施渊钟《电信运营企业数字化转型》
【课程背景】当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代，不拥有数字化，就会被淘汰，比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传
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数字化转型
郭涛《转型升级-数字化供应链管理》
【课程背景】后疫情时代，企业面对的新的挑战越来越大。如：物料供应不及时，物料价格暴涨，运费上升，而利润且越来越薄，在这种情况下，企业如果还是以传统的方式来解决问题，效果会变得效果越来越差。因此一部分有战略眼光的企业已经开始从供应链管理的角度来思考并解决现在存在的问题，也就是大家所熟悉的一种说法，那就是：今天企业的竞争已经不是在单个企 业之间进行，而是企业所在的供应链与供应链之间的竞争。那么企业中哪
胡国庆《数智化转型》
“数智化转型”培训大纲（1天共6课时）课程大纲第1章：数智化转型背景：数字经济时代（约1.5小时）1、数字经济概念界定及内涵2、中国数字经济发展现状3、中国数字经济四大领域：数字产业化、产业数字化、数字化治理、数据价值化4、数字经济区域发展竞争格局5、中国数字经济发展前景6、小结：中国数字经济发展机遇第2章：中国移动数智化转型
杨丛林
杨丛林老师简介英国威尔士大学研究生ICT行业10年工作经验，曾分别服务于华为、新华三、腾讯等行业主流传统及互联网公司2012-2013年华为企业业务品牌能力建设奖2014年华为企业业务交换机、路由器产品贡献奖2015年华为企业业务企业市场安全网关销售贡献及企业推广能力发展奖2016年华为企业业务BG金牌渠道经理2017年新华三高级品牌经理2018年腾讯云与智慧产业华北区域渠道合作伙伴高级渠道总监&
向永清
向永清老师简介北京大学智能科学系研究生毕业，拥有近17年数字化相关学习与从业经历7年航天器制造及数字化相关经验航天工业优秀讲师，曾给委内瑞拉、巴基斯坦卫星学员培训3年互联网从业经历，2年互联网高管经历，对互联网赋能传统行业有深刻理解拥有数字化相关专利10余项发表数字化相关论文10余篇中国联通、中国移动、新鼎资本、航天五院等企业100人以上培训实战经历【实战经验】北京大学人工智能硕士研究生，中国社会
颜强《中小型制造业轻战略数字化转型》
主讲老师：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。对于中小企业而言，在概念与理论的谜团中，对“如何有效落地”这一问题在转型投资相对有限的
王铁牛《金融行业数字化转型》
【课程背景】金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务，还是到宏观层面的国家金融发展战略，金融科技都发挥重要角色。涉及的主要技术有大数据、云计算、物联网、社交媒体、区块链、数字加密货币、机器学习与人工智能等。本课程对于通过金融科技的相关技术分析，解析对于金融机构的创新产品、经营模式、业务流程、风险管理等方面的影响，以及分析在当前宏观经济背景下，传统金融机构面临的
侯明哲《AI时代下企业数字化转型》
课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业家、高管、创业者、互联网从业人士授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动课程大纲：第一讲：趋势篇——数字化未来一、新技术红利;5G和边缘计算2云计算和云原生3.大数
姚大球
姚大球老师简介阿里云全球培训中心认证讲师阿里巴巴智篆商业研究院研究员浙江大学管理学院特聘讲师上海交通大学特聘讲师中国移协通信联合会产业互联网委员会智库专家主讲课程《产业互联网转型》《数字化营销》《从工业时代到数字时代营销的变迁》《数字重构新商业》《三板斧课程介绍》《新零售与供应链变革》《数字化转型战略》《新零售与供应链重构》
吴伟韬
吴伟韬老师简介战略管理与政企大客户销售实战专家中南大学计算机软件与理论学硕士曾任：传音控股（手机全球TOP4）丨政企业务部部长曾任：华为技术有限公司丨海外政企/运营商系统部部长曾任：中兴通讯（世界TOP5电信提供商）丨办事处负责人授课特点：实战落地：源自华为等500强近20年实战经验，工具方法现场验证，实效落地。前瞻引领：具备国际视野与战略格局，助力构建前瞻性战略思维与创新力。逻辑清晰：课程逻辑严
