栾光宇
栾光宇老师简介企业人才管理实战专家识才提效研发导师16年人力资源管理经验海王星辰特邀优秀讲师京北方信息技术特邀优秀讲师国际版权课程《当责领导力®》认证讲师现任：江越服饰 联合创始人曾任：中国海王星辰（上市） 总部人力资源部总监曾任：京北方信息技术股份有限公司 总部人力资源经理擅长领域：企业人才管理、胜任力建模及人才梯队建设、人才测评担任职测客（在线人才管理服务平台）首席人才顾问
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人才管理
孙之行
孙之行老师---企业人才管理实战专家20年企业管理培训实战经验12年世界500强企业经验国家一级人力资源管理师高级培训管理师曾任：卓越集团（中国房地产百强）| 人力资源中心副总经理曾任：碧桂园集团（世界500强）| 培训总监曾任：远光软件（A股上市）| 人才发展经理曾任：伟创力（世界500强）| 人力资源经理※跨越3大行业：高科技制造、IT、房地产行业，打造企业的行业专属的人才培养方案
毛司禾
毛司禾老师—企业薪酬绩效与人才管理实战专家曾任：升海集团（港股上市企业） 人力资源总经理曾任：ZBER（2017年被国家工业与信息化部评为“中国制造业与互联网融合发展试点示范单位）人力资源VP曾任：绵世股份（深股000609）医药教育板块人力资源总监 国家一级（高级）人力资源管理师 北京市人力资源管理师资格考试的评审专家 中央民族大学、985院校工商管理硕士（M
苏洁
苏洁老师----组织人才发展专家20年组织人才发展实战经验19年团队管理经验，领导过2000人以上的团队15年管理者培养与辅导经验，在企业中发展1300位中高管浙江大学高管进修班领导力讲师社会科学院大学高管进修班人力资源讲师天津大学管理课讲师、武汉大学领导力讲师北京外国语大学特邀管理课讲师中粮行动学习导师联想复盘认证讲师曾任：华谊兄弟集团（上市）|组织与人才发展总监、高管行动学习辅导教练曾任：中粮
郭鑫华
郭鑫华老师介绍绩效管理和人才管理实战专家天津大学控制理论与控制工程硕士曾任：华为研发部门主管、研发部门HRM、人才管理COE等职务8年华为工作经历，18级22年工作经验，4年人力资源管理咨询和培训顾问工作【实战经验】郭老师拥有8年软件产品开发和管理经验，14年人力资源管理实战经验和咨询培训经验。在人力资源战略规划、绩效管理体系、薪酬和激励体系、干部管理和领导力发展、人才管理和全球高端人才布局等领域
吴柏江
吴柏江---互联网|企业管理|阳光心态中国团队训练导师国家级青年创业导师商业BP联合创始人北京MBA（工商管理）研修班创客星空全国项目路演评审团专家评委浙江大学EMBA、内蒙古大学EMBA特约讲师多家培训机构特聘讲师，多家媒体杂志专栏撰稿人2015年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”荣获“全球500强华人讲师”，被业界誉为“最佳执行教练”【个人履历】吴柏江，于2006年起，从
刘宝林《创新经营与人才成长》沙盘模拟
项目、服务管理型沙盘课程主讲老师：刘宝林培训规模：20—60人（6组）授课时间：1--2天（6--12小时）教学特点：学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而企业沙盘模拟培训则是由参
龙平
龙平老师简介阿里巴巴铁军商学院人才导师，特点人才管理系统首席顾问，中国猎头研究中心高级研究员 ，CCTV人力资源栏目专家，多家上市公司人力资本顾问。曾服务于阿里、华为、一汽、旺旺、圣元、农业银行总行等企业。龙平先生是中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师、清华大学 EMBA 研修中心 客座教授 ，中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目讲师，美国领导力研究中心认证中文讲师、全球IBC（
梁雅杰老师《关键人才管理》
关键人才管理企业关键人才管理的常见错误：• 没有界定清楚人才的定义；• 什么人都挽留；• 单纯强调挽留，而不是人才管理；• 挽留的手法单一； • 单纯强调挽留，而忽视了外部人才的引进；•&nb
张伟老师《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》
张老师原华为海外地区部副总裁/数字化营销与管理实战专家课程背景：21世纪，人才的管理是构建公司持续竞争力的核心。华为30来年快速成长与稳健发展的关键是锻造了一支业务能力强、认同目能够主动传播公司核心文化与价值观的干部与专家人才队伍。华为人才管理的理念是什么？如何选拔、评价和考核干部与专家？华为的干部与专家为什么能够做到有效的管理与发展，而且和华为一路同行，助力华为做大、更是微强？华为与世界优秀跨国
