组织人效提升及应用实战
2026年5月8日上海,组织人效提升及应用实战。掌握业-财-人一体的人效体系设计、人效指标建立、人效诊断与提升方法论(TOPV、九宫格、BEM模型)。左老师授课。
2026年5月8日上海,组织人效提升及应用实战。掌握业-财-人一体的人效体系设计、人效指标建立、人效诊断与提升方法论(TOPV、九宫格、BEM模型)。左老师授课。
《赋能创新成长驱动效能升级》卓越绩效管理在国有企业的创新与实践主讲:张子斌老师【课程背景】2023年,全国GDP增速5.2%,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,国有企业作为国家经济命脉的支柱产业,绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了国企当下关注的焦点,如何通过驱动与践行全员的绩效管理,实现经营业绩成为了所有管理层面临的挑战。近日,国务院国资委
课程背景:降低人工成本与提升人效,是一枚硬币的双面。大环境的变化与行业竞争,让企业回归更理性的管理,关于降本增效的解决方案,需要使用科学的分析与控制。企业管理者越来越清楚成本控制不是单纯减少,是要考核性价比,如果成本增加后,减少的其他的运营成本或者增加的利润与成本付出相比较大,那何乐而不为呢?再比如:员工收入的增长必然会引起成本的上升吗?从美国、日本、德国等国的经验来看,中国企业还存在着很大的管理
主讲:朱立老师【课程背景】人效是衡量组织管理水平的一个重要指标,社会环境的变化影响了企业的内部环境,除了人均效益指标外,我们还能用哪些指标来监测效率?又该用哪些指标来衡量部门的价值贡献?又该从什么维度提质增效、提高团队管理效能?本课程将围绕企业关注的如何提升人效的核心问题,结合朱老师在组织管理与效率提升咨询项目中的实践,通过实战案例分享及研讨,让管理者掌握人效提升的指标及工具方法,切实推进企
伍纯老师《企业经营与人效提升——“三效”破局 人效落地》2天实战训练营,基于原创“效益×效率×效因”模型,系统提升企业管理者的降本增效能力,掌握人力成本九板斧与组织激活方法,从人力成本中心走向人才效能中心。
工作效率提升改善主讲:王相增老师【课程背景】在工厂里,每位员工的年成本在6-10万左右,人力成本占比总成本通常在20%-30%,人效的提升在降本增效活动中排名第二。而工厂里往往存在大量的人力成本浪费,具体表现在:1.工作忙碌,但不出成果;2.等待物料、等待指令、等待机器,各种等待浪费了时间;3.来回走动、搬运、寻找、弯腰、转身等无效动作;
王旭刚博士直击企业转型失败核心症结,传授“业务&数据”反馈闭环这一转型本质。系统讲解3类核心业务流程数字化、数据湖仓构建、AI数据挖掘等实战方法,助力企业为每个业务单元搭建实时反馈体系,实现人均利润提升一倍的量化突破。
从战略协同到人力资源全模块落地主讲:张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且充满变化的商业环境中,企业战略调整频率加快,人力资源作为战略执行的核心支撑部门,亟需打破传统事务性工作局限,构建与战略目标高度协同的管理体系。当前人力资源部门普遍存在战略理解不足、模块间协同割裂、执行效率低下等问题,导致人才梯队建设滞后、组织效能难以释放,成为制约企业战略落地
课程背景:VUCA时代,经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段是中国特色社会主义迈入新时代的鲜明特征, 而经济高质量发展归根结底需要通过企业高质量发展予以实现。高质量发展必然倒逼企业提升效能。与此同时,市场环境、监管要求和客户需求的持续变化也对组织有效性、组织架构、流程、绩效和文化提出了更高的要求,组织效能的持续优化与提升不仅是组织健康发展的前提条件,更是企业战略落地实施的重要保障。如何科学、合理的
AI智能体+HR全场景——10倍效能提升的革命性突破 伍纯老师2026年重磅课程,从AI直接处理到智能体搭建,覆盖选、用、育、留全模块,让HR从事务执行者升级为AI调度员。 (智能体版+全场景版) 主讲:伍纯老师 1. 综合版:AI&AI智能体+HR全场景 2. 基础版:AI为主+智能体为辅+HR全场景 3. 进阶版:AI智能体+HR全场景