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AI赋能

田付

田付老师,17年舆情管理与公文写作实战经验,复旦大学新闻学硕士,曾任深圳市级政府公务员、富士康品牌兼政府事务总监、中节能铁汉董事长助理。擅长公文写作、舆情管理、危机公关、AI工具应用,成功解决数百起舆情事件,构建覆盖多国舆情管理机制,多次为政府单位、央企、世界500强企业授课。

上官寒明《AI赋能一线团队:让班组长从“事务员”回归“指挥官”》版权课

上官寒明老师《AI赋能一线团队:让班组长从“事务员”回归“指挥官”》专为一线班组长及基层管理者设计。课程通过4类AI工具(写作、办公、语音、图像)与“四把钥匙”方法论,帮助班组长释放30%-50%管理时间,从繁琐事务中解放,回归带队伍、抓执行的核心价值。涵盖文书力解绑、培训力解绑、决策力倍增、凝聚力倍增等实战模块,现场输出《效能提升行动卡》。1天时间,让AI成为班组长的战力倍增器。

AI赋能金牌面试官:AI+高效招聘与面试技巧实战

钱庆涛老师原华为人力资源管理专家,微软&领英生成式AI职业官方认证。课程是经典《金牌面试官》的AI升级版,掌握Prompt撰写万能公式、AI快速生成岗位JD和人才画像、AI建模输出胜任素质模型、AI设计结构化面试评分表、AI将素质要求转化为STAR提问题库、AI简历解码与智能排雷等前沿技能,让面试官从凭"面缘"决策进化为AI赋能的科学识人专家。

胡军令《AI赋能:从战略分解到经营策略落地执行》

课程背景:为什么企业的战略无法落地?为什么组织效率低,战略如同虚设?为什么部门业绩很好而公司目标达成很差?每一家企业都面临着战略制定到战略落地的挑战。事实上,很多企业连战略也没有或者模糊不清,即使有战略,大多数企业从战略到执行的价值创造之路也并不清晰。这些问题严重的阻碍了企业无法获得持续的成功。企业的发展目标和所能取得的成果间缺乏联系,造成战略与实施两张皮,愿景使命价值观成为了真正挂在墙上的标语。

蒋志燕《AIGC大模型赋能职场——AI办公效率爆炸式提升》

课程背景:在2025年,人工智能正快速融入职场的各个方面。据埃森哲的研究,运用AI工具的职场人士,日常工作效率平均能提高40%,而那些不掌握AI工具的人,在职场竞争中的优势正以每年15%的速度递减。然而,国内职场人对AI工具的使用率不足20%,大量重复性工作仍在消耗着宝贵的时间和精力:1、大量时间耗费在数据整理、文档格式化、邮件回复等重复性任务上。2、文档制作耗时、合同审查风险高、会议纪要整理效率

纪菲《AI高效工作汇报》

课程背景:在当前激烈的商业竞争环境下,企业不仅面对市场压力不断增长和业务需求迅速变化的挑战,还需要应对信息爆炸和提升工作效率的复杂任务。随着科技的飞速发展,AI技术正成为推动企业发展的不可或缺的利器。工作汇报作为团队协作和决策制定的核心环节,其质量和效率直接关系到企业的战略执行和竞争优势。因此,充分利用AI技术优化工作汇报流程、提高汇报质量,已经成为企业急需解决的工作挑战。《AI高效工作汇报》课程

李金金《AI​赋能人力:招聘、培育与留用全流程优化》

主讲:李金金老师【课程背景】在当今竞争激烈且快速变化的人才市场中,企业人力资源管理正面临着前所未有的挑战。传统的招聘方式效率低下,往往导致错过优秀人才;员工培训缺乏个性化和精准性,难以满足企业的长期发展需求;员工流失问题频发,留用关键人才变得愈发困难。与此同时,随着人工智能技术飞速发展,其在人力资源管理领域的应用日益成熟,为企业提供了全新的解决方案。AI 赋能人力资源管理,能够实现招聘流程的智能化

丛兴飞《AI时代下中层管理者的7项管理能力提升与AI赋能》

课程背景:随着人工智能(AI)技术的迅猛发展,企业的运营方式和管理模式也在发生翻天覆地的变化。中层管理者作为连接高层决策和基层执行的关键角色,必须适应这一变化,以便更好地领导团队、提升绩效、实现企业目标。中层管理者在企业中承担着承上启下,战术指挥的重要“阵眼”作用,而在管理中,大量企业往往会遇到以下痛点:角色定位不清:中层管理者在企业中的定位模糊,职责不明确,导致工作效率低下。目标管理薄弱