顾闻知
顾闻知老师简介数智化供应链管理专家（含：采购供应，物流仓储，DCC 交付，PMC 计划物控等等的全供应链管理领域…）38 年以上供应链管理领域从业经验，20 年以上供应链管理专职顾问，培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适合当今企业实施改善改造改革供应链管理环境的务实战略规划与战术执行方法论，主轴在降低供应链管理成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地…台湾清华大学工业工程学士，美国德大工
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供应链管理
雷卫旭《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班
【培训对象】总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部等部门人员。【课前选择事项】1、如学员需要把公司问题点和制度提交老师诊断和针对性辅导讲解，请填写公开课调査表和公开课准备清单。2、此课程我们可以提供企业内部培训与咨询项目服务，欢迎来电咨询。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《供应链计划管理制度》▲《采购物料交期管理制度》▲《月度产供销售平衡
数智供应链与物流总裁高级研修班
——起源于 2003 年，致力于打造供应链精英黄埔军校经营三法宝：金融、工商、供应链企业四大流：资金、信息、商流、物流 市场上只有供应链，而没有企业；未来真正的竞争不是企业与企业，而是供应链与供应链之间的竞争。 ——英国著名经济学家，马丁.克里斯托夫历经 17 年打造，我们从“清华大学现代物 流经理 CLO 高研 班”升级为“现代供应链创新 领军人才项目”。建设了国内顶尖 50 名专家库； 汇聚了
