陈卫中老师---运营与管理专家
阿里云全球培训中心 资深讲师
浙江大学管理学院EDP中心 特聘讲师
西板坡红色教育学院 客座教授
第十六届亚洲领导力（ALC）分享嘉宾 （韩国）
香港培训师协会 副会长
企游星AI商学院 荣誉院长
原工作于阿里巴巴集团、华夏基石咨询、康佳集团
【获奖情况】
曾获阿里巴巴颁发的“名师奖”；
曾获阿里巴巴颁发的“杰出贡献奖”；
曾获阿里巴巴颁发的“全国杰出分享网商奖”。
【出版书籍】
出版《决胜020》（北京理工大学出版社）；
出版《互联网+阿里巴巴》（人民邮电出版社）。
【教育经历】
北京北京师范大学 国学博士
美国索菲亚大学 MBA硕士
【工作经验】
15年的大企业销售、运营、管理等实战经验，擅长文化与管理等课程，曾服务于上百家企业。
获奖情况：
曾获阿里巴巴颁发的“名师奖”，
曾获阿里巴巴颁发的“杰出贡献奖”，
曾获阿里巴巴颁发的“全国杰出分享网商奖”
出版书籍：
出版互联网思维《决胜020》（北京理工大学出版社），
出版《互联网+阿里巴巴》（人民邮电出版社）
工作经验：
15年的大企业销售、运营、管理等实战经验，曾服务于上百家知名企业
【主讲课程】
一）企业管理类-管理三板斧
1.腿部管理三板斧-基层
2.腰部管理三板斧-中层
3.头部管理三板斧-高层
二）人力资源管理类
1.战略解码与年度目标分解
2.阿里巴巴企业文化体系
3.阿里巴巴绩效管理实践
4.阿里巴巴政委体系-HRBP
5.阿里销售铁军管理实战-销售管理
6.非人力资源经理的人力资源管理
7.人才培养与人才激励
8.绩效管理与团队建设
9.绩效管理微咨询
三）工具课类
1、裸心会-团队打造工具
2、Review-绩效面谈工坊
3、复盘会-复盘工作坊
四）企业数字化转型类
1.数智化时代下的组织能力升级
2.数智化转型三板斧
3.数字经纪时代的领导力
老师的课程大纲
共 12 个课题服务客户
金融行业：平安银行、国信证券、中航证券、宁波银行、山西证券、中银国际证券、方正证券、湘财证券、财通证券、恒天财富、招商银行、中国银行、中国建设银行、中信银行、民生银行、兴业银行、郑州银行、河北银行、华夏保险、平安保险、中国人寿、石家庄股权交易所、瑞宝麟资产、中石油贵州公司、中信出版集团、辉瑞医药、三棵树集团、货拉拉、中国邮政集团、五个女博士、大参林医药集团、中国人寿、中原证券、壳牌石油、通威集团、利宝保险、路劲地产集团、金蝶数字学堂、货拉拉集团、中石油集团、方太厨具、云南建投、金蝶集团、创维集团、国药集团、中石化润滑油、广州轻工、湖南盐业、北京城建、中外运集团、延长石油、维信诺集团、舜宇集团、圣象地板、山东京博、浪奇集团、合生元、波司登、中税网、松下集团、致达集团、虎彩集团、东易日盛、良品铺子、途牛网、太极集团汽车行业：宝沃汽车、东风特种汽车、上汽大众、一汽发动机公司通讯行业：广东移动、沈阳移动、云南移动、江西移动 、河南邮政、黑龙江移动、甘肃移动、华勤技术、重庆联通、通信服务集团房地产：远洋集团、万科集团、泰禾集团、世茂地产、华润地产、正方集团、中建三局、深圳科技园、南京设计研究院香港人寿、信达期货、泰隆银行高校院校：清华大学EMBA、北大EMBA班、浙大EMBA班、上海交大EMBA班、西安交大EMBA班等。
FAQ Section
常见问题
问：陈卫中老师在阿里巴巴的主要经历是什么？
答：陈卫中老师曾工作于阿里巴巴集团，拥有15年大企业销售、运营、管理等实战经验。他荣获阿里巴巴颁发的“名师奖”、“杰出贡献奖”、“全国杰出分享网商奖”等多项荣誉，现为阿里云全球培训中心资深讲师，专注于阿里管理经验的研究与传播。
答：陈卫中老师曾工作于阿里巴巴集团，拥有15年大企业销售、运营、管理等实战经验。他荣获阿里巴巴颁发的“名师奖”、“杰出贡献奖”、“全国杰出分享网商奖”等多项荣誉，现为阿里云全球培训中心资深讲师，专注于阿里管理经验的研究与传播。
问：陈卫中老师的“管理三板斧”系列课程有什么特点？
答：陈卫中老师的“管理三板斧”课程分为腿部（基层）、腰部（中层）、头部（高层）三个层级，系统还原阿里巴巴的管理方法论。课程针对不同层级管理者的核心职责和能力要求设计，帮助学员掌握阿里管理精髓，实现管理能力的系统提升。
答：陈卫中老师的“管理三板斧”课程分为腿部（基层）、腰部（中层）、头部（高层）三个层级，系统还原阿里巴巴的管理方法论。课程针对不同层级管理者的核心职责和能力要求设计，帮助学员掌握阿里管理精髓，实现管理能力的系统提升。
问：陈卫中老师的课程适合哪些企业和管理者？
答：陈卫中老师的课程适合希望学习阿里巴巴管理体系的企业，包括企业管理层、人力资源负责人、销售团队负责人等。课程涵盖管理三板斧、企业文化、绩效管理、政委体系、数字化转型等多个模块，能够帮助企业系统提升组织管理能力。
答：陈卫中老师的课程适合希望学习阿里巴巴管理体系的企业，包括企业管理层、人力资源负责人、销售团队负责人等。课程涵盖管理三板斧、企业文化、绩效管理、政委体系、数字化转型等多个模块，能够帮助企业系统提升组织管理能力。
