张必成老师简介
群策会企业管理咨询公司创始人
群策会组织发展项目首席顾问
新商业学院独家合作顾问
曾任重要职务
- 原阿里巴巴淘宝大学学习设计中心负责人
- 原国美电器零售门店培训高级经理
- 原国美电器零售门店店长
核心背景与优势
二十年500强上市企业工作经历，从基层做起至上市公司副总裁、总经理，拥有企业全面经营管理十四年工作经验，企业全面营销管理十六年工作经验，0-1企业创业三年实战经验，三年高级管理咨询、企业培训经验，专注企业全面实战经营管理和实战营销管理的课程培训及咨询，拥有完善系统全面的理论体系及深厚的落地实操经验及实战技能，是行业内为数不多的咨询+培训双结合落地实战专家之一，也是行业内为数不多的同时具备TO-B端工业制造行业和TO-C端大消费行业的双专家之一。
擅长领域
阿里文化及管理体系
主讲课程
- 《组织管理体系构建》
- 《战略共识工作坊》
- 《企业文化落地》
- 《绩效体系落地》
- 《管理三板斧》
- 《关键人才培养项目》
服务客户
部分服务企业
国联水产、广东真美股份、大连诚信控股、沈阳克拉古斯、湖南鑫科牧业、湖南神通光电、株洲好棒美股份、湖南唐人神集团、湘潭小龙王集团、成都郫都集团、北京中财投资、湖北中油优艺环保科技集团、武汉航达科技、河北富思特、襄阳金氟化工、湖北捷利通、湖北格象集团、福建海欣食品、湖北上善水环境公司、江苏润启环保、安徽万清源环保、山东菏泽医疗处置公司、湖南步步高集团、南京雨润集团、湖南兴盛优选、抚顺环保服务公司……
FAQ Section
张老师的职业经历构建了其“实践-理论-再实践”的完整闭环，且维度多元：1. 一线业务起家：从国美门店店长做起，深谙业务与团队管理；2. 企业大学操盘：在阿里巴巴淘宝大学负责学习设计，系统掌握组织与人才发展方法论；3. 高管实战：拥有14年企业全面经营管理经验，曾任上市公司副总裁/总经理；4. 创业与咨询：兼具0-1创业和咨询公司创始人经验。这使其既能站在老板视角思考战略，又能从员工和干部层面设计落地路径，是罕见的复合型专家。
这一背景价值巨大，意味着张老师的课程和咨询方案具有更强的普适性和跨界洞察力。TO-C端（如国美、阿里）的经验使其精通用户洞察、快速市场反应、终端团队激励与文化渗透；TO-B端（工业制造）的经验则使其擅长流程化管理、项目制运作、复杂系统构建与长期客户关系维护。他能帮助企业识别不同商业模式下的管理共性与特性，避免生搬硬套，设计出更符合自身行业规律的组织与人才发展体系。
