常亚南《财务工作颠覆：DeepSeek等AI让效率飙升》
课程背景：随着在数字化转型与监管环境日益严格的双重压力下，财务部门正面临前所未有的挑战：重复性工作占据大量时间：如发票核对、数据录入、凭证整理、报表编制等，这些琐碎流程不仅费时费力，还极易发生错误。缺乏高效分析与决策能力：大量财务人员被动地忙于基础工作，难以投入高价值的财务分析、风险管控和战略决策支持。对新技术一知半解：面对爆发的AI浪潮，财务人员普遍担心自己的岗位是否会被替代，却又不清楚如何利用
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AI应用
王小伟《DeepSeek赋能财务：智能决策与效率提升工作坊》
——从理论到实践，掌握AI在财务管理领域的核心应用课程背景：随着人工智能（AI）技术的快速发展（如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等），从自动化记账到智能预测分析，从风险控制到战略决策支持，AI的应用场景不断扩展，生成式AI（如DeepSeek、ChatGPT等）的崛起，财务报告生成、数据深度解析和合规检查的智能化进程正在重塑财务管理的各个环节，企业财务管理面临前所未有的
连建伟《笔尖革命——AI重塑公文高效写作》
课程背景：在数字经济时代，公文写作作为企业核心沟通工具，长期面临三大痛点：效率瓶颈：传统写作耗时耗力，人工撰写一篇报告平均需3-5小时。规范陷阱：格式错误率超30%，如文种混淆、标点误用；创意缺失：内容同质化严重，缺乏数据支撑与政策契合度。AI技术的突破性发展为公文写作带来革命性解决方案：格式智能校验：如AI一键生成标准版头/正文/版记；逻辑优化引擎：AI标记逻辑漏洞，提升材料说服力；政策精准嵌入
刘彤烨《AI助力海外数字化营销》
低成本、高精准获客实战主讲：刘彤烨老师【课程背景】在全球化的浪潮与中国智造崛起的背景下，中国企业正加速出海。然而，许多企业投入巨大却收效甚微：产品虽好，却在海外难成爆款；看似热闹的曝光无法转化为有效商机；获客成本持续高企，增长陷入瓶颈。究其根源，企业普遍面临三大核心障碍：跨文化认知障碍：习惯于以产品为中心的“自嗨式”营销，忽视跨文化市场的价值观差异与客户真实痛点，导致品牌信任难以建立。体系障碍：海
邵昶盛《AI驭流而上：水利营销客服智能工作跃迁营》
一、课程背景水利投资行业竞争白热化，客户需求一日千里—— 市场营销与客服人正站在 “服务升级难、响应滞后、培训低效” 的三重困局前。此时，AI 如破局之光：它能让培训 “量体裁衣”，告别枯燥；能让沟通 “洞见人心”，精准响应；更能让服务 “增值提效”，激活每一次对话的价值。这不是技术课，是为你量身定制的 “能力突围战”—— 来，抓住 AI 这把钥匙，开启服务升级的新可能！二、 
怀国良《AI时代浪潮下的营销图谱与创新实践》
主讲：怀国良老师【课程背景】在全球经济格局深度重构的时代，数字化浪潮正在重塑To B营销的游戏规则。央国企作为"国家队"面临市场化与商业化挑战，而民营与外资企业凭借灵活机制和品牌积累，在营销领域占据优势。本课程基于讲师在互联网营销领域20年经验和290+政企AI产业化真实场景，系统呈现To B营销图谱，助力企业在数字化时代实现降本增效与模式创新。【课程逻辑】重构认知→构建图谱→工具穿透→组织适配→
张伟
张伟老师——企业AI应用与智能体落地专家曾任：法国达索集团（全球500强企业） 中国区营销总裁曾任：西门子（世界500强企业） 数字化事业部总监中国人民大学 商学院 MBA导师中国第一批认证AI软件测评师中国AI年会 创业领袖奖央视特约讲师、央视资讯频道《创新中国》数字化导师多家全球500强企业 数字化战略顾问京东集团、创业黑马 数字化导师上海交大、浙江大学 数字化导师【个
谢桦《头部化肥企业 AI 工具应用培训课程》
主讲：谢桦老师【课程背景】在农业数字化转型加速的背景下，AI 技术正深度渗透农业全产业链。头部化肥企业作为中国最大的化肥供应商，年销售总量超 910 万吨，覆盖全国 95% 以上耕地面积，亟需通过 AI 工具提升内容创作效率、优化农化服务体系。本次培训聚焦农业场景下的 AI 工具应用，结合标杆案例，系统讲解 AI 训练底层逻辑与实操技巧，助力企业通过 AI 实现 “内容生产工业化、服务精准化、管理
卢森煌《AI在地产、物业、后勤的应用》
一、课程大纲课程对象：全员的普适课。对新科技感兴趣的员工。尤其是：项目经理、营销销售、市场策划、青年员工、青年主管、办公行政岗、综合管理等课程收益：植入学AI的必要性和紧迫性了解AI原理、在本行业、本岗位的应用结合掌握1分钟写文书、5分钟做PPT、10分钟做数据报告、15分钟做视频能力本课程所教方法适用于所有生成式AI聊天软件，例如ChatGPT、讯飞星火、百度文心一言、阿里通义千问、
张伟《AI赋能企业办公》
主讲：张伟老师【课程背景】很多公司在季度汇报前夜，面对AI生成的PPT陷入两难——内容看似专业却逻辑混乱，最终团队不得不通宵重做；当行政部门用大模型起草的红头文件因表述不当被上级退回，导致流程延误三天；当市场部用AI撰写的活动方案被合作方质疑"缺乏人性化创意"，这些真实案例正揭示一个残酷现实：92%的企业已引入AI办公工具，但67%的团队仍困在"人工纠错耗时＞AI生成耗时"的泥潭中。究其根源，并非
