李晓林《区块链技术--重构未来商业新模式》
课程背景：区块链技术产生的原因、背景、核心技术以及如何应用不仅仅是商业模式创新，它会给我们带来社会与经济运行模式的重大变革，是对传统企业、行业、甚至社会治理架构的颠覆。随着区块链的高速发展，已经迚入了从技术探索到产业应用的阶段。现在越来越多的大公司相继迚军区块链技术，都力争成为这块方兴未艾领域的“领头羊”。课程讲师：李晓林课程大纲：第一部分：课程重点，走进区块链技术第一单元
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商业模式
王靖飞
王靖飞老师简介商业模式创新设计专家差异化品牌定位导航理论创始人企业医生六步诊断法创始人西班牙国际特许经营联盟中国区总裁凤达股份、相思蜜哒等多家知名企业战略顾问差异化品牌战略《六大生命系统》著作权所有人27年的国内外咨询经验出版物：《战略路线图》《顶层商业模式》《基石：企业基业长青必备的8个基因》《转向》《指尖上的商业秘密》《活动运营》《分享经济》《整合》《区分》《加盟为王》
周彦平
周彦平老师（北京）——资深企业战略与组织管理专家和恒数据智能科技 首席战略官;和恒咨询 首席咨询专家 国际注册咨询师曾任和君集团副总裁、和君商学院副院长曾任和君商学（新三板挂牌公司831930）总经理曾任东北药（上市公司000597）总经理助理曾就职国家经济体制改革委员会生产体制司曾为北京大学、清华大学、山东大学、中山大学、
朱朝庆
朱朝庆老师简介——中国全网创新实战专家全网营销优化设计团队核心专家全网商业模式咨询团队高级咨询师中国中小企业协会特聘专家清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、中山大学、西南财大总裁班客座教授核心课程1、《新常态下传统企业转型策略》2、《全网商业模式创新与落地》3、《电子商务与全网营销策略》4、《互联网＋与传统企业转型升级》5、《互联网＋政务与县域经济资本运作》6、《互联网金融模式创新
郑文生《商业模式创新》
郑文生《商业模式创新》课程背景：随着商业模式的升级，今天产品和技术已融入商业模式，商业模式的变化速度加速，现在竞争已经不再是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争！今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营
陈少峰
陈少峰教授，北京大学博士生导师，国内文化产业与管理哲学权威。深耕文化产业商业模式、伦理学及企业战略，曾主持多项国家级文化规划，著有《文化产业战略与商业模式》等经典著作。
冉斌《商业模式创新工作坊》
主讲：冉斌老师课程目的：德鲁克说未来企业的关键竞争不再是产品和营销的竞争，而是商业模式的竞争。课程通过理论讲解和实操演练，让中高层领导干部深度理解商业模式十二个板块的核心内容，学会在实际工作中进行有效的商业模式再造和创新。授课模式：本课程建议授课模式为135模式，1指的是课前调研1天，3指的是集中授课3天，5指的是课后辅导5天，即微咨询。通过135模式帮助企业输出环环相扣的三张商业模式画布，从而实
吴越舟《企业顶层设计：战略、商模与组织》
吴越舟《企业顶层设计：战略、商模与组织》课程背景：后疫情加速了产业互联网时代的来临，企业急需整体的顶层设计思考与布局！产业互联网时代的企业顶层设计包括了三大支点：战略体系、商业模式与组织体系；顶层设计的三大支点围绕着一个中心展开，这个中心就是企业的核心决策与管理团队；企业战略包括了企业战略意图、战略规划与战略解码，关键是班子是否具有战略定力？商业模式包括了外部市场变化、经营模式与营销策
杨连合《实体企业在“互联网+”时代背景下的商业模式再造》
杨连合《实体企业在“互联网+”时代背景下的商业模式再造》课程大纲：一、电子商务的发展进程二、电子商务的发展历程三、实体企业面对“互联网+”的困惑1、品牌商的困惑2、批发商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服务商的困惑四、互联网+场景下的商业百态1、互联网+行动计划，纳入国家战略2、互联网+一切=机会3、盘点互联网+一切a.互联网+旅游b.互联网+餐饮c.互联网+打车d.互联网+
钟彩民《商业模式创新》
钟彩民《商业模式创新》课程大纲一、 我们为什么要关注商业模式？——生存与发展企业的生命周期：商业模式是进入资本市场的“敲门砖”产业竞争格局与价值链重构二、 如何构建商业模式？——要素与框架商业模式是企业与投资者的沟通方式商业模式包括：运营模式连通成本整合业务模式连通价值创造赢利模式连通利润获取 
