采购价格分析与成本控制(2天)
本课程从采购价格分析、供应商谈判、成本降低策略到库存周转率提升,全面赋能采购与供应链人员,结合华为、苹果等案例,系统提升采购核心竞争力。
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本课程系统讲解采购基础知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、成本分析等核心技能,结合案例贯穿教学,助力采购人员全面提升专业胜任力。
本课程讲解供应商选择方法、评估体系建立、绩效管理及战略联盟,结合戴尔等案例,帮助企业建立科学的供应商管理体系,实现双赢。