许世光《人力规划与人才甄别》
【引言】专业型管理者在角色转型过程中，必然面临团队组建和人才识别的问题，团队人员的数量和质量如何规划？具体的人才标准如何对接业务需求？如何在面试的过程中洞察候选人的素质和能力？这三个核心问题是绝大多数管理者的用人痛点。本课程将从以上三个方面切入，理论结合实践，指导管理者系统认识企业用人的底层逻辑，同时掌握识人用人的基本技巧的方法。【培训收益】理解业务战略与人力规划之间的逻辑框架掌握人才
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人才管理
张剑《“非HR经理的HR管理”—让业务领导成为人才管理专家》
【课程背景】※痛点1｜组织效率低：组织不断膨胀，管理运动化，管控难度大，内部执行差，计划与执行两张皮；※痛点2｜人才跟不上：组织发展迅速，人才素质跟不上企业的发展，外部招不来，内部上不去；※痛点3｜选人靠感觉：不懂面试的底层逻辑，尽管学了很多招聘面试方法技巧，最终仍是靠感觉选人；※痛点4｜考核走过场：绩效考核取代绩管理，指标粗放不定量，目标不对齐，考核结果不客观；※痛点5｜培养无系统：认为人才培养
梁雅杰老师《关键人才管理》
关键人才管理企业关键人才管理的常见错误：• 没有界定清楚人才的定义；• 什么人都挽留；• 单纯强调挽留，而不是人才管理；• 挽留的手法单一； • 单纯强调挽留，而忽视了外部人才的引进；•&nb
叶新丽《卓越人才官——敏捷人才盘点与梯队建设》
课程背景：德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一，因此擅长此道的企业很少”。 企业在高速发展时，人才培养的速度无法匹配，只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅，身价日益高涨的人才；有建立人才梯队意识的企业，往往因为方法不得当，无法培养出企业需要的领导力人才。随着社会的不断进步，德鲁克的担忧已成现实，越来越多企业意识到，仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型，
张成强
张成强老师——企业人才管理实战专家曾任A股淳中科技（603516）人力资源总监曾任某互联网独角兽公司人力资源高级总监曾任盈科集团人力资源总监北奥集团、城建开发、北京燃气集团等知名企业人力资源咨询项目咨询顾问中国人民大学工商管理硕士中国人民大学商学院学生职业导师中国管理科学研究院商学院客座教授法律出版社签约作者、出版《HR人力资源管理从助理到总监》畅销书多篇文章在核心刊物及知名平台发表百度教育认证专
郝洪梅
郝洪梅老师——企业人才激励实战专家曾任世界500强企业（全球68位）正威国际集团的人力资源副总经理曾任广田集团（A股上市公司）人力资源总监曾任海王集团（上市公司控股集团）人力资源总监曾任启音健康科技（儿童健康治疗头部企业）CHO兼人力资源总经理国家高级企业人力资源管理师进化教练技术的学习和践行者CTT教练式认证讲师企业内训认证讲师和君商学院具备总裁思维的HRD认证暨南大学（211）统招
以业务为导向的人才管理与人才发展体系
企业学习发展体系必须与业务战略深度咬合。本课程由二十年培训咨询与外企经验的兰馨老师主讲，两天培训系统讲解以业务为导向的人才管理与人才发展体系的全景框架：员工成长体系（职业发展双通道/任职资格标准设计与认证）、培训课程体系（内容体系/基于能力素质模型的课程设计/九种培训需求分析工具/访谈苹果树法/绩效差距分析法）、年度培训规划（战略落地/业务发展/人才培养/领导力四类规划及预算编制）、培训项目设计与实施（SMART目标/学习风格/AI辅助设计）、柯氏四级评估、内训师体系（选育用留）、管理人员开发体系
李彩玉《登峰造极——首席面试官的七项修炼》
课程背景：激发人才创新活力贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针，深化人才发展体制机制改革，全方位培养、引进、用好人才，充分发挥人才第一资源的作用。——十四五政府规划报告人才是企业的第一资源。如何确保企业在这个特殊的环境精准获取人才，是生存的根本王道。如何在需求模糊的情况下能精准构建人才画像，是人才匹配的根本。如何在招聘过程中根据胜任标准构建标准试题，是精准识人的保障。如何在甄选过程中构建
杨文浩《人效提升——新质生产力下人力资本管理突破与转型》
课程背景：新质生产力，2023年9月，习主席在黑龙江考察时提出，新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式，生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量的特征，符合新发展理念的先进生产力质态，它由技术革命性突破，生产要素创新型配置，产业深度转型升级而催生，以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵，以全要素生产率大幅提升为核心标志，特点是创新，关键在于质优，本质是先进生产力。新质
李凤
李凤老师---企业人才发展顾问20年人力资源管理实战经验3家世界500强企业人力资源高管国家一级人力资源管理师ACI国际注册企业培训师（ICET）新精英企业生涯培训版权课认证导师国家认证生涯规划师曾任：百胜餐饮集团（世界500强）招聘经理曾任：诺基亚公司（世界500强）HRBP经理曾任：武钢集团（世界500强）人事经理曾任：元禾生物科技公司人力资源总监擅长领域：
