孙志强《国有企业合规管理与法律风险防范》
课程背景：在全球经济一体化不断深入、国内法治环境日益完善的大背景下，国有企业作为国民经济的中流砥柱，正面临着前所未有的合规管理与法律风险挑战。从国际视角看，各国监管政策持续趋严，贸易规则复杂多变，跨境经营中的合规问题成我靠嗯为国有企业拓展海外市场的关键制约因素。在国内，随着全面依法治国战略的深入推进，法律法规体系日益健全，对国有企业的经营活动提出了更高的合规标准。国有企业若因合规管理不善或法律
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合规管理
唐俐《监管合规应对与风险穿透管理》
TOP10案例解析+主体穿透核查+四层加密防护主讲：唐俐老师【课程背景】1. 行业变革驱动 证券通信行业面临金融科技快速部署、监管政策高频更新和业务模式重构，传统财务核算能力已无法满足业财融合需求。2. 人才能力缺口 财务人员面临三大挑战：AI技术替代基础岗位、业财协同要求升级、合规风险加剧。 3. 企业转型诉求 头部企业已启动“三角能力
胡冬梅《公司信息披露及风险防范》
主讲：胡冬梅老师【课程背景】上市公司会计信息披露的目的是使信息使用者能平等地获得必要信息，作出正确的投资决策，保护投资者的合法权益和社会公众的其他利益。但随着我国资本市场出现一系列会计造假事件，如琼民源的造假、蓝田股份的欺诈等等，引发了人们对上市公司会计信息披露的信任危机。如果任由虚假会计信息泛滥，就会严重扭曲股票的价值，扰乱资本市场，损害投资者的利益，挫伤股民的投资积极性，于是规范上市公
曾凡涛《合规领导力：五维度体系化思维》
向知名企业学习——知名企业案例解读与合规管理工作总结主讲：曾凡涛老师【课程背景】2021年“十四五”规划纲要发布明确提到了企业要强化“合规”，同时最高检也部署启动“企业合规不起诉制度改革”是平等保护民营企业重要改革措施。依法合规、诚信经营是关呼企业生存和利益重要诉求，也是企业家自身的切实保障。合规管理设计业务部门、管理人员、所有人员，目前进入后疫情时代的经济发展整合期，然而现实是很多企业管
陈伟《工程项目物资采购高效合规管理与控制》
【课程大纲】量身打造：国有企业采购招标工作正在走向法制化、规范化、制度化，对国企采购招标和合同管理工作的监督审计不断加强。与此同时，建设中的国有企业工程项目物资采购，如何做到既高效合规，又保证项目如期完成既定目标？这是一个实践中需要强化的基础工作，是项目经理团队需要掌握的专业技能与工作本领。为解决一线项目经理物资采购中的疑难问题，帮助工程项目经理们认真学习、深入掌握国家最新招投标法规和政策规
池冬梅
池冬梅老师——建筑业资深财务审计专家曾任：中建电力建设有限公司 （世界500强央企） 副总会计师/审计总监曾任：中建二局（世界500强央企） 核电建设分公司 副总会计师/审计总监曾任：中建二局（世界500强央企）深圳分公司 财务部副经理/ 审计部经理曾任：中建中环工程有限公司/中建电力劳务（深圳）有限公司/中建电力工程检测（河源）有限公司/中建电力工程（深圳）有限公司 监事深圳市内部审
毛英《当前经济背景下农商行对策与合规管理》
课程大纲第一部分十四五开局之年的中国经济背景一、五年规划简介与编制过程二、准确把握十四五规划的五个方向1、方向一：坚持创新驱动，塑造发展优势2、方向二：加快发展现代产业体系3、方向三：形成国内强大市场，全面促进消费4、方向四：推进区域协调发展和新型城镇化5、方向五：加大民生保障和国家安全三、当前中国经济
王悦《内控风控合规法律一体化运行实务与案例讲解》
企业内控合规及全面风险管理实践与案例主讲：王悦老师【课程背景】2023年5月30日，习近平总书记在主持召开二十届中央国家安全委员会第一次会议时指出，当前我们所面临的国家安全问题的复杂程度、艰巨程度明显加大；要坚持底线思维和极限思维，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。可以看到，当前我们国家正处在严峻的国际政治环境和快速变化的经济环境下，领导人已经发出了动员令，我们要准备经受风高浪急甚至
汤红《数字时代银行员工行为规范与合规警示》
课程背景：随着科技发展和数字化转型的深入推进，银行业进入了全新的发展阶段。数字技术的广泛应用不仅改变了银行的传统服务模式，也为银行员工的工作方式带来了深刻变革。然而，这种变革同时也伴随着新的风险挑战，如数据安全风险、客户隐私泄露风险、内部欺诈风险以及因员工对新技术理解不足而导致的操作失误风险等。在这样的背景下，银行员工的职业道德修养和行为规范显得尤为重要，随着监管环境的日趋严格，监管机构对银行员
李宁《国企公司治理与内控合规管理》
【课程背景】二十大报告再一次强调深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整。而对于广大国企来说，一个迫切需要解决的问题就是：在推动企业做强做优做大的过程中，如何完善公司治理、加强内控与合规管理，实现高质量发展。而将这项工作落实到位，经常面临诸多困惑和难题，比如： 完善中国特色现代企业制度，完善公司治理，有哪些共通的原则和方法？ 国企公司治理结构和治理机制，如何协调运转？核心改革方向是
