人力资源

乔艳萍《高段位HR价值体现的4个场景》

课程背景:如果你问一个非HR的经理或者老板,别人会跟你说HR就是人才市场一坐,然后招招人、发发钱、组织下活动……,要论价值,可能最大的价值就是“听话”吧。如果你问一个刚入行的HR,他会说HR就是一把剑,领导让砍谁就砍谁,领导让给谁多发钱我就给谁多发钱……要论价值,可能最大的价值就是“被利用”吧。如果这就是HR价值的话,那也不怪很多企业高举“首裁HR部门”的大旗了,因为HR自己都不觉得该设置HR部门

苏建伟

苏建伟老师简介华东政法大学法律系法律硕士世界500强企业上海汽车集团股份有限公司(600104)企业法律顾问高级经济师、高级培训师人力资源管理、公司法、商事合同法、劳动合同法专家央视法律频道CCTV12《法律讲堂》特邀客座教授。工作经历:苏老师长期服务在世界500强上海汽车集团股份有限公司(600104),从事人力资源管理及法律事务领导工

李大涛《如何成为一名优秀的人力资源经理》

课程背景:现代企业必须走战略人力资源管理的道路,实现‘全员人力资源管理’,就能实现战略人力资源管理,这是达成企业战略目标的必要保证。本课程旨在为人力资源的管理者梳理人力资源管理的系统,使各人力资源管理者通过自己的探索找到适合自己的“团队管理全面解决方案”,在最大限度的确保部门绩效的同时,享受“用”人的乐趣!课程目标:通过本课程两天的学习,您可以收获:现代人力资源管理基本理论;人力资源管理者怎样实现

范珂

范珂老师简介曾担任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、拓朗电子亚太区人力资源总监、通邮集团人力资源总监和天津开发区经发局外资科科长美国康奈尔大学人力资源硕士哈佛大学领导力决策课程认证、DDI人才胜任力建构师认证加拿大人力资源协会CPHR(中国)创始会员及认证讲师个人著作:《世界500强人力资源总监管理手记》个人译著:《奈飞文化手册》、《卓越领导之旅》等

魏钧

魏钧老师简介清华大学经济管理学院人力资源管理博士,清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一,中国建设银行高级培训顾问(指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建),国家电网公司高培中心客座教授,时代光华战略合作特聘高级培训师,2002年被《中国经营报》评为全国“十佳企业培训师”。荣誉奖项2010-2013年,连续四年荣获清华大学经济管理学院高培中心(EDP)的优秀教学奖。现任北京科技大学经济

徐越《组织变革与创新思维》

课程背景:应对全球经济一体化和全球贸易战带来的挑战,企业必须进行转型以适应现阶段的发展需求。传统的管理模式、组织设计和人才培养机制已经无法满足当下的要求。企业需要向创新型企业、移动互联网型企业和中高端产品型企业转型。然而,实施变革并不容易。企业需要明确如何进行变革,并评估当前企业所处的发展阶段。在这个课程中,我们将重点介绍组织管理的八个变革步骤,每个步骤的核心关键点、相应的方法工具以及案例分析

梁占海《业务部门负责人面试技能提升》

(版权课程,未经允许,禁止任何商业复制)培训对象:非人力资源部门负责人。课程收益:1、掌握面试的常用技巧与方法;2、掌握面试节奏与候选人评估技能;3、借助实操演练,掌握面试中常见的问题及处理方法。授课时长:6h/天;1天。授课大纲:一、利用业务技能透彻分析岗位需求。1、部门文化要素2、关键职能要求3、优先职能要求4、案例分析二、根据岗位需求科学建立“人物画像”。1、教育背景2、工作阅历3、既往成绩

钟意

钟意老师——战略绩效落地与激励实战专家曾任:云南水务(06839)华东区域 人力资源总监曾任:亚太中慧(制造业民营500强)根源食厨 人力总监曾任:阿迪达斯品牌(百丽国际01880) 培训经理曾任:青岛理渔数字科技有限公司(慢阻肺病科技创新型企业) 总经理青岛理工大学、西安欧亚学院、潍坊理工学院 特聘讲师海王医药、万声通讯、环球软件、潍坊市高新区、山东环保集团、同大集团等各类企业战略绩效长期返聘西

周康

周康老师简介联想集团(00992.HK) 绩效经理中国国电联合动力(01296.HK)人力资源总监南天信息(深圳:000948)人力资源总经理东方银谷 CHO雅昌文化集团 HRVP北京国有企业 外部董事北京大学、清华大学人力资源高管班 特聘讲师北京大学经济管理学院学士【个人简介】周老师拥有近三十年丰富的人力资源实战和企业管理咨询经验,长期担任多家公司(包括上市公司)的高管,

白永亮《新经济形势下人力资本对企业投资与经营管理的影响》

人力资本是企业投资经营管理中的核心资本,不论行业。而中国的人力资本近10年来发生了翻天覆地的变化。随着人力资本在我国境内的区域性变化,也带来投资经济的区域性转移。管理人力资本与经营人力资本成为管理新常态,何谓人力资本,何谓经营与管理人力资本?成为管理者与经营者必须要面临的课题。本课程围绕人力资本在我国境内10年的变化,从区域比较与行业比较的角度出发,详细阐述新经济形势下传统人力资本对企业发展的制约