TTT培训

杨素珍

杨素珍老师----组织经验内化与培训师训练导师高级人力资源管理师、高级企业培训师版权项目《岗位经验内化项目》联合创始导师中国企业微课大赛优秀导师中国管理科学学会高级经验萃取师、高级学习设计师杨澜天下女人研习社特聘课程研发专家青岛市现代职业发展研究院高级研究员青岛工商管理硕士企业家协会特聘导师青岛市级企业管理现代化创新及优秀应用成果二等奖山东省级企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖曾任:SGS管理

辛绛

辛绛老师-----关键人才培养+TTT专家19家企业大学构建者13年世界500强培训管理经验11年企业内训师培训实战经验现任上海某上市公司企业大学校长IPTA国际职业培训师认证、中管院认证高级职业测评师国家心理咨询师二级认证、国家人力资源管理师二级认证无锡市政府高技能人才中心特邀人才建设顾问曾任:微软(Microsoft)项目丨推进室主负责人曾任:华硕电脑集团丨BU经理擅长领域:关键人才标准建设、

纳兰

纳兰老师----TTT实战训练专家15年企业培训体系搭建与人才培养实战经验曾任:快手科技有限公司丨副总监曾任:快手科技有限公司丨培训负责人曾任:北京大米未来科技有限公司丨高级经理曾任:京东信息技术有限公司丨经理【01】累计开发(主导/参与)了80+门精品课程【02】累计培养了400位+企业全职/兼职内训师【03】累计编写了30+个培训手册(包括不限于基层管理干部工作白皮书、新员工工作指南等实操型辅

刘畅(TTT)

刘畅老师----企业人才发展实战专家人力资源管理师(一级)人力资源法务师(高级)岗位经验内化导师CSTD学习项目设计师中欧商学院杉树计划导师中国内训师大赛评委/中国企业微课大赛评委曾任:新东方教育(上市公司)人才发展负责人曾任:武汉仟吉集团/卓尔控股(上市公司) 培训负责人擅长领域:内训师培养、学习地图、任职资格建设、企业文化、经验萃取、案例开发、微课设计与开发、学习项目设计&nbsp

贾亚冬《TTT转型之路——从业务专家到培训讲师》

——内训师TTT实战训练营(2天)主讲:贾亚冬老师【课程背景】“随着企业发展需求的变化,越来越多的业务专家被要求扮演内训师的角色,转型为组织内部的知识传播者与能力提升者。传统的业务专家虽然在其领域内具备深厚的专业知识,但在讲授、培训和演绎方面的能力可能尚未完全成熟。这使得他们在转型为内训师的过程中面临诸多挑战。为了帮助这些业务专家顺利完成角色转变并提升培训效果,

李一卓《TTT系列课程——案例萃取与微课开发》

主讲:李一卓老师【课程收益】案例萃取,对于学员、案例萃取者以及企业三方都是有益处的。对于学员来说,可以通过案例学习快速获取知识和经验,有效借鉴经验和教训;从案例萃取者的角度,在根据案例的基本结构写出案例的过程 ,也是将其隐性知识和经验变为显性知识和经验的过程,是对其工作的反思和复盘,对于达到自我提升有帮助,同时也掌握了一套实用的萃取工具;对于企业来说,通过案例萃取,是对企业相关知识和经验的一个很好

刘海燕《TTT系列:AI赋能课程开发与课程设计》

主讲:刘海燕老师【课程背景】在知识快速迭代、竞争激烈的当下,企业对培训的意识越来越强,越来越多的企业需要将企业内部的专业知识与经验结合形成自己企业的宝贵财富,课程开发是企业经验沉淀最主要的方式;很多企业内部讲师有自己的课程,但课程内容常缺乏系统性与逻辑性,素材拼凑,无法解决实际问题,让企业培训形同虚设。许多企业内部讲师虽拥有自己的课程,但授课效果却差强人意。须知,优质课程源于精心设计,课程中融入成

张屹

张屹老师----TTT培训实战专家中国人民大学硕士AACTP国际注册培训师《柯氏四级评估铜级》认证现任:某世界500强企业 | 培训副总监曾任:阿斯利康(世界500强) | 高级销售经理、大区内训师曾任:国药控股(中国500强) | 省区销售总监、内训师曾任:辉瑞公司(世界500强) | 销售经理【懂员工困难的课程设计专家】业务实战出身,围绕工作难点痛点,独立开发100余门课程【知企业需求的内训师

陈雨《TTT——内训师的综合能力提升》

课程背景:在当今知识爆炸、技术日新月异且全球经济一体化加速人才流动、数字化转型冲击各行各业、学习型组织文化兴起的时代大背景下,企业的核心竞争力愈发依赖于人才的储备与培养。然而,企业当前面临着诸多痛点,如培训内容与需求不匹配,部分内训师的培训内容设计仍停留在传统层面,难以满足员工多样化、个性化的实际需求,导致培训效果不佳、员工参与度和满意度低下;培训方法单一陈旧,传统“填鸭式”教学难以适应现代培训

东方启明《燃爆课堂的高效呈现》TTT内训师培训课程

主讲:东方启明【课程背景】企业培训能力的内化,是企业走向成熟的重要标志之一。当前,很多企业不仅费心费力在培训市场上高价外请培训师,既花费大量资金,又针对性不强。而建立适合企业自身的内部培训师团队,是解决这一问题的不二法宝。内训师对内部企业熟悉,可以有针对性教到点上;激励团队形成人人学习的企业文化,可以省上大量资金用于企业发展。基于以上优势,企业需要培养自己的内训师。如何挑选培养内训师成为现在企业