张峰《高绩效团队管理与有效激励》
【课程背景】后疫情时代下，世界经济的不确定性显著加强，企业面临前所未有的机遇和挑战，而团队建设管理中执行乏力、目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象如果迟迟没有解决和改善，则会对企业的发展带来了重大的隐患和消耗。人在一起叫聚会，心在一块才叫团队。本课程系统提升整体团队的管理效能、引爆士气飞轮、对标军队管理提升团队的铁军执行力，助力企业构建一支高绩效的铁军战队！【课程目标】1、掌握团队角
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绩效管理
李君明《高绩效团队训练营：克服团队协作的五大障碍培训方案》
【背景介绍】在传统公司的经营管理中，因“执行力”只是为完成业绩目标而工作，虽然短期内完成了任务或工作，而因忽略了团队成员成长的需求，导致后期发展乏力，矛盾频出，应该如何及时弥补，并继此建立长期有效的团队成长模式？在传统公司的经营管理中，缺乏系统的管理团队的知识与相应技能，造成内部沟通存在问题，因而出现上传下达过程中信息折扣与执行不利，如何提升团队的沟通与协调能力，通过科学的方法，完善与提升个人团队
王海波《高绩效团队领导力沙盘模拟》
【课程背景】为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略，也不是来自技术，而是来自团队协作，因为团队协作能力是非常强大且弥足珍贵的，任何一个高绩效的团队，都是团队协作的典范。但是，团队协作问题还是令人难以捉
曹子祥
曹子祥博士简介北大纵横管理咨询集团合伙人；最受企业推崇的人力资源管理专家；尤其擅长“绩效管理”；2007-2008年“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌”；“2006年国际十大培训师”；2005年“首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者；2004年“影响深圳咨询业的二十位风云人物”；2003年度“最受欢迎培训师。具实力的实战型人力资源管理讲师，美国 Sintere Management Consulti
AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操
钱庆涛老师原华为人力资源管理专家，微软&领英生成式AI职业官方认证。课程深度融合华为战略绩效管理体系与最新AI技术应用，掌握AI辅助KPI提取与分解、AI建模设计胜任素质模型、AI过程预警与看板管理、AI辅助绩效面谈反馈等前沿技能，让HR从"事务处理者"进化为"AI驱动的战略人资官"。
孙波《绩效管理的本源与创新》
课程大纲一、什么是绩效1、组织绩效与个人绩效区别2、绩效界定的三个观点二、为什么要进行绩效管理1、绩效考核与绩效管理2、管理者的绩效管理3、员工的绩效管理三、 绩效管理包括的环节1. 绩效管理的四大要素2. 绩效管理的流程3. 绩效管理的三阶段四、 绩效管理的新挑战与创新1. 绩效管理遇到的挑战2. 如何评价价值
周讦老师《销售铁军执行力：基于目标的高效执行力》
周讦老师2天实战课程，系统讲解“目标-能力”差距分析模型、执行阻力地图、钉钉四步法、共同利益点挖掘工作坊、绩效联动设计、教练式提问框架等核心工具。掌握将宏观目标分解为可执行、可追踪的每日任务的方法，构建基于数据的执行监控体系。
丁兴华
丁兴华老师——宏观经济战略学家拥有34年经营管理与研究授课实战经验20年资深媒体人经验中国社会科学院 研究生院 | 经济学博士台湾 东海大学管理学院 | 管理硕士现任：中华医养总会、海峡两岸医事交流协会 | 副秘书长现任：台北地方法院 | 国民法官候选人(2021)现任：台北市中庸实践学会 | 常务理事曾任：台湾汽电集团（上市、电力公司）| 董事长特助曾任：中时媒体集团 | 总监 | 社长特助曾任
文辉玲《全面预算与绩效考核管理》
课程背景：凡事预则“立”，不预则“废”。市场风云变幻莫测，能否及时把握全面预算管理信息，抓住机遇是企业驾驭市场的关键。全面预算管理对企业而言，其重要性和作用意义不言而喻，成为管理过程中不可或缺的一种工具和手段，它可以提升企业战略管理能力、通过有效的监控与考核，真正达到降本增效的目的，有效管理经营风险。但在实际管理过程中，“全面预算无法与战略和运营衔接”、“预算编制敷衍了事脱离企业实际”、“预算标准
周代进《战略规划与绩效落地实战训练营》
周代进老师主讲《战略规划与绩效落地实战训练营》任何一个组织都会面临战略制定和战略执行两大挑战，绩效管理是驱动战略落地工具，绩效管理的实质是利润管理，不能提升利润的绩效管理都是伪绩效，假把式！只有促进利润增长的绩效管理才是王道。世面上的绩效课程各有千秋，实践和效果才是检验优劣的唯一标准。无论您上过多少战略执行的课程，此课程都将是您无悔的选择！因为这是真正的战略绩效课程！在这里知识以您从未见过的方式快
