王海涛《管理人员管理技能提升系列培训5d》
王海涛老师《管理人员管理技能提升系列培训》5天课程，系统覆盖管理思维与角色定位、沟通协作与领导力提升、目标计划与执行力提升三大模块，帮助管理人员完成全面转型。
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中层管理
王海涛《MTP-中层综合管理技能提升》
王海涛老师《MTP-中层综合管理技能提升》2-3天课程，源于美国实战性管理培训体系，聚焦自我管理、团队管理、业务管理和领导力四大模块，帮助中层管理者完成角色转型，带动团队整体成长。
李修节《中层管理者的管理技能提升》
由实战管理专家李修节老师主讲的《中层管理者的管理技能提升》课程，系统掌握管理的本质与业绩增长模型，学习SMART目标制定原则、平衡记分卡、鱼骨分解法，掌握目标澄清九要素、99-50-1节点控制法、矩阵法人才盘点等实用工具。
毛利涛《AI应用落地：业务创新及组织效能提升实战营（2天）》
由AIGC实战讲师毛利涛主讲的《AI应用落地：业务创新及组织效能提升实战营（2天）》，专为企业中层管理者设计。从超级AI智能体看懂AI时代商业红利，掌握提示词三段位核心能力，通过AI+行动学习研讨输出本企业AI落地解决方案。
王志刚《赢在领导——中层干部管理技能提升》
王志刚老师亲授《赢在领导——中层干部管理技能提升》课程，通过管理自己、管理工作、管理团队三大模块，帮助中层干部掌握高效决策、团队激励、跨部门协作、问题解决等关键管理技能。通过案例分析、小组讨论、角色扮演等多种互动方式，让学员在模拟真实的工作场景中实现管理能力的飞跃。
中层经理管理能力提升
姜老师15年管理培训经验，2000+场实战验证。课程覆盖BANI时代管理挑战、人才盘点九宫格、情境领导力、SMART目标设定、GROW教练模型、跨部门沟通等12大核心模块，掌握50+管理工具。适合部门经理、项目经理、新晋及资深管理者，助力从业务精英到团队领导者的角色蜕变，实现个人与企业共同成长。
李丰硕《贵妃荔枝—目标管理与计划执行剧本杀》
李丰硕老师版权课程《贵妃荔枝》目标管理剧本杀，通过沉浸式剧情让学员在破解荔枝保鲜任务中掌握目标制定、分解、跟踪与绩效考核，双实战教学，让管理工具真正落地。
王伟老师《领航者·赋新能：卓越管理者领导力跃升的六堂课》
王伟老师2天实战课程，融合经典管理理论与前沿领导力思想，系统讲解管理者角色陷阱与三维定位、德鲁克管理角色理论、战略解码OGSM工具、情境领导模型等核心工具。现场制定个人领导力提升行动计划，成为组织在不确定时代破浪前行的核心“领航者”。
王伟老师《化危为机：中层管理者冲突管理与高效沟通赋能实战》
王伟老师2天实战课程，深度融合组织行为学、社会心理学与现代管理沟通理论，系统讲解冲突的“冰山”模型、托马斯-基尔曼冲突处理模型、积极倾听技巧、非暴力沟通框架等核心工具。现场制定个人冲突管理能力提升行动承诺书，将潜在破坏性冲突转化为创新契机。
王伟老师《承上启下抓落实—聚焦高效执行力之策略》
王伟老师1天实战课程，系统讲解高效执行力的三维定义、拉姆·查兰执行四原则、战略翻译官角色、5W2H任务澄清法等核心工具。现场制定个人执行力提升计划，让中层管理者成为真正的“战略翻译官”与“战场指挥官”。
