心,向下让团队用心”的沟通效果。通过学习和训练,帮 职场效能 2025年12月01日 0 点赞 267 浏览
陈蕊《麦肯锡结构化思维与高效沟通课》 主讲:陈蕊老师【课程背景】在复杂多变的商业环境中,无论是企业管理者还是基层员工,都常面临分析问题缺乏逻辑框架、沟通汇报重点模糊、跨部门协作因信息传递偏差导致效率低下等问题。麦肯锡结构化思维以其 “自上而下” 的分析逻辑和系统化方法论,能帮助人们快速拆解复杂问题、抓住核心关键;而高效的沟通能力则是将思维成果精准传递的核心保障。本课程,融合结构化思维的核心方法与沟通技巧,助力学员快速掌握 “想清楚、说 职场效能 2025年12月01日 0 点赞 280 浏览
杨志《采购人员商战沟通技巧》 主讲:杨志老师【课程背景】 采购人员与合作供应商之间,很多时候处于两个对立面,但又是也是狼狈关系。企业采购如何在与供应商沟通中,交往中,协同培养中,两个提升:提升合作供应商对自己认可;提升合作伙伴对企业认可,是决定我们在商战是否具有一定主导权关键因素。不同产品,不同供应商策略不一定相同,有战略型、有长期合作型、有一次性、有替补型,企业采购对供应商,有跪求时,有骂咧时,但最终目标是为了达 物流采购 2025年11月24日 0 点赞 258 浏览
张红领《结构性思维与工作汇报》 主讲:张红领老师【课程背景】说话、做事、解决问题没逻辑,再累也是白忙活!您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众有兴趣、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗?您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源,以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗?学习《结构化思维与工作汇报》,能够显著提升思考力,提高思考与表达的逻辑性,助您思考更清晰、表达更高效!& 职场效能 2025年11月17日 0 点赞 295 浏览
肖罡 肖罡老师——教练式领导力赋能增效专家曾任:泰山兄弟创投基金合伙人曾任:世界500强前三强壳牌石油新业务运营部总经理(全球新运营模式本土化运行)曾任:世界500强前三强壳牌石油培训总监曾任:世界500强前三强壳牌石油 企业大学校长2016年获壳牌全球运营管理金牌奖(全球性管理奖,中国区前五)埃里克森国际教练中心认证专业教练,领导力教练国家二级心理咨询师国家认证职业规划师擅长领域:教练式领 领导力 2025年11月13日 0 点赞 396 浏览
方柳《跨层级与跨部门高效沟通培训》 主讲:方柳老师【课程背景】麦肯锡研究显示,87%的企业将“沟通断层”视为组织发展首要障碍,尤其体现在跨层级信息失真(如员工理解偏差、领导决策失误)。本课程致力于解决以下职场核心痛点:·向上管理失效:汇报逻辑混乱、任务理解偏差、资源争取困难·平级协作壁垒:部门推诿、利益冲突、责任模糊·向下激励不足:反馈挫伤积极性、新生代员工管理失效【课程收益】本课程基于德鲁克管理 职场效能 2025年10月30日 0 点赞 391 浏览
王雯雯《激发潜能:教练式沟通的魅力》 主讲:王雯雯【课程背景】在当今的企业环境中,沟通不仅是信息传递的工具,更是推动团队协作和员工发展的关键因素。然而,许多组织仍然沿用传统的沟通模式,这在快速变化的商业环境中显得力不从心。传统沟通模式常导致信息误解、执行冲突和团队协作效率低下,而员工则因缺乏有效的倾听和支持性反馈而感到参与度低,创新能力受到抑制。此外,过度的指导性沟通使员工依赖性强,解决问题的能力得不到提升,而反馈的不当则进一步 职场效能 2025年10月15日 0 点赞 454 浏览
李修平《移情沟通——高效沟通与场景化应用技巧训练》 课程背景:沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路,沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。在沟通过程中,语言沟通对于信息的传递、思想的传递和情感的传递而言更擅长于传递的是信息。企业的业务流程的信息传达也信赖于沟通,沟通技巧在企业管理和运营过程中的作用非常重要。本课基于以上问题的解决,为企业管理人员量身订制,从高效沟通与场景化应用的角 管理运营 2026年01月12日 0 点赞 195 浏览
潘臻《信任型工作关系建设与高效沟通协作》 课程背景:大量企业管理实践表明:职业化的沟通协作是企业运作的载体,管理人员用于沟通协作的时间和效率可以精确预测其工作绩效。我们非常清楚,在人与人之间的互动过程中,需要经常地与人沟通协作,但我们并非每一次都能成功。语言是窗,否则,它就是墙。沟通也如此,当别人说你不善于沟通,甚至是越沟越不通的时候,实际说的是你职业意识和协作能力不足。因为沟通中很多矛盾和冲突的诞生,不过是非职业化的协作方式产生的恶果。 职场效能 2026年01月07日 0 点赞 141 浏览