海鑫《AI 领导力：当经营与A+精益+领导力合体，四轮共振驱动持续增长》（中高管）
本课程将经营、精益、AI与领导力四者有机融合，构建“四轮共振”增长引擎。通过实时利润核算、精益改善工具、人才培育与领导力修炼，帮助企业实现利润可视化、AI落地增效、人才主动经营，从靠能人转向靠系统，驱动持续增长。
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AI领导力
武建伟《AI领导力思维》
【课程背景】随着AI技术的不断发展，越来越多企业开始重视AI领导力的重要性。AI领导力可以帮助企业管理者更好地了解和利用AI技术，提升决策能力和创新意识，从而在竞争中占据优势。【学习收获】 1.深入理解AI领导力思维的核心理念和实践方法； 2.掌握运用AI技术进行企业管理和决策的基本能力； 3.学会运用AI技术进行数据分析、挖掘和应用；
毛利涛《管理跃迁：AI时代领导力效能提升工作坊（1-2天版）》
由AIGC实战讲师毛利涛主讲的《管理跃迁：AI时代领导力效能提升工作坊》，专为企业中高层管理干部设计。掌握提示词三段位实战技巧，体验AI+创意写作、数据分析、Agent智能体搭建等管理效能工具，通过AI+世界咖啡行动学习共创企业AI落地路径。
海鑫《AI 领导力：从战略目标到落地执行》（中高管）
本课程从5层领导力进化与智能化工具出发，帮助企业破解战略与执行脱节的难题。通过战略拆解矩阵、岗位战略映射表等工具，建立“战略-业务-岗位-利益”联动机制，让战略转化为员工的每日动作，实现持续增长。
海鑫《AI 领导力-构建部门联动机制，提升系统反应力》（中高管）
本课程通过内部市场化设计、市场主体划分、定价结算规则、协同机制与AI支撑，将外部市场压力传导至组织末梢，实现“人人都是经营者”。运用领导力5层级与21法则，增强组织粘合力，提升系统反应力。
海鑫《AI 领导力-高质量经营管理，提升经营管理系统力》（中高管）
本课程聚焦“盈利+增长”，通过全息本量利模型、内生共进系统、领导力五层级等工具，帮助企业打通战略、业务、组织、流程、绩效之间的壁垒，构建经营管理系统力，激活全员经营意识，实现持续健康经营。
海鑫《AI 领导力：”对表-反馈-对标-进阶“的闭环目标管理体系》（中高管）
本课程通过利润穿透式拆解、目标-利益联动、目标落地跟踪表等工具，构建“对表-反馈-对标-进阶”的闭环目标管理体系，让目标从墙上走进心里，激发员工主动扛目标，实现持续盈利。
李丰硕《AI高效领导力》——用人工智能驱动团队管理与组织变革
李丰硕老师AI高效领导力课程，专为管理者设计。将AI融入时间管理、绩效反馈、人才培育等十大场景，实现数据驱动决策。赠送清华DeepSeek教程，助您成为AI时代卓越领导者。
海鑫《AI 领导力- 全息经营核算，提升系统盈利力》（中高管）
本课程帮助企业构建动态全息本量利模型，实现“昨日盈亏，今日可知”，透析四大费用黑洞，建立数据驱动的决策能力。结合AI工具与领导力过程法则，让利润与全员行动挂钩，打造持续盈利的系统能力。
海鑫《AI 领导力：六西格玛盈利倍增实战体系》（中高管）
本课程融合AI技术与六西格玛方法论，通过DMAIC流程、智能核算工具、三类业务布局、利润共享机制，构建“经营-精益-智能”三轮驱动系统，让利润每日可视，让浪费无处遁形，实现利润持续倍增。
