魏亮《领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®》
魏亮老师深度课程《领导力跃迁——管理者激励与辅导能力提升®》，基于京东集团6年7次晋升的真实管理经历总结而成。通过“识人三维度”、能力意愿四象限、激励三把万能钥匙、辅导四步法、GROW模型等实战工具，结合小黑、小明、瑞哥、款姐四位典型下属的真实案例，帮助管理者掌握最具实战性的带人方法。
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GROW模型
陈少胡老师《教练型领导力——激发潜能与引领成长的领导艺术》
陈少胡老师1-2天实战课程，以P=p—i为核心理念，系统讲解教练型领导力的三大核心技术（深度倾听、有力提问、有效反馈）与GROW模型应用。帮助管理者从管控转向赋能，让员工从被动执行走向主动创造。
教练赋能-员工辅导与有效激励
2026年8月18-19日上海，教练赋能-员工辅导与有效激励培训。掌握GROW模型、辅导反馈技术、行为激励八大手法及人才发展管理。
郭怀杰《心势力：教练式团队赋能与人才激活》
郭怀杰老师《心势力》课程帮助管理者掌握教练式领导力，从“管控事”到“经营人”。通过深度聆听、强有力提问、GROW模型等核心技能，激活个体潜能，提升团队动能，打造高绩效、高韧性、高敬业度的卓越团队。
