张蔷
张蔷老师——企业经营管理沙盘实战专家曾任:泰华集团(房地产行业)校企合作负责人、集团商学院副院长、集团总裁办总监、集团组织发展部总监曾任:河北瑞丰科技有限公司(港股上市制造业)咨询管理专家负责人【千万级降本增效沙盘专家】单项目人力成本优化800万+ | 驱动企业产值目标100%增长【效能倍增沙盘教练】团队效能提升50%实战案例 | 客户复购率100%【上市企业御用沙盘顾问】港股上市公司瑞丰科技10
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主讲老师:臧凯【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,创新型组织面临着前所未有的机遇与挑战。一方面,市场竞争日益激烈,技术革新日新月异,企业为保持竞争力,不断拓展业务领域,对多元化、复合型人才的需求急剧增加。然而,许多组织在人才管理方面却暴露出诸多问题。人才规划缺乏前瞻性,无法与企业战略紧密衔接,导致关键岗位人才短缺或冗余,据调查,约40% 的创新型企业存在不同程度的人才结构失衡现象。
课程背景21世纪最贵的是什么?人才!华为掌握着最为稀缺贵重的资源,华为的成功自然毋庸置疑本课程以华为在企业发展过程中对人力资源的认知以及人力资源体系建设过程中逐步发展和健全的过程介绍,深入分析华为对于人的洞察,以及人力资源作为从业务支持到业务伙伴关系的发展过程。顺便介绍华为是如何执行人力资源六大模块以及华为人力资源三支柱的建设。解决的问题1、系统了解华为人力资源架构。规划面
付源泉老师-----AI+人力资源管理专家24年企业人力资源管理实战经验同济大学工商管理硕士上海交通大学人力资源创新研修班法国布雷斯特高等商学院DBA(在读)上海交通大学、武汉大学、浙江大学、西安交大、南京大学、郑州大学、江西财大、浙江师范大学等高校EDP特邀讲师南京(高淳)人力资源服务产业园创业导师曾任:正泰集团| 资深综合管理经理曾任:塔达希时装(美国知名晚礼服品牌)| 人力资源总监曾任:雅茗
胡军令老师---人才管理实战专家18年企业人才管理实战经验浙江大学EMBA亚洲(澳门)国际公开大学工商管理硕士资格证书:国家一级人力资源管理师、MTP(日产训)高级资格培训师、美国管理架构研究学会中国区认证导师、内蒙古师范大学本科生实习实践导师、宁波市宁海县创业导师版权课程:1、版权主创:《明师优徒:企业岗位导师带教体系》《鉴才师-企业人才甄选技术》《向下管理-培养下属内驱力的管理技术》《凝心聚力
王传庆老师---企业大学全域师资培养实战专家18年企业大学建设与学习发展实战经验AACTP国际注册培训管理师CSTD认证学习设计师PMP国际项目管理认证专家MBA工商管理硕士曾任:润建通信学院丨执行院长曾任:美国力高食品丨培训经理曾任:联想软件集成丨项目经理讲师全面综合优势所谓“全域师资”,是指企业人才发展过程中,四类“师资”力量的合集,它们分别是:①运用Mentoring带教技术的,
主讲:张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略;2、针对建工企业的特点,有效识别招聘需求的方法,并科学制定招聘计划;3、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策;【课程特色】1、简单。用最接地气的语言,让学员迅速明白其中的道理;2、实战。大量的工具,让学员拿来就用;3、系统。让学员在脑中有整体框架,同时所有的工具均来自理论指导下的经验总结。【课程对象】用人部门
王建华老师---人力资源管理实战专家24年大型企业人力资源管理实战经验中英双语授课武汉纺织大学硕士生导师AACTP认证国际注册培训师MTP中层领导力认证培训师OPQ领导力认证测评师中区TMC英文演讲比赛第二名华中科技大学MBA硕士/人力资源导师华中科技大学,湖北大学,华中农业大学特邀讲师曾任:标致雪铁龙法方管理总部(世界500强) | 中国区人力资源总监曾任:施耐德电气(世界500强) | HRB
董玉川老师----中基层管理人才培养专家——专业资质与认证——【日产训(中国)MTP-TTT认证讲师】具备国际认可的培训师专业资格,确保培训内容与国际先进管理理念接轨,为学员提供高标准、高质量的培训课程。【国际行动学习(CALF)认证导师】掌握行动学习法精髓,能够引导学员在实际工作中运用所学知识解决问题,提升团队学习能力和创新能力。富兰克林·柯维(中国)《高效能人士的七个习惯》学习讲师:深入研究和
叶新丽老师---人力资源管理实战专家华中科技大学硕士武汉纺织大学硕士生导师19年人力资源管理实战经验IPP国际绩效改进师岗位经验内化©项目授权认证讲师《贝尔宾-高绩效团队》认证顾问《敏捷绩效领导力》认证讲师《极简绩效》认证讲师《五维人才官》认证讲师曾任:华住酒店集团(全球酒店集团7强)丨HRD曾任:阿里巴巴集团丨区域大政委▶擅长领域:绩效管理、人才梯队搭建、HRBP人才培养、OKR、招聘