赵楠《企业出海罗盘-跨文化项目管理》
如何培养国际化人才 文化和价值观的融合本课题可以全英文授课，同样适用于给海外员工介绍中国文化主讲：赵楠老师【课程背景】在全球化的商业环境中，项目管理不再局限于单一文化背景，而是越来越多地涉及跨国团队、多文化背景的合作伙伴和复杂的国际环境。无论是大型基础设施项目、跨国企业的新产品开发，还是国际非政府组织的社会项目，跨文化项目管理都已成为实现项目成功的关键因素。跨文化项目管理的挑战· 文
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企业出海
沈勇《出海企业品牌管理精进》
沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景：在全球经济一体化的时代背景下，越来越多的企业踏上了出海的征程，寻求更广阔的市场和发展空间。然而，出海并非易事，在充满机遇与挑战的国际市场中，企业不仅要面对文化差异、市场环境、法律法规等多重障碍，还要在激烈的国际竞争中保持品牌的竞争力，有效的品牌管理可以帮助企业在海外市场进行准确的品牌定位，提升品牌形象及对客户对品牌的
周木木
周木木老师——企业出海跨境金融服务专家曾任：民生银行（总行）丨国际信贷中心高级经理北京卫视“局处长讲政策”节目企业出海专业嘉宾14年境外投资并购、对外承包工程等领域跨境金融服务经验，主导数十个跨境项目融资落地，累计金额高达近100亿美元服务过电力、油气、新能源、锂电产业链、矿产、交通、半导体、消费等多个行业龙头企业出海跨境融资经验覆盖近40个“一带一路”国家及地区擅长领域：企业出海（高端装备出口、
郑佳乐《企业海外品牌营销》
主讲：郑佳乐【课程背景】经历了20多年的高速发展，中国已经形成了全球最完备和强大的制造业，中国以18%的人口贡献了全球32%的制造业比重，超过美日德英法意总和，made in China遍布全球。但需要看到的是，在多数情况下中国产品的出海都以中低端和低利润产品为主，主要的毛利被掌控渠道和品牌的国外商家拿走，在这背后是中国企业对品牌建设缺少必要的认知和能力。随着中国企业出海浪潮汹涌而至，中国制造业无
赵楠
赵楠老师——出海业务与跨文化管理专家现任：通用电气能源（能源制造业世界第一）跨国高管曾任：通用电气新能源全球市场战略革新总监曾任：通用电气新能源跨文化管理高级内训师曾任：世界第一风机叶片公司LM（通用电气能源子公司）亚太区客户开发经理人大商学院出海业务特聘讲师20年多国工作经验，主要精通企业跨文化管理，跨国商务谈判，曾与40多个欧洲、美洲、亚洲国家客户供应商合作南丹麦大学机器人专业硕士（该专业世界
张淼《全球征航智胜之道——精通中国企业出海合规与风险防控》
张淼老师《全球征航智胜之道》课程，聚焦中国企业出海合规痛点，系统解析贸易、授权、股权三大出海模式的合规路径，深度拆解海外建厂、并购、数据跨境等核心场景风险防控，帮助企业穿透法律壁垒，实现海外业务安全、可持续发展。
张晓峰
张晓峰老师简介华为营销实战专家曾任：华为技术有限公司丨管理咨询顾问曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 综合支持部部长曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 质量运营部部长、分公司总裁办GMO曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 Turkcell系统部长、Millicom系统部部长曾任：华为技术有限公司丨国外某代表处 服务商务部部长华为国内光网络技术与项目管理精英华为20年工作经验，其中海外工作17
刘松
刘松老师---企业出海与运营管理实战专家美国圣路易斯华盛顿大学工商管理硕士（新常春藤联盟）可中英文双语授课上海华东理工大学客座讲师伊藤忠全球四级领导力体系认证（GNP/GSP/GLP/GEP）——✦25年跨国企业管理与战略布局实战经验✦——曾任：伊藤忠（中国）集团（世界500强，日本著名大商社之一）丨东亚区开发投资部部长、西南地区董事总经理、广州子公司副总经理曾任：美商海陆船运（中国）（世界500
新航海时代：中国企业出海的战略分析
出海已从“可选项”变为“生存必答题”。本课程由长江商学院MBA、英国杜伦大学博士、曾任职华为/3M/泛达/莱尼等企业高管的杜老师主讲，两天课程系统讲解中国企业出海现状（行业/区域分布）、逆全球化下的全球化新战略、战略性出海定位、SGS（阶段-闸门-计分卡）分析框架（Dickinson现金流法/企业生命周期/OERR海外扩张冗余率/平衡计分卡热力图）、出海模式选择（前台-中台-后台/能力投射）、海外团队建设（责任中心理论/文化智商CQ/跨文化管理）及出海即二次创业的思维转型。
刘松《2026年两会&十五五开局：中国企业高质量出海的战略路径与合规实战》
刘松老师基于2026两会与“十五五”规划，系统讲授中国企业高质量出海的战略路径与合规实战。涵盖全球市场布局、地缘政治风险、国际合规审查、跨文化管理、ESG要求、海外综合服务体系利用等核心议题，帮助企业从“产品出口”转向“能力出海”。
