董静涛《四步打造高绩效团队》
董静涛老师《四步打造高绩效团队》课程，聚焦新晋经理核心痛点，以“设目标-组架构-选队友-促协同”四步模型为核心。掌握5W1H工具、SMART原则设定团队目标，运用RACI责任矩阵明确权责分配，学习成员甄选标准与角色搭配原则，识别团队形成五阶段的应对策略。
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RACI矩阵
王森《天宫13号：深空救援——沟通管理与高效协作（剧本杀）》
王森老师沉浸式剧本杀课程，以中国载人航天任务为背景，通过“太空端与地面端协同”的紧急救援剧情，帮助学员掌握向上沟通PREP模型、向下沟通5W1H+GROW、跨部门沟通RACI矩阵等工具，解决职场沟通中的信息传递、理解偏差、立场对立等痛点。
张小实《成本对标实战：找参照，定基准，解问题》
张小实老师《成本对标实战：找参照，定基准，解问题》课程，系统讲解成本对标“规划-取数-应用”三步法、18维度数据对标图谱、引导式对标三大设计（跟而不随、超弱补短、颠覆重建）、成本长城图绘制、五问法根因分析、RACI矩阵落实成本责任、价值工程方法，通过某国际集团40年对标实践、可口可乐与百事广告成本对标、京瓷阿米巴核算、
