人才管理
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文熠《基于组织战略的关键人才管理》

文熠《基于组织战略的关键人才管理》
主讲：文熠【课程背景】作为业务部门的负责人，你是否遇到以下问题： 当你在用人和辅导下属遇到障碍、挑战、困惑时，向人力部门提出需求，觉得和人力资源部门不在一个频道，无法沟通 总觉得手下的人不好用，离自己的要求有差距，又不知道从何下手 你认为人力资源部门不能给你解决当下的困境，如：缺人、人的能力不够、激励资源不够等 当你发觉人力资源部门发布的政策（定编、培育、晋升、评优等）与你的现状存在较
人力资源 2025年05月31日

李大涛《如何打造高效的人才培养体系》

李大涛《如何打造高效的人才培养体系》
课程背景:当下企业家最关注的话题和人力资源最头痛的问题：人才成长的速度和人才储备的数量，不足以支持企业的快速发展。更糟糕的现象是，在企业工作了多年且具有丰富经验的员工，因遇到职位和成长的天花板，纷纷跳槽另谋高就。以下更多问题，亟待人力资源管理者快速找到解决之道：如何将战略地图与人才地图有效联动？如何规划企业的核心人才队伍？如何突破人才储备和成长速度制约企业快速发展的瓶颈？如何基于企业发展与经营，构
人力资源 2025年04月20日

龙平

龙平
龙平老师简介阿里巴巴铁军商学院人才导师，特点人才管理系统首席顾问，中国猎头研究中心高级研究员 ，CCTV人力资源栏目专家，多家上市公司人力资本顾问。曾服务于阿里、华为、一汽、旺旺、圣元、农业银行总行等企业。龙平先生是中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师、清华大学 EMBA 研修中心 客座教授 ，中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目讲师，美国领导力研究中心认证中文讲师、全球IBC（
人力资源 2024年12月16日

栾光宇《打造卓越人才“供应链”：利用测评技术进行人才梯队建设》

栾光宇《打造卓越人才“供应链”：利用测评技术进行人才梯队建设》
课程背景：近几年来，随着经济的发展和市场竞争的客观要求，企业核心竞争力已经由十几年前的“技术壁垒”和5年前的“资本壁垒”，逐步发展到如今的“人才壁垒”。如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用，已经是企业管理的“核心命题”！但现实的情况是，企业的人才管理常常出现以下几种挑战：1.关键核心岗位后备力量不足；2.不知道该选拔谁、培养谁；3.不确定
人力资源 2025年12月30日

何欣

何欣
何欣老师简介实践派学者、人才战略及组织管理专家18 年世界五百强任职、三本人才管理著作国内十余所主流商学院 EDP、总裁班导师曾任深大、中兴通讯等机构、企业创客导师中山大学 (岭南学院) EMBA碧桂园集团原营销学院院长、职能总经理万达集团原万达学院教学副总平安大学原首席学习官华润置地原集团培训总监家乐福中国原中国南区讲师工作实践18 年世界 500 强从业经历，连续工作 5 家世界五百强企业，负
人力资源 2025年03月20日

张剑《数字化时代的组织与人才管理》

张剑《数字化时代的组织与人才管理》
主讲：张剑（1~2天）【课程背景】人才是企业最宝贵的资源，组织是人才赖以生存与发展的基础，组织与人才成长是企业生存、发展的核心资本，谁拥有高效能的组织与高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。可见，数字化时代如何打造组织能力提升人才管理的水平是企业家与经理人共同面对的课题
人力资源 2025年01月24日

《企业核心人才管理技能》

《企业核心人才管理技能》
刘春华《企业核心人才管理技能》【课程大纲】一、人力资源管理 概述1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的，缺少或缺少哪一个都不行，人力资源的开发要坚持以人为本，再好的办法、主意也必须员工接受才能推进2、人力资源开发创新三原则 创新的目标：创造有价值的定单 创新的本质：创造性的破坏创新的途径：创造性的借鉴和模仿
人力资源 2024年06月18日

叶新丽《精准识人——金牌面试官》

叶新丽《精准识人——金牌面试官》
课程背景：招聘和面试作为企业人才管理的重要入口，对企业人才管理和打造企业核心竞争力起着至关重要的作用，现实中，我们却往往“病从口入”。那么我们要把握好这个“入口”，就需要解决以下几个问题：企业招聘的时候我们到底招的是什么？我们到底需要引进什么样的人才？企业未来短期和中长期人才需求标准是什么？来应聘的有这么多，为什么合适的人这么少？为什么优秀的人最终都没有如约而至？为什么候选人入职后并不如面试时那么
人力资源 2025年12月05日

张成强《建工企业如何精准识别人才》

张成强《建工企业如何精准识别人才》
主讲：张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、针对建工企业的特点，有效识别招聘需求的方法，并科学制定招聘计划；3、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；【课程特色】1、简单。用最接地气的语言，让学员迅速明白其中的道理；2、实战。大量的工具，让学员拿来就用；3、系统。让学员在脑中有整体框架，同时所有的工具均来自理论指导下的经验总结。【课程对象】用人部门
人力资源 2025年11月24日

孙倩《AI助力-人才盘点》

孙倩《AI助力-人才盘点》
主讲：孙倩老师【课程背景】在当今竞争激烈且快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。一方面，人工智能等新兴技术不断渗透到企业运营的各个环节，为提升效率和创新提供了巨大潜力，如课程中引入的 DeepSeek、豆包等 AI 工具，能辅助人才盘点工作的高效开展。另一方面，人才作为企业的核心资产，其合理管理与运用直接关系到企业的兴衰。企业需要清晰掌握自身人才状况，以应对市场变化、推动业务增长。
人力资源 2025年10月27日