张子斌《管理效能提升在企业的创新与应用》
《赋能创新成长驱动效能升级》卓越绩效管理在国有企业的创新与实践主讲:张子斌老师【课程背景】2023年,全国GDP增速5.2%,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,国有企业作为国家经济命脉的支柱产业,绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了国企当下关注的焦点,如何通过驱动与践行全员的绩效管理,实现经营业绩成为了所有管理层面临的挑战。近日,国务院国资委
《赋能创新成长驱动效能升级》卓越绩效管理在国有企业的创新与实践主讲:张子斌老师【课程背景】2023年,全国GDP增速5.2%,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,国有企业作为国家经济命脉的支柱产业,绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了国企当下关注的焦点,如何通过驱动与践行全员的绩效管理,实现经营业绩成为了所有管理层面临的挑战。近日,国务院国资委
主讲:朱立老师【课程背景】人效是衡量组织管理水平的一个重要指标,社会环境的变化影响了企业的内部环境,除了人均效益指标外,我们还能用哪些指标来监测效率?又该用哪些指标来衡量部门的价值贡献?又该从什么维度提质增效、提高团队管理效能?本课程将围绕企业关注的如何提升人效的核心问题,结合朱老师在组织管理与效率提升咨询项目中的实践,通过实战案例分享及研讨,让管理者掌握人效提升的指标及工具方法,切实推进企
课程背景:降低人工成本与提升人效,是一枚硬币的双面。大环境的变化与行业竞争,让企业回归更理性的管理,关于降本增效的解决方案,需要使用科学的分析与控制。企业管理者越来越清楚成本控制不是单纯减少,是要考核性价比,如果成本增加后,减少的其他的运营成本或者增加的利润与成本付出相比较大,那何乐而不为呢?再比如:员工收入的增长必然会引起成本的上升吗?从美国、日本、德国等国的经验来看,中国企业还存在着很大的管理
伍纯老师《企业经营与人效提升——“三效”破局 人效落地》2天实战训练营,基于原创“效益×效率×效因”模型,系统提升企业管理者的降本增效能力,掌握人力成本九板斧与组织激活方法,从人力成本中心走向人才效能中心。
工作效率提升改善主讲:王相增老师【课程背景】在工厂里,每位员工的年成本在6-10万左右,人力成本占比总成本通常在20%-30%,人效的提升在降本增效活动中排名第二。而工厂里往往存在大量的人力成本浪费,具体表现在:1.工作忙碌,但不出成果;2.等待物料、等待指令、等待机器,各种等待浪费了时间;3.来回走动、搬运、寻找、弯腰、转身等无效动作;