徐越《组织变革与创新思维》 课程背景:应对全球经济一体化和全球贸易战带来的挑战,企业必须进行转型以适应现阶段的发展需求。传统的管理模式、组织设计和人才培养机制已经无法满足当下的要求。企业需要向创新型企业、移动互联网型企业和中高端产品型企业转型。然而,实施变革并不容易。企业需要明确如何进行变革,并评估当前企业所处的发展阶段。在这个课程中,我们将重点介绍组织管理的八个变革步骤,每个步骤的核心关键点、相应的方法工具以及案例分析 人力资源 2025年08月08日 0 点赞 642 浏览
魏钧 魏钧老师简介清华大学经济管理学院人力资源管理博士,清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一,中国建设银行高级培训顾问(指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建),国家电网公司高培中心客座教授,时代光华战略合作特聘高级培训师,2002年被《中国经营报》评为全国“十佳企业培训师”。荣誉奖项2010-2013年,连续四年荣获清华大学经济管理学院高培中心(EDP)的优秀教学奖。现任北京科技大学经济 人力资源 2025年01月08日 0 点赞 641 浏览
范珂 范珂老师简介曾担任沃尔沃汽车亚太区人力资源总监、拓朗电子亚太区人力资源总监、通邮集团人力资源总监和天津开发区经发局外资科科长美国康奈尔大学人力资源硕士哈佛大学领导力决策课程认证、DDI人才胜任力建构师认证加拿大人力资源协会CPHR(中国)创始会员及认证讲师个人著作:《世界500强人力资源总监管理手记》个人译著:《奈飞文化手册》、《卓越领导之旅》等 人力资源 2025年08月14日 0 点赞 640 浏览
李大涛《如何成为一名优秀的人力资源经理》 课程背景:现代企业必须走战略人力资源管理的道路,实现‘全员人力资源管理’,就能实现战略人力资源管理,这是达成企业战略目标的必要保证。本课程旨在为人力资源的管理者梳理人力资源管理的系统,使各人力资源管理者通过自己的探索找到适合自己的“团队管理全面解决方案”,在最大限度的确保部门绩效的同时,享受“用”人的乐趣!课程目标:通过本课程两天的学习,您可以收获:现代人力资源管理基本理论;人力资源管理者怎样实现 人力资源 2025年04月12日 0 点赞 639 浏览
苏建伟 苏建伟老师简介华东政法大学法律系法律硕士世界500强企业上海汽车集团股份有限公司(600104)企业法律顾问高级经济师、高级培训师人力资源管理、公司法、商事合同法、劳动合同法专家央视法律频道CCTV12《法律讲堂》特邀客座教授。工作经历:苏老师长期服务在世界500强上海汽车集团股份有限公司(600104),从事人力资源管理及法律事务领导工 人力资源 2025年01月14日 0 点赞 638 浏览
陶娟 陶娟老师——领导力与组织绩效提升专家【知名企业经历】北京大学领导力研究中心特聘讲师华为大学战略领导力首席签约专家 曾任:用友大学(ERP行业TOP1民营上市公司)领导力学院院长 曾任:高教社(国企、国内出版行业TOP1)人力资源负责人 曾任:玛氏集团(全球TOP1外企食品生产商)人力资源顾问 曾任:某知名人力资源服务提供商(上市咨询培训公司)北京城市总经理(分管北京及周边城市地区的销 领导力 2025年10月15日 0 点赞 637 浏览
乔艳萍《高段位HR价值体现的4个场景》 课程背景:如果你问一个非HR的经理或者老板,别人会跟你说HR就是人才市场一坐,然后招招人、发发钱、组织下活动……,要论价值,可能最大的价值就是“听话”吧。如果你问一个刚入行的HR,他会说HR就是一把剑,领导让砍谁就砍谁,领导让给谁多发钱我就给谁多发钱……要论价值,可能最大的价值就是“被利用”吧。如果这就是HR价值的话,那也不怪很多企业高举“首裁HR部门”的大旗了,因为HR自己都不觉得该设置HR部门 人力资源 2025年04月09日 0 点赞 637 浏览
叶延红 叶延红老师简介中国著名人力资源专家、学习型组织专家,中国人民大学客座教授。原四通集团副总裁、干部管理学院院长、人力资源部部长;联合证券公司总部总裁高级管理顾问;美国人力资源开发集团公司高级顾问。美国太平洋研究院高级辅导员。北京大学、清华大学、上海复旦大学、上海交通大学总裁研修班主讲授,国家人事部高级公务员培训中心客座教授,中国人事管理学院特聘教授。叶延红现任多家企业高级顾问,曾应邀在中央电视台做过 人力资源 2025年01月08日 0 点赞 635 浏览
刘向明《战略人力:人力资源战略的规划与实施》 课程导言:人力资源战略有四个维度,即效率、发展、组织、文化。卓越的人力资源战略,是借助这四个维度上张力,为企业构建核心优势(见下图)。企业的硬实力,来自效率战略,它是强大执行力的基础。企业的人才优势,来自发展战略,它让企业人才济济、英雄辈出。企业的系统优势,来自组织战略,它让各部门协调一致、配合顺畅。企业的软实力,来自文化战略,它让企业形象积极正面、深入人心。本课程围绕人力资源战略的四个维度,阐述 人力资源 2025年01月15日 0 点赞 635 浏览
江源《绩效辅导与面谈》 课程背景:怎样将企业文化的建设与绩效期望相关联?为何主管要掌握辅导技术?如何在过程中通过沟通,即时发现员工的问题?如何识别不同类型的员工并针对性地开展绩效辅导?怎么才能通过绩效反馈给下属带来正面的激励?……课程收益:理解如何与下属共同完成绩效辅导;掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任 人力资源 2025年01月07日 0 点赞 635 浏览