王志刚《高绩效团队的建设与管理》
王志刚老师亲授《高绩效团队的建设与管理》课程，系统讲授高绩效团队建设的精髓，涵盖团队基础、共享目标、角色定位、人才培育、有效激励、高效沟通、团队管理等内容。掌握明确团队目标的3个工具与4个方向，修炼管理者6个能力，打造一支高绩效团队。
标签存档
领导力
王志刚《成长赋能如何从技术走向管理》
王志刚老师亲授《赋能：如何从技术走向管理》课程，帮助技术岗位转型而来的管理者，通过角色认知、自我管理、工作管理、辅导下级、节点检查等多方面的学习，实现从技术骨干到优秀管理者的转变，为企业发展注入新的活力。
王志刚《成长赋能——管理者角色认知与能力提升》
王志刚老师亲授《成长赋能——管理者角色认知与能力提升》课程，帮助管理者重新审视自我，明确角色定位，掌握先进的管理理念与方法。通过管理者角色认知、向上管理、向下管理、同级协作、自我管理等系统教学，实现从专业能手到管理精英的蜕变。
任槿泓《非人力资源经理的人力资源管理》
任槿泓老师亲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程，从定位篇、选人篇、用人篇、育人篇、留人篇、法律篇六大维度，全面赋能非人力经理们掌握人才的选用育留核心技能。帮助管理者转型为教练式领导者，激活员工潜能，创造更高团队业绩。
6-24日北京大学管理学与领导力研修班课表
北京大学管理学与领导力研修班2026年6月24-28日开课，北大校内授课。课程涵盖公司治理、领导心理学、项目管理、变革领导力、AI数字转型等核心内容，结业颁发北大证书。
魏亮
魏亮老师，20年上市集团管理与人才培养实战经验，京东集团京东大学金牌讲师，曾任京东大学领导力/通用力学习中心负责人、京东零售品商学院创始人。从0到1搭建京东3大学院培训体系，覆盖16万学员、1.8万管理者，累计培养2万余管理人才，课程复购率90%+，好评率9.6以上。
朱笑涵
朱笑涵老师，中山大学哲学硕士，朱熹二十六代嫡孙，20余年深耕国学应用，研发30+门课程，惠及超24万政企学员。擅长将国学智慧与现代管理结合，主讲领导力、阳明心学、幸福人生等课程，被誉为“最快乐的国学传播者”。
梅卫明《非职权影响力-激发团队潜能》
梅卫明老师深度解码影响力6大核心原则，传授5W沟通模型与金字塔原理，通过“空降领导困境”、“预算争夺战”等真实案例，帮助管理者精准诊断影响力困境，提升说服成功率，实现从“要我做”到“我要做”的团队动能转换。
嘉山《教练型领导力-塑造高绩效团队》版权课
嘉山老师《教练型领导力-塑造高绩效团队》国家版权课，专为企业中高层管理者及团队领导者设计。课程系统讲解教练型领导的五大风格对比、核心能力模型、GROW工具应用、有力提问六步法、聆听三层次、反馈艺术（FEED法、三明治法）等实战技能。通过大量练习与情境演练，帮助管理者掌握辅导下属、建立信任、激发动力的教练技术，成为员工愿意追随的教练型领导，打造高绩效团队。一天课程，让管理从“管控”走向“赋能”。
嘉山《管理者思维与心态塑造：从执行者到引领者的心智跃迁》版权课
嘉山老师《管理者思维与心态塑造：从执行者到引领者的心智跃迁》专为企业新晋管理者及中基层管理者设计。课程系统讲解管理者必备的系统思维、成果思维与人本思维，通过认知四阶段模型、团队动力激活罗盘、决策思维矩阵等实用工具，帮助学员完成从“做事”到“育人+成事”的心态转型，摆脱“超级员工”误区，实现从执行者到引领者的角色跃迁。一天课程，唤醒管理心智，让管理回归本质。
