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数字化转型

商彦磊

商彦磊老师-云计算专家2006年北京邮电大学网络与交换技术国家重点实验室毕业,获计算机科学与技术专业工学博士学位2006年加入诺基亚中国研究院,从事博士后研究2007年获北京邮电大学优秀博士学位论文(全校共5位)2008年获中国计算机学会优秀博士学位论文提名2008年北京邮电大学网络与交换技术国家重点实验室任副教授,研究生导师2008年在北京邮电大学开设研究生课程虚拟化技术与云计算课程2009年在

骆仁童

骆仁童,大湾区数字化区块链专家委员,腾讯/UC/阿里背景。为云南“爨镇数字小镇”、广州政数局、深圳建行、锡商银行等提供数字化服务,20+家企业0到1搭建数字平台。

吴越舟《战略升级与数字化转型》

【课程背景】中国企业在砥砺前行中迎来了全新的数字化时代,大机遇伴随着巨大的挑战,企业的核心宿命是活下去,活得久,活得好,前提只有一个,就是增长!有效持续增长!数字化转型是企业不得不面对的战略,是现实与短期的,也是未来与长期的,数字化战略可以帮助企业看清行业趋势,清晰市场定位,围绕客户价值,持续升级营销模式,高效一体化运营,创新激励机制,打造变革型组织,借助数字化转型手段,促进在线与流程化改进,优化

郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》

郑文生《企业数字化转型与解决方案设计》课程背景:数字化这个课题是郑老师在从事咨询行业过程中,与国际咨询公司竞合中,在与客户数字化落地小组不断磨合中,寻找出的一套数字化实现方法论,它和其它数字化课题不一样,它更强调战略、组织与数字化的融合,它讲清了在数字化过程中,企业家和高管应该做的事,也讲清数字化实现的路径。本课程的三大核心价值:1、认知改变:数字化是企业战略的升级,是组织数字化的沉淀,数字化是对

于兆鹏

于兆鹏老师简介银行数字化项目咨询专家 10年+专注大型金融央企项目管理的实战专业积累人民银行直属央企项目总经理CFRM(国际金融风险管理师) 主导人民银行直属央企知识管理项目中国国际人才交流基金会首批 NPDP 认证专家《项目管理视点》电子杂志编委 20多年项目工作和管理经验,曾主导过海尔 SBU、颐中集团ERP

邓斌

华为11年老兵、财经作家邓斌,著“学习华为三部曲”,主讲500余场,系统解读华为从战略、组织、干部到文化的管理体系精髓。

李江涛​《AI时代数字战略推动企业数字化转型升级》

【课程背景】进AI时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?AI出现彻底改变了我们的商业运行规则,未来五年左右,一切商业都将AI化,出现数字化,智能化,从现在开始,深入产业的起始年,企业该如何在AI时代转型升级中解放思想,应对变革。课程将以AI时代特征,通过数字化转型逻辑及应用场景为切入点,帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景

刘力

华为14年老兵、现任国企CIO刘力,拥有24年技术与管理经验,主导多个亿级数字化转型项目,是兼具战略规划与项目落地能力的实战专家。

王京刚《烟草企业数字化转型最佳实践》

主讲老师:王京刚——有效推进烟草工/商业数字化转型——▍解决烟草企业数字化转型的路径与方法问题痛点01:烟草企业具备一定信息化基础,但由于缺失顶层设计和统一规划,数据孤岛和信息碎片化现象严重,部门各行其是,系统间的兼容性与集成性问题日益严重;痛点03:企业缺少数字化转型的专业人才和方法论,不能清晰规划布局数字化转型蓝图,导致企业不知道从何处开始数字化转型;痛点05:烟草企业进行数字化转型的成本预估

钟运琴

钟运琴--金融科技实战专家中国科学院,获工学博士学位(计算机系统结构方向),曾在国内某高校和某大型通信企业工作过,目前在中国科学院某研究所工作,高级工程师,项目组长,团队成员十余人。大数据、云计算系列课程建设与教学专家,新技术课程开发组长。近年来带领团队主要从事大数据建模分析挖掘与机器学习(Mahout、MLib、Oryx、H2O、Flink、Pentaho BI、SAS、SPSS、R等)、深度学