王惠婕《卓有成效的寿险营销企划管理系统构建与实战》
课程背景：寿险代理人制度引进我国30余年间，沉淀了大量值得借鉴和学习的成功案例。寿险营销作为销售行业的其中一员，与其他销售行业一同遵循着千百年来的规律，同时更有着其特殊性，这也是寿险营销的魅力所在。回顾波澜壮阔的寿险营销历史，顶尖团队的运作无不敬畏规律且与时俱进。运用传统营销管理模式的机构仍存在管理痛点。队伍、客户、产品较以往发生较大变化，我该如何调整以适应市场？为什么我们绞尽脑汁日夜加班做出的营
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墨凡
墨凡老师---保险营销实战专家16年世界500强保险行业管理培训经验央行金融讲师团成员讲师全国首批持证寿险产品专家中国寿险管理师/中国银行寿险规划师中国个人寿险规划师/国家二级营销师家族信托架构师高级经验萃取师曾任：中宏人寿丨营销支持团队负责人曾任：中国平安丨培训主管/增员项目负责人曾任：合众人寿丨续期督导擅长领域：寿险产品营销训练/保险增员/产说会/创说会/营销团队内勤管理R持续推进
裴昱人《信任致胜8讲 保险销售实战心法与客户购买行为解码》
洞察客户6 大情感驱动工具 + 10 项信任行动落地手册主讲：裴昱人老师【课程背景】在保险行业竞争日益激烈的当下，客户对保险顾问的信任度持续走低，导致销售过程中关系紧张、客户拖延决策等问题频发。许多保险顾问因缺乏系统的信任建立方法和对消费者心理的深入理解，难以突破销售瓶颈。本课程聚焦保险营销核心痛点，融合一线销售实践，帮助学员掌握建立信任的实战技巧与消费者洞察方法，实现从产品推销到信任服务的转型。
刘欢仪《数字化营销新思路及方法技巧》
主讲：刘欢仪【课程背景】数字化转型浪潮正在快速改变世界，对企业来说，如何理解数字化营销的本质，充分利用自身资源优势，将实体渠道营销、互联网营销与新媒体运营相结合，充分利用各种线上与线下资源积聚粉丝、宣传产品、沟通客户变得非常重要。【课程收获】通过学习了解数字化营销的特征及要素通过学习掌握私域流量运营的方法通过学习掌握社群运营的方法与技巧学员可以快速进
李轩《保险机构内控合规培训》
主讲：李轩老师【课程背景】近年来，随着保险行业的快速发展，保险业务范围和领域多 样化，金融工具及管理流程多层嵌套，风险管理和内部控制的复杂性和难度越来越大。面对高度的不确定性和不可控的炳增，在防范金融风险的大前提下，减损比开源节流更重要。反洗钱风险已经成为合规管理的重要环节和重点内容;而作为被管理层高度关注的反舞弊，舞弊本身也被广大员工及利益相关方密切关注，甚至成为企业生死存亡的临界线；反保
韩文峰《转型破局——分红险及功能性保险销售攻略》
课程背景：保险行业监管愈加严厉寿险利率从3.5%降到3%，24年下半年再次降至2.5时代，报行合一政策，都使得部分代理人收入下降对未来缺乏信心。在利率下行的趋势下，2.0+分红险能够为客户提供保证收益的同时增加了更高收益的可能，在人口老龄化、少子化、不婚化的大趋势下，年金险迎来了发展机遇。随着人们对养老规划的重视程度不断提高，年金险作为能够提供长期现金流的保险产品，逐渐成为满足养老需求的最佳选
陈文辉
陈文辉老师简介保险营销专家北京科技大学本科-工商管理曾任：平安人寿保险股份有限公司高级业务主任曾任：富德生命人寿保险东莞中支培训部经理曾任：鑫山保险代理有限公司资深业务总监曾任：天雁商学院教育咨询有限公司商学院院长注册养老规划师注册理财规划师国家二级心理咨询师主讲课程：《银发时代下的智慧养老规划》《分红型年金险销售技能突破》《增额终身寿险销售逻辑》《资产管理与法律风险防范》
李燕《财富4.0时代下的银行渠道业务沟通之心法和技法》
课程背景：中国寿险市场在过去20年经历了高速增长，对比欧美等成熟市场，中国寿险市场目前渗透率仍相对较低。展望未来，大众富裕阶级崛起、老龄化、科技应用等因素保险行业将迎来巨大的发展契机，他们对养老保障和财富管理的需求将为寿险带来持续的发展动力。本课程从从资产配置、养老储备、强制储蓄、子女教育搭配的年金险入手，结合还原场景的培方式，训练销售人员掌握围绕技能提升做专享技能提升，把握一年一度的销售时机，走
裴昱人《客户标准经营5讲：高价值客户精准识别与数据化盘点实战》
掌握多维筛选策略与数据工具，实现客户盘点效率提升主讲：裴昱人老师【课程背景】在保险业务开展中，业务人员常面临客户来源复杂、信息碎片化的难题，缺乏科学的筛选逻辑与工具支撑，导致高价值客户遗漏率高、跟进效率低下。课程从客户全生命周期视角出发，构建 “场景分类 + 数据建模 + 策略匹配” 的三维识别体系，帮助学员解决 “如何从海量客户中精准定位目标群体” 的核心痛点。 【课程收益】1.掌握
李轩《3.0时代下保险销售管理者的五项技能修炼》
主讲：李轩老师【课程背景】后疫情时代，寿险行业面临着巨大的挑战，人力下滑，产能下降，增员停滞等等。市场的公司也都在寻求破解之道。高质量发展正在成为各家公司的共同话题，落实高质量发展的一线执行者必然是销售管理者们，他们能力的高低，将直接决定着战略落实的成功与否。纵观寿险行业二十余年的发展，日常的经营动作，大多依靠内勤驱动，销售管理者们自身的管理经验尚存在着较大的发展空间。此次课程的设计，正是根
