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企业出海

新航海时代:中国企业出海的战略分析

出海已从“可选项”变为“生存必答题”。本课程由长江商学院MBA、英国杜伦大学博士、曾任职华为/3M/泛达/莱尼等企业高管的杜老师主讲,两天课程系统讲解中国企业出海现状(行业/区域分布)、逆全球化下的全球化新战略、战略性出海定位、SGS(阶段-闸门-计分卡)分析框架(Dickinson现金流法/企业生命周期/OERR海外扩张冗余率/平衡计分卡热力图)、出海模式选择(前台-中台-后台/能力投射)、海外团队建设(责任中心理论/文化智商CQ/跨文化管理)及出海即二次创业的思维转型。

企业出海破局实战

本课程聚焦中国企业出海核心痛点,涵盖出海初期规划、战略突围及AI时代出海决策力。帮助企业中高层管理者掌握全球化战略思维、海外合规与风险预警机制,实现稳健全球化布局。

李泽远《园区企业出海战略及投资机会》

李泽远老师《园区企业出海战略及投资机会》课程,系统解析企业出海全景、园区赋能破局之道与非洲市场投资实战,掌握全球出海地图、风险防控法与六大黄金赛道逻辑,助力园区完成角色重塑,构建企业出海核心服务能力。

陈玄

陈玄老师,18年跨国政府协作、企业国际业务、高校国际交流实战经验,中英法三语,曾任加拿大科技三角洲经济发展署中国事务首席代表、加拿大劳瑞尔大学驻华办事处主任。主导翻译《加拿大科技战略》,中文版获加拿大政府经费资助。组织100+场国际商务活动,参与创建中加联合培训项目,培育300+国际化高级人才。为上市企业、国有银行提供300+场培训,解决海外团队管理、文化适配等实战问题。

李泽远

李泽远老师,10年产业园运营实战经验,南京大学博士、产业教授,注册环保工程师。曾任光大产业集团产业总监、南峰环保集团技术总监。200万方载体开发经验,累计服务客户超700家,主导深圳坪山半导体产业园、东莞松山湖总部独栋、马来西亚新那旺工业园等国内外标杆项目。擅长产业招商、园区全生命周期管理、企业出海战略。