【课程背景】
随着法制越来越健全，劳动者的维权意识越来越强， 企业面临着稳定发展、建立和谐劳动关系、降低用人风险以及化解劳资纠纷等多重挑战。企业的经营管理面临重大的课题，如何对劳动关系进行合规化管理，以全面防范和应对劳动关系变化对企业产生的影响。新发展理念下，企业需要提前了解从入职到离职全流程人资资源管理29个关键流程，全面系统的掌握人力资源管理中相关的法律规定及实践操作口径。让人力资源管理不拘泥于职能的范畴，以全新的视角审视人力资源的工作。介绍应诉技巧使企业将劳动法律法规、政策渗透到员工日常管理中，通过了解人力资源管理的法律流程，让企业人力资源管理工作在法制的规范下更为严谨，从而获得更高的经济效益和社会效益。帮助企业决策者掌握用工方面的战略决策思想、方法与技巧，提升战略决策能力，促进企业和谐、健康、持续发展
【授课风格】
李丹老师通过常年的法务和培训工作经验，总结出：法律制度管理三位一体的新思维理念，将法治理念融入企业管理，提高“法律进企业”的实效性！独树一帜的提出，经营管理过程中法律风险防范必备的两个知识和三种技能。“以终为始”逆向风险防范思维，从最终的结果出发，反向分析过程或原因，寻找风险防范的关键因素或对策，采取相应策略，从而达成理想结果或切实解决问题的能力在实践中广受认可！在快乐中学习法律是李老师一直坚持倡导的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。
被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。
【课程对象】
企业高层、中层管理者；与人力资源管理工作相关的工作人员；各级储备干部
授课建议时长：4-6h（一天）
亦可：10-12h（两天）
【课程大纲】
一、招聘录用管理法律风险管控流程
二、实习生录用法律风险管控流程
三、劳务人员录用法律风险管控流程
四、退休人员录用法律风险管控流程
五、劳务派遣人员录用法律风险管控流程
六、外包人员用工法律风险管控流程
七、非全日制录用法律风险管控流程
八、订立劳动合同法律风险管控流程
九、员工休假管理法律风险管控流程
十、员工加班管理法律风险管控流程
十一、工伤事故管理法律风险管控流程
十二、员工调岗管理法律风险管控流程
十三、员工调薪管理法律风险管控流程
十四、员工绩效考核管理法律风险管控流程
十五、员工专业培训管理法律风险管控流程
十六、竞业限制管理法律风险管控流程
十七、商业秘密管理法律风险管控流程
十八.劳动规章制度管理法律风险管控流程
十九、员工违纪和解除管理法律风险管控流程
二十、员工旷工辞退管理法律风险管控流程
二十一、员工不胜任和解除管理法律风险管控流程
二十二、员工患病和解除管理法律风险管控流程
二十三、客观情况发生重大变化解除管理法律风险管控流程
二十四、经济性裁员和解除管理法律风险管控流程
二十五、试用期内解除管理法律风险管控流程
二十六、劳动合同终止管理法律风险管控流程
二十七、停工停产管理法律风险管控流程
二十八、员工沟通与申诉管理法律风险管控流程
二十九、劳动争议处理管理法律风险管控流程
