田明民
田明民老师，20年企业管理实战经验，江苏大学工商管理硕士，昆山市人大代表，二级人力资源管理师。曾任迪安诊断华东大区HRD、苏州乐美HRM。擅长人才梯队建设、绩效薪酬、招聘面试、劳动风险规避，为迪安诊断省区团队融合助力能效提升近20%，实现管培生留岗率75%。
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人力资源管理
李丹《人力资源管理法律风险的29个关键流程》
【课程背景】随着法制越来越健全，劳动者的维权意识越来越强，企业面临着稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。企业的经营管理面临重大的课题，如何对劳动关系进行合规化管理，以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的影响。新发展理念下，企业需要提前了解从入职到离职全流程人资资源管理29个关键流程，全面系统的掌握人力资源管理中相关的法律规定及实践操作口径。让人力资源管
张骊《企业优秀人才的选育用留》
【课程背景】企业运用现代人力资源管理方法，对人力资源的选、用、育和留等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一系列管理行为。课程培训目的旨在学习人才的选（人才甄选）、用（人尽其才）、育（人才梯队）、留（有效激励）等实务技巧，帮助直线经理人建立正确的人才管理理念和方法，提升团队绩效管理能力。【课程收益】l了解留住人才的关键因素和方法l&
