非生产采购管理
2026年5月上海、10月上海,非生产采购管理培训。掌握品类管理、供应商寻源、TCO成本分析、谈判策略及合规风险管理。
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赵燕老师《对外沟通有道》课程,深度聚焦客户与供应商对接场景。涵盖SPIN需求洞察、FABE价值表达、谈判博弈策略及客情维护工具。助力企业员工提升对外沟通效能,破解谈判僵局,降低采购成本并提升销售成功率。助您实现从信息传递到价值交换的跨越。
主讲:秦巧珍老师【课程背景】在当今全球化和市场竞争日益激烈的商业环境中,供应商管理已成为企业供应链管理中不可或缺的一环。它不仅关系到企业能否获得高质量的原材料和服务,更直接影响到企业的成本控制、市场响应速度以及整体竞争力。有效的供应商管理能够帮助企业在激烈的市场竞争中占据优势,实现资源的最优配置和风险的最小化。随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及供应链管理技术的发展,采购成本与
课程背景:在当今全球化竞争激烈且瞬息万变的商业环境中,乌卡(VUCA)时代的特征愈发凸显,新冠疫情的冲击更是加剧了市场的不确定性与波动性。全球贸易格局的重塑、技术创新的加速迭代以及消费者需求的快速变化,使得企业面临着前所未有的严峻挑战。从企业的痛点来看,供应链的不稳定成为了制约企业发展的关键因素之一。在供应端,许多企业遭遇着诸如供应商交付周期漫长且不准时,严重干扰生产计划的有序推进;货物配送缺
让制造型企业拥有高效控制运营成本的能力主讲:范斌【课程背景】 企业的供应商运营会影响自身的运营企业运营效率低,运营成本高,运营成本不可控;基层管理人员能力不足,执行力差;生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;供应商的质量不稳定,影响资深企业运营运营计划外支出多,利润达不到预期。【课程目标】本课程从供应商资源搜寻及风险评估、供应商选择、考核、开发与质量
本课程系统讲解采购基础知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、成本分析等核心技能,结合案例贯穿教学,助力采购人员全面提升专业胜任力。
本课程系统讲解项目采购全流程管理知识及关键节点掌控,涵盖供应商入围、采购战略制定、评标规则、合同变更等核心内容,通过实战案例与沙盘模拟提升综合能力。2026年6月25~26日上海开班。
课程背景:常被供应商牵着鼻子走,却无可奈何!面对良莠不齐的供应商群体,常常无所适从!常寄希望于新的供应商改变局面,结果却大失所望!面对绩效低下,配合不好的供应商,总感觉无能为力!面对不同的供应商,采用一视同仁的管理方式,供应商的配合度和履约绩效却不尽人意!如何有效解决以上供应商管理遇到的挑战?本课程系统提炼出供应商管理的众多工具模板、业务表单与管理模型,全面解析供应商全生命周期管理的主要策略与方法
2026年5月27-28日上海,向华为学习先进企业采购业务实践。掌握采购战略、TCO降本、供应商全生命周期管理及采购内控体系。
张博远老师深度课程《医疗机构供应链管理——降本增效与风险控制实战》,系统讲授医疗机构供应链管理的核心环节与实战工具。通过SCOR模型、ABC-XYZ物资分类、供应商全生命周期管理、招标采购优化、VMI库存技术、SPD智慧物流、固定资产全生命周期管理等模块,帮助学员构建敏捷、合规、高效且低成本的现代化供应链管理体系。