张现伟《大客户销售计划制定与执行》
张现伟老师《大客户销售计划制定与执行》课程，从底层逻辑到工具应用，系统讲授客户研究、战略地图、执行地图、影响力地图与关系管理，帮助销售团队建立科学的客户规划体系，提升大客户项目成功率至少20%。
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张现伟《大客户销售关系战略管理（商机管理）》
张现伟老师《大客户销售关系战略管理》课程，借鉴国际B2B大公司30年赢单经验，系统讲授需求挖掘、商机评估、销售战略制定、客户关系分析与赢单执行，提供《需求摸底图》《客户影响力图》《赢单计划》等核心工具，帮助销售团队系统提升赢单能力。
张现伟《搞定关键人：面向大客户高层的长期销售》
张现伟老师《搞定关键人》课程，系统讲授面向大客户高层的销售方法论，涵盖高层会见路径、会前准备、会中倾听提问讲故事技巧、会后关系维护，帮助销售团队提升高层沟通能力，赢得关键人信任。
张现伟《基于价值销售的大客户销售商机资格审查》
张现伟老师《基于价值销售的大客户销售商机资格审查》课程，系统讲授MEDDPICC方法，涵盖量化指标、经济买家、决策标准、决策流程、文书流程、痛点识别、内部倡导者、竞争对手分析八大维度，帮助销售团队精准评估商机，提升资源效率与赢单率。
张现伟《基于价值的大客户销售方法实战》
张现伟老师《基于价值的大客户销售方法实战》课程，系统讲授价值型销售方法论，涵盖价值驱动因素挖掘、价值会话框架构建、差异化优势打造等核心模块，帮助销售团队从“卖产品”转向“解决客户商业问题”，赢得更大订单、更高利润。
张现伟
张现伟老师，23年世界500强高科技企业ToB销售实战经验，曾任Oracle大中华区业绩合伙人、UiPath北亚区销售赋能总监、锐捷网络销售训练部总经理。连续6财年销售业绩超150%，销售额数亿元，培养超10000名销售人才。擅长价值型销售、大客户攻坚、商机管理、销售体系搭建。
张路喆
张路喆老师，日本大阪大学硕士，中英日三语授课，曾任美国通用电气中国区培训经理、法国索迪斯中国区业务拓展总监。创造索迪斯全球最长合同记录（连续15年千万级战略合同），带领团队连续2年销冠，打造对日企销售团队从0到4500万业绩。擅长大客户销售、销售团队管理、商务谈判。
周讦老师《大客户销售：中国式客情关系建立和维护高阶训练》
周讦老师2天实战课程，系统讲解中国式信任路径图、鹰羊狐驴角色档案库、六步发展内线、宴请核武器、敬酒话术公式、双边锁定四引擎等核心工具。掌握中国商业社会“人情债”“面子法则”潜规则，缩短50%信任建立周期，让品牌溢价30%。
基于MTL和LTC流程的营销战法
崔老师20年大客户营销实战、10年海外拓展经验，原华为海外地区部TK业务部长。课程深度拆解MTL（从市场到线索）和LTC（从线索到回款）两大核心流程，掌握市场洞察"五看"法、SPAN矩阵、安索夫矩阵、销售线索11422管理法、铁三角组织运作机制等实战工具，帮助企业构建健康、持续、稳定、可预测的营销体系。
周讦老师《大客户销售：用业务语言破局客户需求》
周讦老师2天实战课程，系统讲解四类关键人画像与攻坚术、决策链三大潜规则、热力图监控、三大特种作战技巧、LTC流程卡点解法、三层价值锚定法、SPIN提问挖需求等核心工具。4步探寻客户真实意图，锁定真“话事人”，用简单精准的业务语言让对方高层听得明白。
