标签存档

企业文化

赵驹《高品质企业文化打造的思维与能力》

主讲:赵驹老师【课程背景】企业文化是企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、企业产品等共同构成的特有的文化形象,表现在企业日常运行的各个方面,是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。在新的国际国内经济社会发展时期,要使企业不断提升竞争能力,打造管理与执行的“铁军”,必须从企业文化的高品质打造入手,而各级领导者和管理干部,应当是企业文化打造与推进的中坚力量。本课程从“认识企业文化

陈竹友

陈竹友老师简介——企业战略管理专家15年企业战略管理培训和管理咨询经验中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员中央电视台《大家》栏目特聘主讲嘉宾清华大学卓越总裁现代经济管理高级研修课讲师曾任:麦肯锡(上海)管理咨询公司|企业管理咨询师曾任:威罗尼(台湾)工艺有限公司|董事总经理北京大学、清华大学、山东大学等10多所大学MBA、EMBA、总裁研修班客座及特聘教授香港亚伦集团、广东华美集团等集团/上市

夏忠群

夏忠群老师简介历任团中央宣传部战略研究所副所长人民大学管理学硕士、中国传媒大学广告学博士美国德克萨斯州立大学阿灵顿商学院(UTA)访问学者(EMBA)“企业第三代战略”理论体系的创立者中国企业家世纪论坛执行主席中国工业经济联合会特聘专家国资委企业文化特聘顾问、中国民营经济研究院战略专家个人简介:人民大学管理学硕士、中国传媒大学广告学博士,

聂凡鼎《企业文化重塑与品牌指数化盈利》

主讲:聂凡鼎课程大纲一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效应用5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系1、文化与品牌的一致性2、文化与品牌的差异性3、文化与品牌的互驱性4、经典案例四:IP时代品牌升级与指数化盈利1、IP

杨帆《企业文化与高效团队建设》

【课程背景】如何提升团队的管理与绩效;如何消除员工与绩效管理的对抗;如何完善团队人才与能力培养功能;如何引发员工工作的主观能动性如何用文化驱动管理驱动人;…………….绩效是每一个团队管理者最关心的事情,但“高绩效”到底是如何产生的?企业有目标、有制度、有考核,可是却无法驱动绩效的持 续提升,越来越多的管理者开始懂得,传统的就绩效入手管理绩效的方式是无法从本质上解决绩效提升问题的:PDCA、SMAR

朱文川

朱文川教授朱文川老师具有26年企业管理、经济分析与风险管控理论研究、人力资源管理培训经验和咨询公司顾问实践。中国科大管理学院汇浦金融工程研究院副院长中国科学技术大学管理学院课程教授中国科学技术大学MBA职业导师安徽大学管理学院授课教授安徽省委党校外聘教授安徽省国资委监事会主席培训班授课教授安徽省产业经济学会秘书长合肥电视台《新徽商》节目总策划东方卫视《头脑风暴》特邀嘉宾上海《东方早报》评论部社论特

程冠军

程冠军老师介绍中国领导科学研究会副秘书长“中国领导力”主编中国作家协会会员中国领导网执行总编辑,资深媒体人,知名文化学者。中山大学新华学院客座教授。先后担任《学习时报》记者、中央党校《理论网》采编中心主任。2007年参与创办中央党校《理论网》,主持博鳌亚洲论坛2013年中小企业发展论坛,连续多年采访全国两会和党的代表大会。主要从事党史党建、企业文化、学习型组织、善道文化、人

陈卫中

陈卫中老师,阿里云全球培训中心资深讲师,原阿里巴巴集团实战专家。15年大企业销售、运营、管理经验,擅长管理三板斧、阿里文化、绩效管理等课程,出版《决胜020》《互联网+阿里巴巴》。

邓雨薇《企业文化与企业战略——落地方案》

课程背景:每个企业有自己的行业个性与企业气质。企业的竞争最终都是企业文化的胜出,企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。文化是虚的、软的,企业文化的推行与落地就是要把这些虚的和软的东西落到实处,从而发挥出巨大的威力。从经验管理到科学管理是企业管理的第一次飞跃,从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃。文化管理的特点是以人为中心进行管理,以人为出发点,培育共同价值观,实质在于调动人的自觉性和积极