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【教育单位】 

北京大学是教育部直属的国家重点 大学,位列国家“双一流”大学和学科建 设首位。北京大学经济学院始于1902年的 京师大学堂商科和1912年的经济学门(系) 是北京大学历史最悠久的院系之一,也是 中国高等院校中最早建立的专门的经济系 科。北京大学经济学院的马克思主义政治 经济学、西方经济学、国际经济学、中外经济史学等学科传统深厚,享誉学界 。财政学、金融学、风险管理与保险学、人口资源与环境经济学等新兴学科特 色鲜明,发展迅猛。目前经济学排名已经进入全球ESI指数的前1%行列,居国内 领先地位。研究成果对我国的经济改革与社会发展产生着重大的影响和推动作 用,为改革开放和新时代中国特色社会主义建设做出了重要的智力贡献。 北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济学基础人才培养基地” 和“全国人才培养模式创新实验区”。教育目标是为未来大师级的学者、大企 业家、大科学家、大政治家注入优秀的“基因”。其悠久的历史、深厚的学术 底蕴、重要的学术地位、不断创新的人才培养模式,吸引着来自全国乃至世界 各地的优秀学子。 

【研修背景】

企业变革与创新成为现代企业健康持续发展一个常态,其业务模式变革、 组织文化变革和价值导向变革要求企业员工在自我与企业关系认识、自我与工 作认识、自我与同事关系的认识上都要不断调整并形成新的认知。而人力资源 管理作为现代企业制度中的重要组成部分,目前已经逐渐被纳入到企业发展战 略规划中,成为企业谋求发展壮大的核心因素,也是企业在市场竞争中立于不 败的至关重要的因素。 “北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班”致力于创新时代环境下的人力资源管理实战课程,从夯实管理基础,更新人本理念、提升战略高度的角 度来培养拥有专业知识水平、企业发展战略视野、较强的对内外环境快速变化 的判断和应对能力优秀的人力资源执行官,以促进企业人力资源管理工作全面 创新发展,发挥人力资源管理的战略杠杆效应,促进企业战略目标的达成与实现。

【课程特色】 

权威师资力量 北京大学及名校资深教授和国内各领域的顶级权威专家,实现学院派和实战派完美结合。 

教学模式丰富 课堂讲授、小组讨论、案例分析等。 

课程体系与时俱进 课程设计与时俱进,注重操作性及实战性。 

行业交流知行合一 组织专业讲座、学习分享、校友论坛、企业拜访、班级团队建设等系列活 动,提供学习实践和交流合作的资源平台。加入北京大学校友网络,与来自不 同领域的校友交流碰撞。 

【课程收益】 


  • 把脉人力资源管理未来趋势,培育新时代人力资源高管所需的战略视野与系 统思维; 
  • 理清底层管理逻辑,重塑认知框架、提升个人管理能力,转变管理方式,更好地参与战略决策、协同业务发展;
  • 激发组织活力,提升人力资本价值,推动组织变革和文化创新;
  • 汇聚国内优秀的HR管理实践者和企业家,构建资源共享和终身学习平台;
  • 加入北京大学校友网络,与来自不同领域的校友交流碰撞。


【招生对象】 

企业人力资源分管副总/总监/行政主管及人力资源部其它管理人员;

企业董事长、总经理等决策层与高管层人员(建议集团或公司人力资源部门经理级 别以上同时参加)。 

【教学管理】

 由经验丰富的班主任专职管理,确保良好的教学质量及教学环境。班主任组织选举班委会,组织学员听取专家讲座、参与专业研讨、参加丰富多彩的学生活动,使您的学习经历更加充实。

课程大纲

拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。

模块一:宏观视野与人才战略 
模块二:组织变革与人才发展

宏观经济解读与劳动力市场分析
人力资本经济学
国际化战略与国际化人才管理
现代企业战略人力资源管理
中国传统文化与管理哲学
领导人才学

创新组织的人力资源管理
董事会治理与企业高层人才梯队建设
干部能力体系建设
人才发展与组织能力建设
人才画像与提升
企业青年人才梯队建设 

模块三:组织管理与人才培养
模块四:组织协同与关系管理

CHO 的财务思维:基于会计视角看组织与人才管理
组织行为学
从公司战略看人才的选用育留
能力素质模型的建立与应用
企业大学与培训体系建设
教练技术

高绩效组织建设与执行力强化
团队沟通与跨部门协作
当前劳动关系面临的挑战
员工关系管理与劳动争议处理
人力资源管理:人性、心理和文化

模块五:组织激活与人才激励 
模块六:数字化转型与创新思维

全面薪酬管理与激励机制创新
如何利用OKR 创造高绩效
平衡计分卡与业绩评价
薪酬制度设计
员工援助计划与管理员工的精气 神  

数字经济与企业数字化转型
人力资源管理数字化路径与实践
人力资源数据化分析与应用
人才创新思维
最佳雇主的塑造 

模块七:标杆企业与文化融炼 
模块八:北大论坛与行业峰会

企业文化建设与落地实务
奈飞(Netflix)文化
海尔文化
华为文化
企业参访——猎聘、字节跳动

北京大学经济学院高端论坛
北京大学经济学院人力资源高峰论坛


授课师资

拟安排以下主讲老师,具体授课以实际安排为准:

张亚光: 北京大学经济学院副教授,博士生导师;现任北京大学经济学院副院 长,党委委员;北京大学人文社会科学研究院工作委员会委员。 

秦雪征:北京大学经济学院副院长、教授、博士生导师;北京大学中国卫生经 济研究中心,客座研究员。

李 虹:北京大学经济学院教授,博士生导师;北京大学首都发展研究院副院; 北京大学国家资源经济研究中心主任。 

唐兴通:创新增长顾问、社群营销专家,专注创新研究 20 年。全球创新大师EM·罗杰斯先生在中国合作者与翻译。硅谷创新教练杰弗里·摩尔(微 软、salesforce 等转型顾问)在中国合作者。 

王 霆:中国政法大学商学院教授,博士生导师,学术委员会主席。国家公派美国斯坦福大学访问学者。目前担任中国政法大学人力资源开发与管 理研究中心主任。曾担任中国政法大学商学院副院长,MBA 教育中心副 主任。2012 年入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”。 

张一弛:北京大学光华管理学院教授,兼任光华管理学院创新与创业中心执行主任。研究成果曾获北京大学科研成果一等奖和北京市哲学与社会科 学研究成果二等奖。 

王新超:北京大学光华管理学院副教授。主要研究兴趣:员工激励,领导行为, 人员选拔与培训,组织咨询诊断。 

姚 翔:北京大学心理与认知科学学院副教授,副院长;心理与行为健康北京市重点实验室副主任;中国社会心理学会应用心理学分会副秘书长; 中国心理学会工业心理学分会理事。 

张智勇:北京大学心理与认知科学学院副教授;北京社会心理学会理事副秘书长。主要研究兴趣:管理心理学、领导技能开发、社会心理学、人格 结构。 

许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授,美国加州伯克利大学高级访问学者, 博士生导师;中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。 

丁守海:中国人民大学教授;中国人民大学国民经济管理系副主任;曾任深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部高管。

李爱华:中国人民大学商学院、财政金融学院、继续教育学院《领导法则与艺 术》、《管理沟通》课程主讲教师。 

唐荣明:科班出身中国领导力培训第一人;美国弗吉尼亚ODU 大学领导力专业博士;获美国哈佛大学领导力专业认证;32 岁即成为美国CIIS 大学管理博导、核心教授,担纲领导力教练课程,有“全美最年轻的管理博 导”之称。

孙贺影:美国领导管理发展中心(LMI)资深教练;美国某咨询公司大中华区合伙人;朗讯中国公司人力资源总监;贝尔实验室人力资源业务伙伴; 朗讯中国全球销售部人力资源伙伴、培训总监和组织发展总监。

吕守升:北京中外企业人力资源协会(HRA)会长;中国重汽(HK3808)独立董 事;同时兼任中国人力资源开发研究会常务理事和专家委员会成员等 社会职务。 

吴春波:中国人民大学公共管理学院教授,华为资深管理顾问

刘松博:中国人民大学劳动人事学院教授,人力资源开发中心主任

谢克海:方正集团总裁兼首席执行官

刘 灿:OKR 实战专家,中兴通讯领导力总监

胡赛雄:曾是华为蓝血十杰奖得主,华为业务管理哲学教学方案主要设计者

许 正:前GE(中国)有限公司中国区副总裁

教学安排

【学习时间】 一年,1.5-2月上课一次,一次2天,共18天课程。

【授课地点】 北京大学 

【证书管理】 学完全部课程并考核合格后,由北京大 学颁发学校统一编号的培训结业证书,证书 盖北京大学继续教育部公章,证书编号可登 陆北大官方网站查询。

 【学费标准】 

培训学费:¥58000 元/人/期,上课期间食宿及其它费用自理。 

培训学费由北京大学财务部在开班前统一收取,开具中央非税收入统一票据,并严格执行有关财务规定。请学员将学费汇至北京大学帐户。


【汇款方式】 

户 名:北京大学 

开户行:工行北京海淀西区支行 

帐 号:0200004509089131151 

在汇款单“用途”栏里务必填上“经济学院+CHO研修班+学员姓名”。 汇 款后请将银行汇款回单复印件发送给教务组。 

【报名流程】 填写报名表→提交报名材料和照片→缴纳学费→发入学通知书→报到入学 

◆ 申请报名:申请者可通过电话索要报名表报名。 报名表填写后请用电子邮件发送,并同时邮寄报名材料和照片,包括本人身份 证、学历证明及交费单据。 

◆ 确认回访:经审查合格者,发“交费须知”。

◆ 缴纳学费:学员收到“交费须知”后,按要求交纳全部学费。 

◆ 入学通知:学员交纳学费到账后,将按照北京大学的有关规定开具行政事业 单位统一票据并发入学通知书。 

◆ 报到入学:交完费用的学员将办理入学手续。学员将与经济学院签订《北京 大学社会招生非学历继续教育培训项目协议书》。

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