学德鲁克：知识社会的有效管理者（管理修炼篇）
王老师原彼得·德鲁克管理学院院长、原微软（中国）副总裁，香港大学中国商学院客座副教授。《学德鲁克：知识社会的有效管理者》课程基于德鲁克与托夫勒的前瞻洞见，探索数字化技术推动知识社会发展，知识工作者与体力劳动者的本质差异，建立基于目标与自我控制的管理体系，构建适应知识社会的管理文化，实现企业使命和持续为顾客创造新价值。2026年6月26-27日深圳开课，费用8800元/人。
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数字化转型
熊郭健
熊郭健，清华继续教育学院特聘讲师，中关村创业学院首批创业导师。专注商业模式创新、数字化转型、互联网+升级，以中小企业实战案例为核心。
吴鹏《企业数智化转型方法论：从战略到执行的系统框架》
吴鹏老师25年行业积淀，系统性梳理数智化转型底层逻辑与实施路径，传授KPTM模型方法论。通过战略解码工具、转型画布实战演练，帮助企业统一认知、明确路径，制定3年愿景与12个月速赢计划，构建可持续演进的数字竞争力。
马兆林《银行数字化转型应用》
马兆林《银行数字化转型应用》 人工智能时代已经开启，金融科技应用发展是传统金融产生新的生产力跃升，是真正实现商业银行对金融新常态的引领为数不多的机会。金融科技成为在未来一段时间内“银行数字化转型”的最前沿应用领域。课程目标：结合案例、深入解读银行数字化转型解读推动金融创新变革发展路径和趋势。课程时间：6小时课程形式：以讲授为主，结合案例分析、互动体验等形式。课程对象：适合渴望了解金融科技推
余星冰《电力数智突围：从电网重构到组织进化》
基于DAMA框架的电力企业数字化转型全链路实践主讲：余星冰老师【课程背景】随着"双碳"战略推进，国家电网提出2025年数字化率达90%目标，但《2023中国电力行业数字化白皮书》显示，73%电力企业面临"数据孤岛严重、敏捷组织缺失"等痛点。本课程深度解析"数字电网"建设中的组织能力重构，结合南方电网智能调度系统、华能集团工业互联网平台等20+电力行业案例，系统覆盖DAMA数据治理体系、国企
黄洁《数字化运营体系搭建》
【课程背景】数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才，本课程是《数
李洪源《新型电力系统知识与能源电力数字化转型》
课程背景：2022年5月，国家发改委和能源局发布《促进新时代新能源高质量发展实施方案》，提出加快构建适应新能源占比逐渐提高的新型电力系统。2023年6月国家能源局发布《新型电力系统发展蓝皮书》全面阐述新型电力系统的发展理念、内涵特征，制定“三步走”发展路径，并提出构建新型电力系统的总体架构和重点任务。2023年9月底国家电网有限公司发布《新型电力系统与新型能源体系》、2023年10月初中国南方电
王文琭《数字化人才培养与项目落地辅导》
---数字化时代思维、管理、组织、领导力变革与跃迁课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物联网、区块链、元宇宙等新技术的发展，新的商业模
黄锦阶《数据驱动零售增长》
顾客时代，数据驱动零售四大分享主题:•生意精准规划•品类有机增长•品牌精细管理•智能数据营销【课程大纲】一.生意精准规划(一)生意增长的本质:某商场去年实现了20%增长，大家对今年生意均抱有较大的期望，店总对今年 的增长也比较有信心，希望今年能实现25%的增长，能否实现?(二)业态调整实现生意增长:•【全店调整】某购物中心在开业后，进行了业态调整，客流出现明显增长，然 而销售增长未达到
董海滨《企业数字化转型之路》
课程背景：2021年，我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。2020年8月，国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，引导国有企业数字经济
