唐曼丽《战略化供应商全生命周期管理》
课程背景：在当今快速变化的全球市场中，企业面临前所未有的供应链管理挑战。供应链是企业的生命线，它不仅决定了产品能否以最佳成本、最优质量和最快速度到达客户手中，还直接影响到企业的市场响应速度和风险抵御能力。在快速变化的商业环境中，一个高效、灵活且可持续的供应链能够为企业带来显著的竞争优势，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。在企业的日常运营中，您是否经常遇到以下供应商管理的痛点问题：如何在众多供应
课程背景：在当今快速变化的全球市场中，企业面临前所未有的供应链管理挑战。供应链是企业的生命线，它不仅决定了产品能否以最佳成本、最优质量和最快速度到达客户手中，还直接影响到企业的市场响应速度和风险抵御能力。在快速变化的商业环境中，一个高效、灵活且可持续的供应链能够为企业带来显著的竞争优势，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。在企业的日常运营中，您是否经常遇到以下供应商管理的痛点问题：如何在众多供应
2026年5月上海、8月上海，品类管理策略与支出分析管理培训。掌握ATKearney战略寻源7步法、STP方法论及品类战略报告制定。
拥有26年华为工作经验的资深采购专家周新怀，从售前到研发，深度解析华为采购策略、供应商管理与成本控制实战经验。
