严小云《阿里三板斧》
主讲人：严小云【课程背景】企业想成为什么样的企业，想重点关注什么业务，想把员工往什么方向引导，就应该按照这样的思路去设计自己的组织架构。越来越多的企业HR和管理者开始学习阿里管理三板斧。三板斧不是具体的某三招，三板斧是一种结构化的思维方式，作为干部培养的神器。三板斧在阿里的成功体现在方方面面，主要分为头部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧。三板斧相传源自程咬金，梦中遇贵人，学到了三招，动作
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阿里三板斧
王建和
王建和老师简介王建和——实战派管理专家★曾任阿里巴巴B2B资深经理，阿里巴巴10年陈老兵★阿里巴巴铁军文化布道官★2016年阿里巴巴最具影响力讲师★中国管理实践训练导师★天津网商会、辰星荟发起人★启盈未来商学院 院长★正和岛年度合作讲师、北京大学、中山大学总裁班、★上海交大、西安交大总裁班等客座讲师常驻地：天津工作经历现任天津某电子商务有限公司总经理。旗下有三家子公司，分别涉及跨境B2B贸易，B2
张必成
前阿里淘宝大学学习设计负责人、咨询公司创始人张必成，融合20年500强管理与阿里实战，提供组织、战略、文化、绩效等体系化落地解决方案。
孙倩
孙倩老师，国家认证企业培训师，16年企业赋能与管理经验，原河狸家培训总监、美菜网高级培训经理。主导阿里三板斧、六个盒子等课程开发，服务100+企业咨询项目。
林子萱
阿里巴巴早期员工、讲师团创始团长林子萱，连续3年销售冠军，亲历阿里成长，深度解析铁军文化、价值观落地与销售体系打造。
姚大球
姚大球老师，阿里云全球培训中心认证讲师，阿里巴巴智篆商业研究院研究员，浙江大学、上海交大特聘讲师。专注数字化转型、新零售、数字化营销研究与实践，曾与菲利普•科特勒同台演讲。
廖志伟《阿里巴巴管理三板斧（中层干部管理）》
■授课对象：中级管理者■教学方法：案例、视频、教练式共创方法■课程收益：通过全天项目打磨的方式，借事修人、借假修真。和你一起探索“三板斧”管理之道。课程大纲前期准备：每组准备可实施的公司准备或在执行的项目，以便全天按真实业务场景呈现项目制作，打磨与成型。第一部分：暖场+中层管理者核心三个能力1、团队组建：确认每组组长和观察员角色。组长负责每组项目研讨
罗嘉颖《阿里巴巴基层管理“三板斧”》
课程背景：2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度，反复的训练，才会有效果。“在这个背景下，阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验，开发出一套独具阿
陈卫中
陈卫中老师，阿里云全球培训中心资深讲师，原阿里巴巴集团实战专家。15年大企业销售、运营、管理经验，擅长管理三板斧、阿里文化、绩效管理等课程，出版《决胜020》《互联网+阿里巴巴》。
陈卫中《战略管理三板斧工坊》
slogan：人的一生都在为认知买单，企业的一生都在为老板的认知买单。项目背景2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”对每一层级的干部，关键的能力项目不必多，但必须实用，要高强度，反复的训练，才会有效果“在这个背景下，由阿里学院承接了
