非生产采购管理
2026年5月上海、10月上海，非生产采购管理培训。掌握品类管理、供应商寻源、TCO成本分析、谈判策略及合规风险管理。
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供应商管理
采购人员核心能力提升训练（2天）
本课程系统讲解采购基础知识、供应商管理、谈判技巧、合同管理、成本分析等核心技能，结合案例贯穿教学，助力采购人员全面提升专业胜任力。
品类管理策略与支出分析管理
2026年5月上海、8月上海，品类管理策略与支出分析管理培训。掌握ATKearney战略寻源7步法、STP方法论及品类战略报告制定。
供应商选择、评估与采购绩效管理（2天）
本课程讲解供应商选择方法、评估体系建立、绩效管理及战略联盟，结合戴尔等案例，帮助企业建立科学的供应商管理体系，实现双赢。
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理
本课程系统讲解供应商全生命周期管理，涵盖寻源、评估、选择、绩效管理、供应商开发及关系管理等内容，通过案例与工具提升供应商管理实战能力。2026年7月14~15日苏州开班。
SQE-供应商质量管理
2026年5月苏州、9月合肥，SQE供应商质量管理培训。掌握供应商开发、现场审核、质量检验、8D问题解决及绩效改进等核心技能。
工程与项目采购全生命周期管理及实战综合能力提升
本课程系统讲解项目采购全流程管理知识及关键节点掌控，涵盖供应商入围、采购战略制定、评标规则、合同变更等核心内容，通过实战案例与沙盘模拟提升综合能力。2026年6月25~26日上海开班。
向HW学习-先进企业采购业务实践分享
2026年5月27-28日上海，向华为学习先进企业采购业务实践。掌握采购战略、TCO降本、供应商全生命周期管理及采购内控体系。
采购价格分析与成本控制（2天）
本课程从采购价格分析、供应商谈判、成本降低策略到库存周转率提升，全面赋能采购与供应链人员，结合华为、苹果等案例，系统提升采购核心竞争力。
采购人员核心能力提升（需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判）
采购是企业的重要利润源泉。本课程由英国皇家采购与供应学会CIPS讲师、20年世界500强供应链管理经验的王老师主讲，两天培训系统覆盖采购五大核心模块：采购价值体系建设（战略采购、绩效设计、ABC库存管理）、供应商开发与管理（寻源、审核、关系管理、强势供应商应对）、采购计划与合同管理（最佳经济批量、合同风险识别）、采购成本控制（价格分析、成本构成、VAVE降本、五力分析/PEST/SWOT环境分析）及采购谈判技巧（显隐性需求识别、让步策略、主场客场谈判）。
